市场化后农发行的棉贷管理

随着棉花流通体制改革的加快，以棉纺企业为龙头的棉花生产、收购、加工、纺织到销售的完整产业化体系正在形成。棉花购销全面进入市场化，为此农发行的政策性收购资金将逐步退出商品棉流通领域，这不仅关系到农发行增量、存量贷款和基础工作管理问题，还涉及新形势下建立银企关系新机制的问题。     

唱好棉花收购这台戏

今年以来,农发行湖南省分行认真贯彻“不丢政策、不丢钱、不丢人”的指导思想,积极组织辖内棉纺企业与流通企业开展棉花供需衔接,推动棉花销售和收购贷款清场工作。至8月末,全行累计销售棉花353万担,实现销售额22.8亿元,收回棉花收购贷款21.2亿元,利息3955万元,2007棉花年度支持的40家棉花购销企业贷款本息全部清场结零。     

积极审慎地支持民营企业是农发行的现实选择

目前国有粮油收购企业大范围改制重组，农发行单一的客户群收缩，国家出台了民营粮食企业参与收购的政策，农发行应当且可以参与信贷支持。     

农业发展银行应支持企业走购加销一体化之路

粮食购销市场全面放开后，国有粮食购销企业购销主渠道的地位受到了严峻的挑战，市场份额大幅度萎缩，农发行的信贷规模也随之下降。从企业经营活动的特点和农发行信贷支持原则可以看出，解决好粮棉销售问题既是企业经营活动的重点，又是得到农发行信贷支持的关键，而联手粮食加工龙头企业走购加销一体化之路，是解决粮食购销企业销售问题的有效途径。但粮食加工企业是否愿意与粮食购销企业建立一体化的伙伴关系，农发行如何发挥政策性金融职能，支持粮食企业与粮食加工企业走购加销一体化之路?带着这些问题，我们对三家粮食加工龙头企业某油脂有限公司、某饲料有限公司和某米业总厂进行了调查。我们的结论是：粮食购销企业与加工企业建立购加销一体化，既是必要的，也是可行的。     

构建农发行与企业关系之我见

随着粮棉流通体制改革的不断深化，国家对粮棉收储企业政策上的进一步调整和完善，农发行信贷管理的要求越来越高，加强管理支持的难度也越来越大，管理的方法和手段必须要作出根本性的改变。尽管目前农发行的贷款对象已有所调整，但农发行要把对粮棉企业的全面封闭被动管理转变为参与了解掌握企业经营、促进搞活自己经营效益，在促进企业实现预期效益的同时，发展自己、提高自己、推动     

发挥农业政策金融支农作用稳步推进棉花预购贷款业务

新疆是全国最大的商品棉生产基地，2005棉花年度全疆棉花播种面积1722万亩，总产190万吨，占全国棉花总产量的33％，再创历史新高，总产、单产连续12年位居全国首位。棉花收购资金供应与管理一直是农发行的主体业务，2005年度农发行新疆分行累计发放棉花收购贷款191亿元，支持企业收购棉花2987万担；收购贷款投放量占全国农发行系统的47．3％。支持企业收购量占46％，为新疆农村经济的发展、农民收入的增长和新疆的社会稳定做出了积极贡献。     

转换职能 调整定位 充分发挥农业政策性金融的作斥

本文分析了调整农发行职能定位的必要性和可能性，提出农发行的职能应定位在支持农业产业化经营和农业开发上，阐述了农发行职能定位的理论依据、信贷支持内容及相关配套保障措施。     

对南京地区开办粮食合同收购贷款业务的调查与思考

农发行开办粮食合同收购贷款业务既是支持农村经济发展、帮助粮食购销企业搞活经营的重要举措，也是市场条件下拓展农发行业务范围．改善经营管理的有效途径。为有助于这项新业务得以积极、稳健、有序地逐步展开，我们在南京地区进行了专项调研。     

加强农业小企业信贷管理的建议

中小企业融资难是我国当前制约中小企业发展的重点问题,农发行作为服务三农、支持新农村建设的政策性银行,肩负着扶持帮助农业小企业的使命。近几年,农发行在支持一些实力雄厚的粮棉收购企业和农业产业化龙头企业的同时,也支持帮助了一批农业中小企业,促使其做大做强,带动了农业增产、农民增收,使得农发行在当地政府和社会中得到较高评价。农发行在支持农业小企业发展过程中也存在一些问题,本文探讨了问题所在并提出了相应的建议。     

江苏农发行营业部强力支农调研报告

农发行从成立之日起，就以支持“流通”、服务“三农”为已任。不与商业银行争存款、争客户．不追求利润最大化．只与国有粮棉油购销企业以及业务延伸后的龙头企业建立特殊的银企关系。通过开展支持主要农产品的收购、调销和储备等业务经营，惠及农村、农业和农民。而对农发行自身的发展与生存，仅要求“保本微利”而已。     

