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相似文献
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1.
电力营销是基层供电企业尤其是县级企业的核心工作,推进基层供电企业营销标准化管理,可以更好地满足企业发展、社会进步和人民生活的需求。本文叙述了基层供电企业营销管理现状和基层供电企业营销标准化管理的必要性,阐述了对基层供电企业提升营销标准化管理的思考。  相似文献   

2.
电力营销是供电企业发展中的重要内容,供电营销应该定位市场导向,以市场的需求作为电力营销和销售的重要理念,电力营销关系着人民的生产生活,影响着社会的发展。如何做好供电营销,保障供电营销和电力技术能够更加符合市场的需求,这样才能在市场营销发展的过程中更加全面的实现对市场的支持。电力企业必须从整体意识和全局性的大营销观念出发,真正树立起"基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务"的一体化战略,进一步强化"为民服务创先争优"活动,强势推进强基固本工程,从而更好地满足全体城乡人民日益增长的物质和文化需求。文章将重点分析,供电企业做好电力营销的管理措施。  相似文献   

3.
供电企业的电力营销管理是企业管理中的核心,更是实现供电企业社会效益、经济效益等整体效益的关键因素。我国电力营销工作取得了长足的进步,但现有的电力营销工作依然存在着一些问题,例如市场营销观念淡薄、营销管理信息系统不完善等,我国供电企业电力营销管理的完善,需从创新电力营销服务理念、挖掘电力消费市场潜力,提升电力服务水平等方面入手。  相似文献   

4.
龙瑾 《魅力中国》2014,(7):50-50
供电企业电力营销供电服务水平直接影响着客户的满意度和企业的竞争力,在激烈的市场竞争形势下,供电企业必须高度重视提高电力营销供电服务的管理水平,文章对提升电力营销供电服务水平进行了思考。  相似文献   

5.
薛芳 《中国经贸》2011,(20):67-67
电力营销的研究在我国刚刚起步,在营销的实施过程之中难免受到传统的管理模式的约束,因此很多供电企业现有的电力营销管理模式比较单调,在管理机制上缺乏灵活性和创新性。本文在通过分析供电企业电力营销的过程之中存在的不足之处,针对电力营销精细化管理这一问题,提出了相应的措施和意见,对服务的质量和效率进行改进,促进电力营销管理的高效率。使供电企业的营销效率大幅度提高,从而最终提高企业的经济效益。  相似文献   

6.
电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业的电力营销管理模式单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比差距很大,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业具有很大的必要性。本文借鉴了国外的电力市场营销现状,分析了我国电力营销管理面临的主要问题,提出了供电企业电力营销管理改进策略,对电力企业的市场营销管理具有一定的促进作用。  相似文献   

7.
在供电企业营销自动化建设的过程中,电能计量的自动化是其中的重要的组成部分,对供电企业的电网建设和经济效益的提升都发挥着至关重要的作用。电能计量自动化系统的主要功能是实现企业市场管理、负荷控制、远程抄表等,是实现电力营销自动化的重要推动因素。本文主要通过分析电能计量自动化系统的组成,探讨计量自动化系统在电力营销中的应用,旨在为我国电力企业电力营销提供参考。  相似文献   

8.
随着经济的快速发展,电力需求的改善,如何对电力项目进行有效的管理显得日益重要。电力营销管理信息系统能够实现对供用电的有效管理,保证供电企业有效、有序和有组织的供电,以其强大的功能体系在供用电管理中发挥着日益重要的作用。现主要探讨基于数据仓库的电力营销信息系统的设计背景及其工作原理,浅谈其在增强企业竞争力,追求经济效益方面所发挥的作用。  相似文献   

9.
浅析如何加强电力营销管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
徐朝英 《中国经贸》2010,(22):54-55
电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展,决定着企业的市场竞争力,最终影响企业的效益。文章介绍了电力营销工作的必要性,对加强电力营销管理对策及实施规划谈了几点看法,以供参考。  相似文献   

