建筑管理施工管理及其优化探索

施工管理是开展建筑工程施工不可缺少的管理工作内容,可以从施工准备阶段到施工竣工结算阶段实施全方位的管理,具有系统性和综合性的特点,是目前建筑企业所需要重视完善的工作环节之一.基于此,本文针对建筑管理工作中施工管理问题进行了分析,并在此基础上提出了有效的措施对施工管理模式进行优化,以期可以有效提升施工管理质量和效率.     

建筑工程管理及施工质量控制策略研究

在建筑工程施工过程中,施工企业应重视质量管理,加强施工质量控制,通过质量管理来提升自身的经济效益以及在市场竞争中的地位.企业需要在建筑工程管理中仔细分析和思考施工质量控制问题,了解常见的问题并找出解决问题的途径和方法,从而加强施工质量控制,确保建筑工程管理质量.     

论建筑施工管理的安全和质量管理

我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设,以保障建筑工程施工质量为目标,运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。通过施工管理工作的科学进行促进建筑工程质量管理工作的开展,促进工程施工成本控制的有效实施。施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分,现就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述。     

高速公路施工质量管理的探索

质量管理是公路工程管理的重要组成部分,高速公路施工的质量直接影响到公路交通的安全,因此必须加强对高速公路施工质量的管理和控制。随着公路建设现代化的发展,进行严格的质量管理,是企业完善质量体系的需要;也是企业转换经营机制的需要。     

建筑工程施工进度管理的注意事项分析

施工进度管理对施工企业的经济、社会效益有着重要影响.在开展进度管理工作时,需要对施工方案、成本、等各个方面内容进行重点关注,提升进度管理效益.本文主要针对当前建筑工程情况来对施工进度管理注意事项展开分析,目的在于为相关人员提供一定参考意见.     

建筑工程施工中的质量管理方案研究

建筑工程的质量不仅仅关系到社会的长远发展,还与广大人民安全息息相关。对于每一个建筑施工企业来说,如何在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大,这是每一个建筑施工企业都面临的问题,究其根本,还是需要做好建筑工程施工中的质量管理工作。现从建筑工程施工质量管理的重要性、影响建筑工程施工质量的因素、建筑工程施工质量管理的具体措施等方面介绍了建筑工程施工中的质量管理方案研究。     

浅析如何做好建筑工程施工管理

施工管理作为一项复杂的、开放的、动态的系统工程,是现代建筑工程不可回避的重要内容.建筑施工企业为了适应市场的需要以及自身企业的发展,必然要重视应用科学合理的施工管理,以期获得最大的经济效益.我们试图从施工管理创新的原则出发,对基础施工和安全作业、目标组织、现场施工管理以及施工进度控制等作一定的理论考察,从理论上对建筑工程项目施工管理中的技术管理、质量管理以及安全管理等做了基本的认识与探讨,以期在实际工程项目中有一定的启示意义.     

论建筑工程的施工现场管理

建筑工程的施工现场管理是建筑施工企业管理工作的重点,是保障建筑工程施工质量的重要工作,同时还是工程施工企业提高经济效益的关键。针对建筑工程施工现场管理的重要性,建筑工程施工企业必须认识到现场管理对施工质量的影响、对企业经济效益的影响。通过完善的施工现场管理体系为基础开展现场管理工作,以此提高企业的综合市场竞争力。现就建筑工程施工现场管理的重要性、施工现场管理重点等进行了简要论述。     

浅议土建工程施工现场管理

土建工程施工现场管理是一项较为复杂的工作,施工现场管理是工程项目管理的核心,是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标.本文重点介绍了土建施工现场管理、建筑工程施工进度管理分析以及施工注意事项.     

