从内部控制视角谈高校财务信息化建设

伴随着全球化信息的快速发展,高校的财务内部控制信息化建设发展水平逐步提升。财务信息化发展需要良好的内部管控,以有效的财务信息化建设为发展需求,提供便利的内部控制管理,实现对高校会计信息化管理水平的提升。本文将针对高校财务的信息管理内部控制进行分析,明确实际内部管理控制的说明标准,分析构建信息化环境的财务控制体系建设水平,明确实际构建信息化环境的财务探索标准。     

高校财务内部控制信息化建设体系研究

目前,财务内部控制问题引起了各高校的高度重视,一些高校也针对性地开展了内部控制建设工作,但在具体实践中出现一些问题。文章对当前高校在财务内部控制管理中出现的问题进行分析,总结了影响财务内部控制管理信息化建设的关键因素,同时提出适合高校发展的财务内部控制体系构架及网络结构模型,并对模型进行了分析。     

"智慧校园"背景下高校财务信息化建设探究

近年来,随着大数据时代的飞速发展,建设"智慧校园"、构建财务信息化体系,已经越来越受到大多数高校的重视.高校顺应政府会计制度变化及内部控制要求,积极探索财务信息化建设.在财务信息化建设的过程中,浮现出各种问题.在说明高校信息化建设必要性的基础上,剖析高校财务信息化建设过程中存在的问题并提出对应的解决措施,以期提升高校的...     

财务信息化视角下企业加强内部控制策略探讨

随着近年来“互联网+”理念的不断深入，各行业在积极推进信息化的改革、创新与发展，新技术应用、新平台构建成为当前企业的管理工作重点，特别是国家在近几年不断提出财务信息化的高质量发展要求，各企业深刻认识到财务信息化的重要作用。信息化是企业财务管理转型升级的一个重要内容，通过推进财务信息化建设进一步强化内部控制，将财务信息化建设与内部控制有机结合，深入推进财务与业务的一体化建设，有效降低企业的经营风险，构建科学合理的内控管理机制。在此大背景下，本文以财务信息化为视角，提出企业现阶段内部控制与财务信息化之间有效联动过程中存在的问题，并针对问题提出建设性意见。     

事业单位内部控制信息化实现路径思考

内部控制工作的有效开展,能够规范事业单位的工作流程,降低经营风险的发生概率。在信息时代背景下,内部控制工作需要转变形式,借助信息化手段来提升事业单位的经营管理效果。本文以事业单位内部控制信息化的实现路径为研究对象,阐述了内部控制信息化建设的重要性,分析了内部控制信息化建设存在的问题。基于内部控制信息化建设的思路,本文提出了解决内部控制信息化问题、提升事业单位工作效率的实现路径。     

业务流程优化视角下高校财务核算创新研究

在当今信息化快速发展以及"科教兴国"战略实施的大背景下,高校的办学规模在进一步扩大,但是高校传统的财务核算模式呈现出越来越多的弊端,包括大量非增值活动降低工作效率、总体管理流程规划缺乏科学性、财务内控监督力度不够、信息化与现代化管理手段落后等问题.为了促进高校财务工作更好地开展,文章基于业务流程优化的视角,有针对性地提出了构建一体化财务管理平台、建立健全科学的财务流程管理体系、加强财务内部控制监管、构建完善的财务内部控制信息系统、创新观念等一系列措施.     

探析以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险

随着信息技术的迅猛发展,中国正在快步进入信息化时代,高校的信息化建设也取得重要进展,同时有关高校内部财务信息化管理安全的问题也日显突出。如何加强高校内部的财务信息化管理安全,提高高校内部的财务管理水平是非常重要的。本文以我国高校为例,分别从完善高效内部控制体系、建立健全内部控制监督体系和加强内部控制人力资源保障方面论述以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险的具体思路。     

高校财务信息化建设创新研究

良好的高校财务管理工作,是高校能够稳定运行的有效保障。当今社会信息化技术已经使得各行各业都发生了巨大的变化,高校的财务管理工作也同样的在不断加强自身信息化程度。本文对高校财务信息化建设创新做简要分析。     

会计信息化对高校内部控制的影响和对策

随着我国市场经济的发展以及计算机技术的进步,会计信息化已经成为会计的主要发展方向。我国的高校的会计信息化建设也得到了很快的发展,会计信息化在提高会计工作效率的同时,也给高校内部控制带来了很大的影响。本文基于这一背景下,探析会计信息化对高校内部控制带来的影响,并提出相应的对策建议。     

数字化改革背景下内部控制建设研究——以A高职院校为例

杭州市正在实施数字经济“一号工程”,力求借用先进数字化手段,提升城市治理能力,打造新型数字化智能化城市。在此背景下,本文以位于浙江杭州的A高职院校为例,分析该高职院校内部控制建设的现状和存在问题,从加强业务层面控制、优化财务信息化平台、建立高效信息沟通渠道、保障信息安全等多角度,全面提出优化财务信息化建设和提升内部管理治理水平的具体对策,以期为其他高校内部控制信息化建设提供示范案例。     

