首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 656 毫秒
1.
随着信息时代的到来,人们生活水平的提高,餐饮业逐渐成为市场中的热点行业。而O2O商业模式的兴起,更是给餐饮企业带来了发展机会。餐饮企业可以借助O2O模式的优势,做好网络平台的订餐、支付以及配送服务,提高餐饮企业的核心竞争力。本文以美团餐饮O2O供应链为研究对象,分析了餐饮O2O的发展现状、其目前存在的主要问题及原因,并提出针对性的对策建议。  相似文献   

2.
张夏恒 《物流科技》2014,(5):120-121,126
目前,O2O电商聚焦线上订单和线下消费,忽略物流的重要作用。随着O2O市场的发展,物流的短板逐渐凸显。在O2O模式下,电商物流对策是一个重要研究内容。通过自建物流和第三方物流的结合,实现库存同步,重视逆向物流等一系列措施,可以有效满足电商对O2O模式物流的需求。  相似文献   

3.
电商企业和传统零售业的价值链模型已有较成熟的理论基础,本文重点分析了电商与零售业物流特性的区别,从而延伸出电商模式O2O的演进,通过对该模式下电商企业商务模式的分析提出了O2O价值链模型,建立零售业核心工作流程,提出了零售业的信息化创新战略。  相似文献   

4.
在对家具业电子商务发展的研究成果进行回顾的基础上,分析了其发展O2O模式的必然性与有效性,指出了销售终端门店在O2O家具电商体系中发挥着重要的、不可或缺的作用。通过构建考虑了逆向物流因素的销售终端O2O电商合作决策模型,分析了销售终端做出参与O2O电商合作的决策依据。  相似文献   

5.
陈静 《企业导报》2014,(1):11-13
在日益膨胀的网购热潮中,传统零售企业的发展不断减缓,电商也逐渐暴露出很多问题。面对逐渐转变的消费方式,苏宁率先进行了开创性的企业变革,全面促进双线融合,打造“店商+电商+零售服务商”的新型商业模式。本文立足传统零售、电商零售模式的现状,结合苏宁O2O模式的做法,分析O2O模式的意义与局限性,为零售企业开展O2O模式提供对策和措施。  相似文献   

6.
在日益膨胀的网购热潮中,传统零售企业的发展不断减缓,电商也逐渐暴露出很多问题。面对逐渐转变的消费方式,苏宁率先进行了开创性的企业变革,全面促进双线融合,打造"店商+电商+零售服务商"的新型商业模式。本文立足传统零售、电商零售模式的现状,结合苏宁O2O模式的做法,分析O2O模式的意义与局限性,为零售企业开展O2O模式提供对策和措施。  相似文献   

7.
《价值工程》2016,(7):98-99
物流配送是O2O电子商务的关键环节,如何有效解决配送问题对O2O电子商务的发展有着重要的意义。本文结合O2O电子商务模式的本质特性,指出了O2O模式电子商务物流配送的特点及要求,对国内O2O模式下电子商务物流配送的现状进行了分析,并对O2O模式下电商物流配送的应对策略进行了探讨。  相似文献   

8.
随着居民生活的提高,生鲜产品也越来越被广大市民所青睐,而伴随着移动网络和通讯工具的快速发展,生鲜产品在O2O模式下也发展的风声水起了.O2O模式下的生鲜电商在聚焦线上订单与线下消费的同时,也不能忽视了生鲜物流的重要作用.必须知道,消费者最关心的生鲜产品的质量问题与生鲜物流有着密不可分的联系,如何有效地解决O2O模式下生鲜物流出现的问题,增加生鲜电商的收益点,对生鲜产品在O2O模式下的长远发展有重大意义.本文结合O2O电子商务的特点和生鲜产品的特性,指出了我国O2O模式下生鲜物流现状下存在的问题,并对O2O模式下生鲜物流的应对策略进行了探讨和研究.  相似文献   

9.
《价值工程》2016,(19):101-102
文章针对O2O模式定量分析方法的不足,从系统建模的视角,以国内某高校中某电商的一种典型O2O模式——Buy Online and Pick up at Store(BOPS)为研究对象,结合该电商的运营数据,通过广义随机Petri网对该模式进行建模抽象。再将模型与连续时间马尔科夫链理论结合,分析系统性能,继而找出这种O2O模式运作的瓶颈环节并提出主要优化方向。  相似文献   

10.
《价值工程》2016,(8):63-64
随着电子商务的发展,传统社区便利店与互联网融合,构建线上线下的O2O模式将成为电商及便利店发展的趋势之一。本文从社区便利店及O2O电子商务的概况出发,分析了社区便利店O2O的现状及趋势,对社区便利店O2O模式的构建进行了论述,并进一步对其发展策略进行了探讨。  相似文献   

11.
最近几年电商消费逐渐进入大众视野,传统农产品行业的企业线下业务面临巨大挑战。由于果蔬与普通货物本身具有不同的属性,果蔬同城配送无法实现已有的B2C、C2C等成熟电商模式,因此需要探讨果蔬O2O模式下同城配送的新运作模式。本文通过对果蔬同城配送的宏观环境、物流基础和消费者心态等进行分析,认为果蔬O2O模式具备宏观环境支持、网民意识具备以及同城配送等可行性,并探讨果蔬O2O同城配送模式的可行性和未来展望。  相似文献   

