新形势下企业财务管理存在的问题及对策分析

随着数字化转型带来的财务管理变革、全球经济不确定性等的影响,企业财务管理面临着前所未有的挑战。本文旨在分析新形势下企业财务管理所存在的问题以及提出相应的对策。问题包括财务风险管理不足、财务信息化程度低、财务预算与成本控制不精确、财务人员素质与能力不匹配以及企业内部控制制度不完善。针对这些问题,本文提出了一系列对策,包括建立完善的财务风险管理机制、提高财务信息化水平、加强财务预算与成本控制、提升财务人员素质与能力以及完善企业内部控制制度。通过这些对策,有望帮助企业应对新形势下的挑战,提升财务管理水平,实现可持续发展。     

集团企业财务管控体系的创新路径

集团企业财务管控体系创新是提升企业综合竞争力的关键因素之一。本文首先对集团企业财务管控概念进行了概述,然后论述了优化集团企业财务管控体系的意义,包括提升财务管理转型效率、保证财务管控质量、提升财务管控综合能力等。接着,本文提出了集团企业财务管控体系的创新路径,包括整体思路、选择财务集中管控模式、加强资金集中管控、加强全面预算管理、加强财务BP的管控、提升财务BP的专业性、加强业财融合、加强财务人员管控和健全内审监察机制等。最后,本文得出结论,强调了集团企业财务管控体系创新对企业可持续发展的重要性,提出了加强企业内部管理,提高财务管理水平的建议。     

浅析财务风险管理

资产状况不佳、融资困难、投资能力差．财务管理能力薄弱都是目前企业财务管理面临的问题,企业可以通过加强内控制度的落实,加强资金管理,加强成本管理,加强应收账款管理,推进财务管理信息化,提高财务人员业务素质等几方面来降低企业的财务风险。     

企业内部审计对财务工作的影响

企业内部审计是一项重要的工作,可以提高企业的管理水平,可以降低财务舞弊现象的发生。加强内部审计,企业的财务人员操作会更加规范,对财务人员有着管理与约束的作用。在企业财务工作中,存在较多的弊端,有的财务人员综合素质不高,这影响了会计工作的质量,不利于企业健康、稳定、长远的经营。内部审计是企业重要的管理手段,是促进企业发展的重要手段,文章对企业内部审计对财务工作的影响进行了分析,对提高财务工作水平的方法进行了介绍,以供参考。     

基于电力财务预算管理与风险管理的探讨

电力财务预算管理和风险管理是电力企业财务管理的重要组成部分，在保证电力行业持续稳定发展中有重要作用，笔者首先对电力财务预算管理和风险管理的基本概念进行了分析，并指出了电力财务风险管理在企业发展中的引导作用，随后在电力企业财务运算管理体系、提升财务人员管理素质以及电力市场的开发等三个方面提出了加强企业财务管理的措施。     

探讨企业内部财务控制与管理的有效策略

随着现代企业制度的不断完善与发展，在企业财务管理与内部控制手段的整体运用中，尤其是财务制度改革、电算会计、现代信息化技术管理等多方面的升级，给企业财务管理带来更高的要求，因此，强化企业内部财务控制，从企业财务制度建设、流程节点设计、财务人员素质要求等着手，构建良好的内部财务控制与管理模式是加强企业财务控制的有效手段之一。本文围绕当前企业财务内部控制的重要性进行分析，阐述当前企业财务内部控制机制的现状以及存在的问题，并探讨解决这些问题的对策，强化企业财务管理制度，细化每一个管理环节，建立与完善企业财务内部控制。     

加强财务人员的思想政治教育探析

本文分析了企业财务人员的思想现状,阐述了加强财务人员思想政治教育的重要性,提出了加强思想政治教育,提高财务人员综合素质的方法与措施。要推进政治理论学习,提高政治素质;强化法律意识,提高思想素质;加强职业道德教育,提高道德素质;加强专业知识培训,提高专业能力素质。     

企业财务管理中财务分析的重要性与应用分析

本文从财务分析在企业财务管理中的重要性出发,分析了财务分析的内涵,目的以及内容,在此基础上,分析了财务分析在企业财务管理中的重要作用,并探讨了目前我国企业财务分析中存在的问题,针对问题,提出了提高企业财务分析能力的策略方法:提高对于财务分析重要性的认识程度;努力提升财务分析的水平;提升现有财务分析人员的水平;企业在选人上要选择更加有效的人才.     

