高校行政绩效管理研究

绩效管理是现代企业管理的重要手段,对实现组织发展目标具有重要意义.由于高校行政管理工作的相对"弹性"性及目前绩效考评工作存在的缺陷,影响了高校行政绩效管理的效果.建立科学完善、公正合理的高校行管人员绩效考评制度,充分调动高校行政管理人员工作的积极性、主动性,提高高校行政管理效率,对促进高校各项事业的健康发展具有重要意义.     

浅议行政事业单位财务管理的内部控制

行政事业单位是依靠政府财政资源为社会提供公共服务的特殊组织,财务管理工作是行政事业单位实现内部控制的保证力量,是单位工作管理的重心。本文通过对行政事业单位财务管理的内部控制中存在的不足之处进行分析,旨在找出相应的改善措施以加强行政事业单位财务管理的内部控制能力。     

独立学院基层行政管理人员的工作现状及对策初探

近几年独立学院取得了快速发展,其基层行政管理人员由于工作环境、工作性质的特殊也面临的新问题和新矛盾。改善基层行政人员工作状态,提高独立学院管理服务水平,对独立学院的发展有着重要的意义。文章分析了行政管理人员的工作现状,并提出了要改善独立学院行政管理人员的工作现状,必须是社会、独立学院和行政管理人员共同努力,才能使独立学院管理水平迈上一个新台阶。     

行政人员工作状态分析与调适对策

文章从行政人员的工作状态现状分析入手,指出其工作状态欠佳的原因,并从行政人员自身和行政组织两个角度给出了调适对策,以期为改善这一现状提供思路。     

行政强制措施与行政处罚行为关联性问题分析

行政强制措施是指行政机关和法律法规授权的组织，出于维护社会管理秩序的需要，为预防或制止正在发生或可能发生的违法行为、危险状态以及不利后果，或为了保全证据、确保案件查处工作的顺利进行而依法对相对人的人身自由、财产予以强制限制的一种具体行政行为。行政处罚是行政机关和法律法规授权的组织依照法定职权，按照法定程序，对违反行政法     

浅谈审计行政管理

目前审计机关的情况是审计人员少,任务重、时间紧。在这种状况下,如何与时俱进,开拓进取,提高审计行政管理水平、更好地整合现有审计资源,提高工作效率和工作质量,是值得探讨的问题。 审计行政管理的内容主要包括两部分,一是审计人员的管理;另一个是审计业务的管理。审计行政管理的方法和手段可以采用人文化的管理和信息化的管理。下面谈谈粗浅的见解。     

浅谈行政许可权设定与行政审批清理工作

行政许可法的出台与实施，是我国行政法制建设中的一件大事，对于保护公民、法人和其他组织的合法权益，保障和监督行政机关有效实施行政管理，清除行政审批领域管理混乱现象，从源头上预防和治理腐败，都具有里程碑意义。     

浅谈政府行政成本问题

改革开放以来,政府的行政成本居高不下并呈逐步上升之势,针对这种现状,本文作者就如何降低行政成本整合行政资源,提高行政效率,建设节约型社会提出了几点措施:积极转变政府职能,精简机构和人员;进行行政管理体制改革,建立有效的行政管理费用支出制度;完善消费监督制度,加大行政消费的公开力度;建立科学决策机制,提高领导者的决策水平,减少决策失误,节约财政开支;建立科学的官员考核体系激励机制;提高人员的效益观念,强化成本意识。     

浅谈高职院校系部行政秘书应具备的工作意识

系部行政秘书是高职院校基础行政管理人员,其工作内容具有繁杂性、服务性、协调性及辅助性的特点。系部行政秘书人员的工作意识,直接影响到高职院校行政管理的基层执行力度及相关工作的完成质量,所以,培养及提高系部行政秘书人员的工作意识势具有绝对的必要性。     

行政事业国有资产盘活与管理

行政事业国有资产是指由行政事业单位占有和使用的，在法律上确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和。它包括国家拨给行政事业单位的资产、行政事业单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产，如房产、土地、车辆、机器设备、投资等。行政事业单位国有资产是国家政权建设和社会事业发展不可或缺的物质基础，它们分布在行政管理、公检司法、科研教育、文化卫生和部队等各个系统中。因此，加强行政事业单位国有资产管理，努力盘活现有存量，有效提高资产的使用效率，对节约财政支出、提高行政效率、维护国家政权稳定、促进各项社会事业发展等都具有极其重要的意义。笔者作为一名财政监督人员，几年来多次参加对行政事业单位的财务检查，对国有资产管理存在的问题做过重点研究．现就当前有关问题做简略分析。     

服务行政理念下的行政效能建设

行政效能建设的目标是全面提高行政机关的行政效能,即在服务行政理念的指导下完善行政机构建设、增强行政人员服务意识、提升行政人员业务水平、提高行政机关的办事效率、建立健全监督和评价机制,以实现行政的最终目标。     