10.
常军 《新西部(上)》2012,(10):107-107
本文分析了县级供电企业市场营销存在的问题,提出了县级供电企业电力营销的策略:转变市场观念;转变经营理念;实施社会服务承诺,做到有诺必践;树立全员营销观念、重视营销队伍建设;加强营业推广、善用营销广告进行电力宣传;加强安全管理、落实安全用电制度。  相似文献   

11.
刁铭华 《中国经贸》2012,(22):55-55
电力市场营销是电力工业市场化改革的必然结果,是电力企业经营的重要组成部分,同时也是经营成果的综合体现。随着电力体制改革以及面对日新月异的电力市场发展,供电企业正面临着严峻挑战,而电力市场营销作为电力企业的工作重点,直接关系着企业经济效益和市场份额。供电企业要想在激烈的市场竞争之中利于不败之地,就必须顺应时代潮流,与时俱进,认清楚现阶段市场发展趋势,转变管理观念和经营模式,重新确立适应市场竞争体制的营销策略和经营方式。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力企业营销体制中存在的问题进行剖析,提出合理的营销方案。  相似文献   

12.
龙水东 《魅力中国》2013,(25):71-71
农网电力在电力营销也占据重要的地位,它是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展,最终影响企业的效益。在新彤势下如何创新营销策略,提高经济效益。是当下亟须解决的问题。本文分析了供电企业在农电营销实施中出现的问题,指出了供电企业农电营销的思想定位,提出了新形势下供电企业农网营销的发展策略。  相似文献   

13.
随着电力在生产生活中的重要性不断增强,供电企业如何通过强化营销体系提升营销业务管控能力和营销工作执行力,提高供电服务和监督能力势在必行.为更好地服务社会经济发展,营销与规划、建设、运行、检修等部门间的信息共享、分工协作,充分发挥市场和服务的导向作用,实现客户服务“一口对外”、响应迅速的大营销就尤为重要.本文以营销和配电方向的协调合作为主,对业扩报装、事故抢修、供电服务、台区管理等工作的业务协调衔接过程中出现的问题提出了一些解决办法.  相似文献   

14.
李丹 《魅力中国》2012,(35):27-27
数字化管理技术主要是借助计算机网络、计算机信息通信技术以及数字交互式媒体实现的管理模式,在供电企业电力营销中采用数字化管理模式,不仅改变了传统的通信方式,提高人们的工作效率,而且对促进供电企业管理理念的转变也具有重要的作用。本文重点进行分析数字化的管理模式在供电系统电力营销中的应用。  相似文献   

15.
郑昱 《魅力中国》2013,(29):296-296
随著农网电力发展,农网用电服务是供电企业的核心业务,营销服务工作的质量关系到企业的生存和发展,决定着企业的市场竞争力,本文对农网电力营销服务工作进行了探讨。  相似文献   

16.
童卫国 《魅力中国》2013,(31):78-78
电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展,决定着企业的市场竞争力。最终影响企业的效益。本文从电力企业发展过程中的相关问题出发,结合具体的要求,从而进行全面的分析,深入的探讨了关于电力企业的营销管理的问题。  相似文献   

17.
张三川 《中国经贸》2013,(22):53-53
管理对供电企业的发展而言,有着非常重要的意义,本文主要就关于电力营销管理精细化管理的相关方面展开论述,以促进供电企业的进一步发展。  相似文献   

18.
王宏亮 《魅力中国》2013,(23):38-38
本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题,结合市场需求,确立新的营销理念、实施积极有效的营销策略对供电企业改革与发展有着重要的促进意义。  相似文献   

19.
社会经济的快速发展和城市基础设施的升级改造,对我国的电力企业提出了更高的要求。供电营销业务是供电企业的核心业务,由于受到经济环境、市场需求和社会需求的影响,在工作开展中遭遇了种种困难。面对挑战,通过分析供电企业营销服务中存在的问题,查找原因,提出了供电营销服务精益化管理的实施途径。  相似文献   

20.
供电企业电力营销管理是电力营销创新发展的重要手段。坚持。’顾客至上,服务第一”,以市场服务为向导,以提高顾客满意度和售电量增长为目标,通过现代化的营销系统,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的共赢。本文通过对电力市场背景的分析,结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。  相似文献   

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