浅谈施工项目质量管理

介绍施工项目质量管理的关键及改进措施,通过完善的管理不断建造出业主满意、社会认可的建筑产品。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况,对施工现场管理需要做好的工作提出建议,并着重阐述施工质量管理中应该注意的问题。     

为什么说质量管理是企业管理的纲

需要是人类社会发展进步的原动力，质量是满足需要的能力，质量管理就是提高满足需要的能力。企业有盈利的需要，顾客有使用产品和接受服务的需要，社会有保护环境、发展生产力、实现共同富裕的需要、全人类同样有追求各种利益一体化，实现世界大同的需要，这些需要的满足都要靠质量，因此，追求质量，以质量管理为纲就成为企业，社会和全人类的共同要求。产品质量是产品满足企业自身、顾客和社会3方相关需要的特性总和。产品的种类不同，对3方相关需要的满足程度不同，不能满足3方需要的产品就没有质量可言。为了更好地满足企业、顾客和社会的需要，企业必须开展有效的质量管理。朱Rong基总理在1995年就提出的“质量管理是企业管理的纲”的科学论断，永远值得我们认真学习，反复研究探讨。     

市政工程施工管理存在的问题及对策

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制,施工项目管理者是建筑施工企业对施工项目全权负责,强化组织协调工作.由于市政工程本身的特殊性,施工管理过程质量控制方面中存在很多问题与不足,文章就施工企业质量管理中存在的问题及其对策进行了探讨.     

浅谈高速公路路基施工质量管理与控制

高速公路路基施工与建设需要开展严格的监督与管理要加强路基施工的工程质量的要求,严格的开展工程质量管理和工程建设的要求,按照严格的标准开展高速公路路基施工的质量建设与工程的建设,通过控制好高速公路的施工质量提高工程的安全性,保护好人民财产安全。     

浅谈建筑工程施工精细化管理

建筑工程施工管理是一项极为复杂、 艰巨的工程,需应用于施工的全过程.做好建筑工程施工管理工作,首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善,做好技术交底工作,严格把控好材料质量关卡,强调现场施工的安全管理,进而确保工程施工质量,提高施工管理水平,为建筑企业创造更高的经济效益,提高企业竞争力.本文针对建筑工程施工中存在的问题进行探讨,并提出了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用策略.     

土木工程施工管理的若干问题研究分析

在土木工程施工管理中主要是对施工进度、 工程造价、 工程质量安全方面的管理,在管理中需要建设完善的工程管理体系,并采用合理的施工技术来加强对施工现场的管理,并加大对技术人员和施工作业人员的队伍建设及技术培训工作,提高土木工程施工管理效率和管理质量,促进施工企业的稳定发展.但目前在土木工程施工管理中还存在着一定的问题,本文就对土木工程施工管理中的相关问题展开探析,为土木工程施工管理工作提供依据.     

浅谈建筑工程施工质量管理

建筑工程质量关系到企业的生存和发展,当前,建筑工程施工质量管理工作中普遍存在问题.本文阐述了施工质量管理原则,分析了建筑工程施工     

浅谈PDCA循环在桥梁工程管理中的应用

PDCA循环是施工企业推行全面质量管理的一项重大变革,是全面质量管理的一种工作方式.把PDCA循环运用到施工企业安全、质量、进度、成本管理中可以解决施工中存在的问题,使企业的工程管理水平上升到一个新的高度,从而达到节约成本、提高生产率、增强企业竞争力的目的.文章论述了PDCA循环在桥梁工程管理中的应用状况.     

关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

建筑工程管理涉及的内容很多,不仅需要管理施工材料和人员,还需要管理施工安全和施工质量.由于管理的复杂性和多样性,在开展管理工作时,不可避免地会因各种因素而导致管理效果下降.因此,为了提高建筑工程的管理水平,促进项目工程的不断发展,本文结合建筑工程管理概述,在分析建筑项目管理的重要性和建筑工程项目管理中管理模式的应用原则的基础上,探讨了项目管理的影响因素,并提出了建筑工程管理主要因素的解决方法,仅供参考.     

全面质量管理在企业安全管理的应用初探

在企业管理中,全面质量管理、安全生产管理是两个重要的组成部分.但如何在企业安全管理在,落实全面质量管理,则成为相关教育者需要重点思考的问题.文章主要分析了全面质量管理在企业安全管理的应用策略.     

浅谈建筑施工管理的分析

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析.