数字化背景下高校财务信息化建设问题及对策建议

高校财务信息化是将财务系统嵌入智慧校园建设中，是在数字化背景下对财务管理工作提出的新要求，是财务工作顺应信息化浪潮所做出的必要举措。随着大数据、云计算、移动互联等新技术在财务工作中得到初步应用，智能财务、业财融合等理念逐步推广，财务工作的职能得到了进一步拓展，然而部分高校财务信息系统未能对业财融合形成支撑和驱动，财务信息化建设进程缓慢，本文主要从四个方面对高校财务信息化建设中存在的问题分析探讨，并提出相应对策建议。     

医院智能化风险防控路径研究——以H医院为例

在国家推动医院内部控制建设和智慧医院建设的背景下,医院利用信息化技术进行智慧医院及内部控制建设是符合政策之举。H医院2018年开始建设智慧财务,并沿着智慧财务“自动化、智能化、流程化”的建设思路,通过梳理医院存在的财务风险,对风险的关键节点和智能管控的路径进行设计,取得了预算执行、政策执行资金支付、发票管理等的财务风险管控效果。取得风险智能管控效果的关键之举是梳理风险的关键节点并对智能管控的路径进行设计和探索,这一做法可为其他公立医院借助信息化技术进行财务风险管控及内部控制建设提供借鉴和参考。     

高校财务内部控制信息化实现途径研究

财务内部控制信息化是一种发展趋势,也是高校财务改革和提升的必经之路.只有营造良好的内部控制环境、做好软硬件及相关技术的有效保障、完善财务信息化与内部控制相嵌关键点的设置、健全风险评估系统和监督评价体系,才能更好地实现财务内控的信息化,提升学校内控管理的科学性、安全性和规范性.     

新发展格局下国有企业财务内控管理探讨

在百年未有之大变局背景下,国有企业发展的内外部环境发生了巨大变化.特别是国有企业财务内部控制管理在整个企业内部控制管理中的重要性日益突出,但同时其面临的问题也愈发复杂.在实际工作中,国有企业存在着管理层财务内控理念薄弱、组织结构权责不清晰、财务内控信息化管理建设水平低等问题.文章针对上述问题,从管理层及员工树立财务内控...     

内控视角下高校收费管理一体化建设北大核心

高校收费作为一项政策性和纪律性很强的工作,具有种类复杂、影响面广、社会关注度高等特点,是高校财务管理的核心要项,也是高校内部控制中的重要风险节点。在国家持续推进数字化转型背景下,充分运用信息技术提升高校收费管理的内部控制水平,可以更好地加强高校收费管理,防范高校收费风险。本文基于内部控制视角,首先分析高校收费工作各流程的主要风险点,其次通过介绍P大学收费管理一体化平台的基本架构和流程设计,论述如何通过信息化手段提高高校收费的内部控制和管理水平,最后对数字化转型背景下高校收费信息化建设提出展望。     

财务信息化条件下高校内部控制改进

财务信息化对高校财务产生重大影响,内部控制也出现控制重点转移、内控刚性加强、内控内涵增加等新特点,财务风险增加。在财务信息化条件下,应从强化内控观念和风险意识、优化内控流程、强化数据各环节控制等方面加强高校内部控制。     

高校内部控制信息化建设存在的问题及对策

高校内部控制信息化可以减少或消除人为操纵因素,有效落实内部控制建设,同时也是智慧化校园建设的重要一环.本文分析了高校内部控制信息化建设的内涵、特征和重要性,总结了高校内部控制信息化建设面临的重视程度和信息化技术水平不高、制度与体系不健全、预算压力大等问题,提出了高校内部控制信息化建设问题的改善策略:提高管理层对内部控制...     

高校内部控制环境建设的思考

随着高校办学规模的扩大和贪腐问题的不断出现,高校财务安全问题已十分严峻。高校财务安全问题的关键在于内部控制制度的构建和实施。而内部控制五要素中,内部控制环境是内部控制充分有效的基础及保证。高校内部控制制度的建设,必须从内部控制环境的建设做起。文章从组织结构、管理者素质、教职工对内部控制的态度、人事政策及审计监督等角度,分析了目前高校内部控制环境方面存在的问题,并对高校内部控制环境建设的路径进行了探讨。     

网络信息时代的高校财务管理

在高等院校的财务管理工作中，会计电算化经过多年的发展已经得到普及，对提高工作效率、规范财务管理起到重要的作用。计算机网络技术逐步成为高校经济管理和财务管理的重要手段，信息化技术控制成为内部会计控制的一项重要内容。本文就高校如何运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统，减少和消除人为操作因素，确保内部会计控制的有效实施。同时加强对财务信息化系统开发与维护等内客进行了研究，提出通过充分利用先进的网络技术，不断拓展财务管理工作的内容，从而达到提高财务工作管理水平的目的。     

财务信息化环境下内部控制价值实现的三点体会

财务信息化的发展和成熟提高了信息处理的效率，为内部控制目标的拓展和价值提升提供了便利，但财务信息化对业务流程的改变，也对内部控制各要素产生了新的影响，对内部控制的实施提出了新的挑战。如何在财务信息化的有利条件下保证内部控制目标的有效实现，是财务信息化发展过程中必须关注和解决的问题。[第一段]