浅谈高职院校基层行政管理人员的绩效管理

目前高职院校对基层行政人员的考核的主观、随意,随着绩效管理工资推出以后,却没有科学的绩效管理体系,导致行政管理人员的工作效率,业绩低。因此,有针对性地运用科学的人力资源管理,改善行政人员的绩效,调动行政人员工作的热情和积极性,对于提高学校行政管理起到积极的促进作用。本文剖析现高职院校绩效管理出现的问题,并提出了相应的解决思路和建议,供绩效考核工作参考。     

高校行政人员发展取向分析研究

本文从以人为本的理念认真分析了当前高校行政人员的现状和存在的问题,提出了行政人员发展取向措施,从而以创新的思路推动高校行政管理的发展,实现高校的稳定和谐和高效改革。     

六讲创建你的企业行政管理体系

在现代组织中,过多过滥的管理新理念的引进,使得行政管理不再引起领导人和管理者们的重视,行政管理似乎成了一个被人遣忘的角落而倍受冷落。提到执行力,很多领导和管理者会认为,执行力与组织的目标、文化、流程、组织结构和员工的知识、能力、心态、责任感等有关,而与行政管理不搭界。研究执行力和讲执行力的专家们也不讲行政管理对执行力的影响和重要性,就连执行力鼻祖拉里·博西迪和拉姆·查兰以及执行力大师拉博·斯兰迪、保罗·托马斯和大卫·伯恩等也未对这个问题予以关注,很多组织在培训执行力时,只关注研发人员、营销人员、生产人员等直接与财务指标有关系的人员,而对行政管理人员则不闻不问。事实上,在我看来,一个组织的行政管理系统与执行力关系极大,行政指令是否清晰、行政管理是否高效、综合协调是否得力、后勤服务和保障是否到位、行政授权是否合理、行政督察是否仔细、行政沟通是否良好等等,都直接影响和制约着执行力的发挥,甚至决定着执行力的水平。     

中国传统行政文化与现代型行政文化建设

中国具有悠久的历史和文化,行政文化是行政系统的深层次结构,对行政管理活动有重大的影响.行政文化作为一种社会现象在中国传统文化中形成,并对行政行为产生积极和消极的影响.消除形式主义,官本位等消极影响,建立现代的行政文化,对行政管理有重大的影响.     

基于霍兰德职业兴趣理论的大学行政人员职业价值观提升研究

大学行政人员是学校管理及行政行为的发动者和执行者,是构成大学行政体系运行的基石,对学校的发展起着至关重要的作用。这部分群体在工作岗位上能否高效行动,对待工作的态度是否认真,对大学行政能力的评估和综合竞争实力的增强极其重要。研究表明,职业价值观对个人的职业态度和行为产生直接的影响,是个人的一般价值观在个人职业上的直接体现。运用霍兰德职业兴趣理论更好地匹配人才,提升行政人员职业认同感,提升社会认同和自我认同,能有效提升大学行政人员的职业价值观。     

行政主体与行政分权研究

当今各国政府为了应对日益扩张的行政职能发展的需要,纷纷采取了行政分权的措施,同时形成了完善的行政主体理论。然而由于我国的行政主体理论范围过于狭窄,随着行政权的持续分散化,大量的社会组织通过法律法规授权而成为行政主体,从而明确了其行政主体地位。     

山东省行政效能投诉处理暂行办法

（摘自鲁政办发[2002] 60号）第一条 为提高行政效能，规范行政效能投诉处理工作，保护自然人、法人和其他社会组织的合法权益，根据《中华人民共和国行政监察法》、《国家公务员暂行条例》等有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。第二条 本省各级行政机关受理和处理自然人、法人和其他社会组织（以下简称投诉人）对行政机关和行使社会管理职能的事业单位及其工作人员（以下简称被投诉人）的行政效能投诉，适用本办法。法律、法规对行政效能投诉有专门规定的，按照有关法律、法规的规定执行。第三条 行政效能投诉处理，坚持分级负…     

积极开展行政效能监察 加强行政机关作风建设

从2001年起,重庆市质量技术监督系统全面开展行政效能监察工作,这对于科学、准确、高效地依法行政,建设一支现代化、高素质的质量技术监督队伍,促进机关及其工作人员改进工作、完善管理、提高工作效率、工作质量和工作水平,保证政令畅通,加强党风廉政建设、惩治腐败等方面,都具有十分重要的意义。　　开展行政效能监察,其目的在于进一步加强行政机关作风建设,促进行政机关及其公务员依法行政,廉洁高效,工作运转协调,尽职尽责地组织和管理行政事务,解决工作职责不清,服务意识淡薄,办事效率低下,作风飘浮,推诿扯皮等问题从而…     

行政事业单位预算管理一体化建设分析

行政事业单位预算管理一体化建设工作，是将预算管理与行政事业单位具体业务开展实现融合的管理模式。建立一体化系统，有利于结合行政事业单位的基本职能来制定预算方案，这对有效提升预算工作质量、确保行政事业单位各环节工作的正常推进具有重要作用。通过本文的分析可知，行政事业单位预算管理一体化建设优化要点包括一体化预算管理模块优化、内部控制工作开展质量优化、预算核算指标体系优化、预算管理工作人员能力水平优化。