浅谈基层农发行会计结算工作面临的风险

农发行在支持粮食流通体制改革和自身职能调整的新形势下，为不断满足粮食企业及粮食加工企业的业务需要，先后开通了电子联行业务、大额支付系统业务。随着结算方式的不断增加、结算手段的日益先进，基层农发行在结算工作中面临的风险也越来越大，笔就如何防范和化解结算风险谈点粗浅的看法。     

丰产年景下棉花信贷策略探讨

盐城市是江苏重要棉花产区之一,年皮棉产量450万担,占全省棉花总产的55%。2006年棉花丰收已成定局,在棉花上市在即,盐城市农发行组成几个调研组,就新棉购销工作走访了棉纺企业、龙头企业、购销企业及棉农,对丰产年景下棉花信贷策略开展调研。通过科学的信贷决策,使有限的信贷资     

浅析农业政策性银行拓展商业性信贷业务

一年前，笔者从宏观的农村基础设施建设和微观的涉农企业两个方面，分析了我国农业政策性银行——农业发展银行在维护国家粮食安全、巩固农业基础地位当中的支农途径，充分发挥支持新农村建设和支持“三农”的职责。目前，农发行信贷业务几乎涵盖了全部涉农领域，不仅如此，在政策性业务不断增长的同时，商业性业务亦在大幅增加。本文就农发行发展拓展商业性信贷业务，更好履行支农功能，略谈粗浅认识。     

定向销售:基层农发行拓展经营的探索

支持农业产业化发展是农业政策性金融机构的重要职责。随着农村金融体制改革的深化,农发行业务由单纯支持粮食流通领域向支持粮食生产、流通、加工等全过程拓展,如何实现政策性信贷资金经济效益和社会效益共同最大化?本文对农发行河北省阜城县支行积极稳健地支持国有粮食企业与农业产业化龙头企业开展定向销售业务的做法进行了有益探索和实践。     

市场化条件下农发行粮油贷款运作管理研究

一、粮油信贷需求的新特点:客观上的强劲需求与面向市场化运作市场化运作特点使农发行投放贷款支持的粮油收购量不断减少,湖南是全国最大的稻谷产区,在粮食产量增加的情况下,该省农发行2003—2004年贷款支持企业年均收购量只相当于2000—2002年贷款支持企业年均收购量的61%。尽     

农发行应为确保国家粮食安全提供金融服务

以放开购销市场，直接补贴粮农，转换企业机制，维护市场秩序，加强宏观调控为主要内容的粮食流通体制改革工作已全面启动。国家赋予农发行更大的任务和历史使命，要求农发行在保证国家粮食储备和政府调控粮食信贷资金需求的前提下，建立以风险控制为核心的信贷资金管理办法，支持不同所有制粮食企业从事粮食经营活动。     

市场化条件下农发行粮油贷款运作管理研究

一、粮油信贷需求的新特点:客观上的强劲需求与面向市场化运作 市场化运作特点使农发行投放贷款支持的粮油收购量不断减少,湖南是全国最大的稻谷产区,在粮食产量增加的情况下,该省农发行2003-2004年贷款支持企业年均收购量只相当于2000-2002年贷款支持企业年均收购量的61%.     

对农业发展银行支持农村基础设施建设的初步构想

建设社会主义新农村是党中央提出的一项重要战略任务，是全党工作的重中之重。农业发展银行（简称农发行）作为国家唯一的农业政策性金融机构，支持新农村建设既是不可推卸的历史责任，也是难得的发展机遇。本文从支持农村基础设施建设的角度重点对农发行支持新农村建设的必要性、基本原则、运作模式、资金营运以及风险管理等内容进行了初步的探讨，试图为农发行支持新农村建设的实务操作提供前瞻性的设计。     

棉花收购资金管理要把好五个环节

棉花流通体制改革,使收购资金的信贷管理出现了一些新情况、新问题.一是棉花收购,销售价格放开,由市场形成.二是收购主体增加,如良种棉加工厂、大型棉纺企业、国营农场均允许收购.三是资金供应渠道增加,由原来农发行一家供应棉花收购资金扩展到农发行与有关商业银行共同供应资金.加之没有财政补贴,棉改进展缓慢,形成三种不易克服的困难:一是价格不易控制,各收购主体为占有资源盲目哄抬收购价格,使收购成本高升难降.     

粮食主销区收购资金封闭管理的思考

粮食主销区实行市场化改革以后，农发行对粮食企业的信贷支持和风险管理都出现了新情况、新问题，作提出了适应市场、加强管理、防范风险的建议。