12.
李靖 《中外管理》2012,(9):90+92
不幸的电商都是一样的,但幸福的电商则各有各的幸福。这其中,"线下体验,线上下单"的O2O模式,可谓一种代表电商未来的方向性突破。时下,号称史上最惨烈的电商价格战正一步步进入"深水区",不禁让人感慨:不幸的电商都是一样的——难逃价格战宿命!但事情还有另一面:幸福的电商则各有各的幸福。而其中,把O2O(即Online To Offline,线上线下有机融合)模式开发成"线下体验,线上下单",可谓一种代表电商未来的方向性突破。  相似文献   

13.
浅析O2O商业模式的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
阮婧 《中外企业家》2016,(4):119-120
在日益成熟的电商领域中,随着电子商务的深入发展及移动互联网的普及,O2O模式已日益成为了非常热门的话题,无论是互联网公司还是传统的商业企业都在探索O2O商业机会,新型的O2O模式将成为我国未来电子商务的必然发展趋势。本文针对O2O商业模式的特点和发展前景进行综合分析,从消费者、商家角度分析其优势和劣势,以指导实践。  相似文献   

14.
"大数据"时代已经降临,电子商务物流与大数据的结合是发展的必然趋势,O2O这种新的电商模式催生了更多的商业机会,必然需要新的物流。在大数据改变了商业,商业推动物流变革的洪流中,对于O2O物流行业应该采取哪些应对策略。文章主要针对O2O模式对物流的新要求,从平台化运营,注重客户体验,注重数据分析和处理等方面探讨了物流O2O的应对策略。  相似文献   

15.
O2O模式转型的核心是充分发挥线上和线下资源的相对优势,并且将二者进行有效的整合,发挥协同效应,形成新的竞争优势,而本地化消费性较强的医药零售企业具有实施O2O模式转型的天然优势.大型医药流通企业九州通医药集团股份有限公司(以下简称九州通)率先将医药零售业务作为企业的战略业务并对此实施了O2O模式转型,形成了电商和线下实体零售店互动互补的商业模式.本文通过对九州通O2O模式转型历程的分析梳理,以探求传统医药流通企业在O2O模式转型下营运资本战略及其风险管控的变化,为医药流通企业实践O2O模式转型总结出可借鉴的经验和启示.  相似文献   

16.
当前,广西生鲜农产品电商的发展速度较快,但整体上从事O2O生鲜农产品电商的企业效益并不理想,其原因是多方面的,其中物流配送成本过高是阻碍发展的主要原因。文章分析了广西当前生鲜农产品电商物流配送的现状和问题,并提出广西要发展基于O2O模式的生鲜农产品电商必须从本地区的实际情况出发,政府在政策和资金上给予扶持,加快物流配送基础设备建设,支持和扶持第三方冷链物流配送龙头企业开展技术改造,引入高新冷冻冷藏技术和物流管理技术,选择适合本地区的物流配送模式等对策,生鲜农产品电商才能迎来新的生机。  相似文献   

17.
王军  史著明 《价值工程》2021,40(19):3-5
随着本地化电子商务的不断发展,生鲜农产品O2O电子商务模式将线上与线下完美融合,不仅让消费者更好地了解生鲜农产品,而且可以提高消费者对生鲜农产品的信任.本文基于消费者行为理论,分析当前我国生鲜电商O2O模式下消费者行为的影响因素,并提出相关对策.  相似文献   

18.
社区电子商务是当下电商领域的关注焦点,O2O商业模式又是时下最为火热的企业运营模式,因此,社区O2O便理所当然成为商界追捧的热点。然而这一领域发展变化极为迅速,许多问题尚待研究与厘清。本文试图以社区001为例,对基于O2O商业模式下的社区电子商务运营进行了一番初步探究。  相似文献   

19.
一波电商的倒下就会有新一波电商的崛起,在这个行业不断洗牌的过程中,社区电商崭露头角,融合线上和线下的集中优势,这种新的电商模式正在改变着传统的网购习惯,成为一股新的浪潮。笔者从眼花缭乱的社区O2O市场中归纳出四类主要的玩法,并对代表型产品进  相似文献   

20.
O2O棋落何处     
朱丽 《中外管理》2013,(2):70-71
创新工场董事长李开复说:"目前国内互联网有两大机遇——移动互联与O2O。O2O市场很大,但不好做。"继B2B、B2C、C2C等趋于成熟之后,浮躁的电商逐渐回归理性。近两年,一种叫做"O2O"的模式被迅速激活,它将承载未来电商的另一种使命:线上线下大融合。O2O到底是什么?其实我们对它并不陌生,比如携程网。在携程预订过酒店的人都知道,预订可以在网上完成,但消费是要到实体酒店中实现的。包括曾经轰轰烈烈的团购也属于此类。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号