对知识经济条件下企业财务管理创新内容的探讨

经济全球化的势不可挡以及知识经济的方兴末艾，对传统的企业财务管理产生了深刻的影响，为适应时代发展的要求，企业财务管理应从融资管理、投资战略、分配方式、风险管理方法以及财务分析等方面进行创新。要在知识经济条件下实施这些创新，一定要转变企业理财观念，提高财务人员的素质和创新能力，并运用现代化的财务管理手段和方法来推动我国企业财务管理的发展。     

试分析财务共享服务下财务人员的转型

财务共享服务既是我国企业财务管理的新趋势,也体现了我国企业发展到新阶段的必然要求。文章在剖析财务共享服务概念及其优势的基础上,结合海尔集团和中兴集团的管理实践,指出了财务共享服务下的企业财务分类及会计分工类型,并提供了企业财务共享服务下的财务人员转型策略。     

财务分析应用于企业经营决策的问题与对策探析

随着市场经济的不断发展,财务分析在企业决策中的作用日渐明显,能够对企业财务状况与经营成果进行准确反映,有助于企业投资者与管理者更好地应对市场变化。财务分析在企业的经营管理中对企业的长远发展具有重要的意义,企业越发重视财务管理,对财务分析也提出了更高的要求。然而对于财务分析的理解或者分析方法存在的问题,都将会对企业的决策产生不利影响,进而制约企业的长远发展。文章探析了财务分析在企业经营决策过程中的作用,企业如何将财务分析应用于经营决策中,剖析了目前财务分析应用于企业经营决策存在的问题,包括:企业管理层不够重视,指标分析流于形式,财务人员技术能力不足及思想的片面性,企业对财务报表的了解存在偏差,分析模式单一、分析深度不够是影响财务分析应用于经营决策的重要因素。通过结合相关影响因素,提出企业应加强财务分析的重视程度,建立健全财务分析制度,提高财务人员的专业技术能力及综合素质,加强对现金流量表的重视,制定科学合理的分析体系等对策来改进财务分析应用于企业经营决策效果。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如：管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。     

财政部发布企业财务管理意见 推进企业并购重组

财政部近日发布了《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》,要求进一步加强企业财务管理,提高企业防范和化解财务风险的能力,增强企业发展实力,保持企业平稳健康发展。     

供电企业财务管理存在问题及应对措施

本文阐述了缺乏健全的财务管理体系和制度、缺乏完整的风险机制以及财务管理人员的专业财务管理技术水平不高等目前电力企业财务管理存在问题，提出了加强对财务管理工作的高度重视、建立完整的风险机制、提高对财务管理人员的自身素质和专业技术水平以及注重财务信息化管理等供电企业财务管理措施，以期为供电企业的财务管理提供一些参考，确保供电企业财务管理工作的顺利开展，推动供电企业不断的发展，为电力企业带来更的经济效益和社会效益。     

现代企业成本控制与财务管理探讨

现代企业财务管理所面临的内外环境都发生了根本性的变化,财务管理的地位上升了,要求也提高了。企业要采取合理的财务管理策略,加强成本控制和分析,转变财务机构的职能,提高财务人员的整体素质,进一步提高企业的成本控制能力和财务管理水平。     

论财务人员绩效评价

如何提高财务人员的工作效率,加强对财务人员的绩效管理就成为一个重要课题.本文首先分析了我国企业财务人员绩效管理的现状,指出了现阶段财务人员绩效管理所存在的问题,针对这些问题重点论述了如何建立合理的财务人员绩效评价体系,以及推行绩效体系应注意的问题.     

加强事业单位财务信息化管理的思考

财务信息化管理不仅能提高事业单位财务管理效率,还为高效整合资源提供便利。现阶段,事业单位财务信息化管理在安全性、数据库和信息化管理平台、管理机制、人才储备及人才能力方面均还有待提升。加强事业单位财务信息化管理应该在建设完整的财务信息化管理平台的同时强化财务系统安全管理,增强财务人员信息化管理技术与技能,更大地拓展事业单位财务管理空间、提高财务管理时效、增强财务资源使用效率,最终提高事业单位财务资源整合率与财务管理效率。     

试论企业财务风险的界定与防范

财务风险存在于财务管理工作的各个环节.企业财务风险虽然危害较大,但并不是防不胜防,在了解了财务结构与财务风险的作用机制之后,必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终.企业管理人员特别是财务人员要及时界定财务风险,并通过财务结构的调整防范和及时化解财务风险,从而保证企业健康、平稳地发展,以实现企业财务管理的目标.     

完善建筑企业财务管理的几点思路

本文从建筑企业特点入手,对建筑企业财务管理存在的问题进行有效分析,提出了建立财务管理理念,健全内控制度,提高财务人员素质等一系列完善建筑企业财务管理问题的思路。     

浅析如何通过强化人员素质解决财务管理中的问题

本文通过对财务管理中出现的各种问题及产生的原因进行分析,指出解决财务管理中出现问题的方式,在规范财务管理秩序、完善财经法律法规的同时,要不断加强对财务管理人员本身的管理。通过综合素质的提高,增加财务管理控制的环节,加强财务人员会计核算、会计监督的职能;培养崇高的职业道德,以发挥财务管理价值观、财务人员综合能力、财务职业道德等方面作用来防范和解决财务管理中出现的问题。