财务信息化对财务内部控制影响研究

随着我国市场经济的进一步发展和世界社会经济信息化的发展,要求企业也要实行信息化管理,为了提高财务管理的效率,必须建立企业财务信息化,本文阐述了企业财务管理信息化与财务内部控制的关系,财务管理信息化的对企业和财务内控的作用,财务信息化对财务内部控制的影响。     

国有企业如何建立健全财务内控制度

企业的财务管理关系到整个国有企业的健康运营,而财务内部控制制度则是企业众多制度中的重中之重,通过对财务部门的内控能够提高企业整体的经营管理水平,能够有效的提高国有企业的经济效益,所以针对财务部门的内控是十分重要的,但目前国有企业的财务内控制度尚存在着许多不完善的情况,国有企业应着力解决这些问题,不断完善企业的财务内控制度,进一步提升国有企业的管理水平,促进其长远发展。     

企业内控管理与财务风险防范对策核心思路分析

随着我国市场经济的不断发展,我国的企业也得到了足够的发展机会。在经济全球化趋势的推动下,我国企业对企业内部控制管理和财务风险防范又有了更要的要求。然而在当前为实现社会主义经济可持续发展的形势下,仍有部分企业在内控管理和财务风险防范上存在着较多问题,对企业的发展造成了一定程度的阻碍。文章通过论述当前阶段企业内控管理与财务风险防范的发展现状,对加强管理与防范的路径展开讨论与研究,便于为同类研究提供参考。     

F集团构建财务内控体系的实践

企业构建财务内部控制体系,是实现全面风险管理的重要组成部分。运行良好的财务内部控制体系,可以有效保证财务报表的真实、可靠,提高会计信息质量,有利于企业更加高效规范地经营、规避风险。文章以F集团为例,主要通过构建完善统一的财务管理制度,夯实财务内控体系的基础;推进财务精细化管理,加强过程控制;完善账务管理系统,为实施财务内控体系提供技术支持;加强财务人员管理,为实施财务内控体系提供保障等方面阐述了企业构建财务内控体系的具体做法。     

企业财务会计的内控管理机制创建

伴随经济全球化和国内市场化的发展，企业所面临的市场竞争压力也越来越大，但是在大环境下如果企业自身的财务管理能力足够强硬，就能提高自己在市场竞争中的生存能力，并提高其竞争优势。世界上很多企业都已将关注点聚集到了企业内部控制对企业的财务管理优化问题上来。内部控制在企业财务管理活动中扮演着非常重要的角色，企业既要提高自身的实力不断地完善内部管理体系，又要努力通过各种方法来提高自身财务管理水平。企业如果想要在全球化和国内市场化竞争中占据优势地位，实现自身战略目标，就必须要给予内部控制足够的重视，提高企业财务内部控制管理的科学性与合理性，对一系列可能产生财务风险的因素未雨绸缪，贯彻落实财务内部控制管理的相关原则，即合法性、实用性、成本效益等。所以本文就企业财务会计的内控管理机制进行分析。     

对企业财务内控管理制度建立的研究思考

财务管理是一个企业开展经济管理的核心,财务管理水平的高低直接影响着企业是否健康可持续发展。而财务内部控制管理制度是财务管理工作实施的有效保障,如何建立科学、有效、可行的财务内控管理制度是一个企业在发展过程中需要重视的关键性问题。企业只有制定与自身发展相符合的财务内部控制管理制度,才能确保财务管理活动的高效进行,进而为企业实现长远可持续发展奠定基础。     

浅议企业财务内控体系建设

随着市场经济的不断深入、发展，企业间竞争不断加剧．各种新的经济行为与经济业务不断出现。面对复杂多变的内外部环境．企业需要不断提高经营管理水平，积极应对市场的变化和挑战．同时．也必须建立一套符合企业自身特点的内部控制体系，以规范和支撑企业健康持续发展。而财务内部控制是企业内控的最重要组成部分。笔者浅议了企业建立财务内控体系的必要性、存在问题和方法。     

战略管理不让须眉 信息管控再立新功——记吉林石化信息网络技术公司财务总监宫立新

[获奖理由] 宫立新将财务管理与企业战略相结合,建立了一套适合公司实际、适应长远发展的财务管理系统。包括公司财务核算管理、预算考核和内控管理体系,组织制定了财务管理、内部控制、预算考核等管理流程,实现规范化运作。建立了统一的财务核算信息平台,对公司所属子公司、分公司财务、资金实行集中管理。在核算中引入专项核算、产品核算、作业成本核算等先进管理理念,推动公司的财务管理水平不断提高。     

浅谈地勘单位内控管理及财务风险防范

随着地勘单位不断发展和企业管理意识的不断加强,在改革发展进程不断深化的过程中,地勘单位企业在发展中如何有效应对新形势下工作方面的新挑战,进一步稳定地勘行业发展中发展趋势和方向的正确性,就要在地勘企业管理的过程中进一步的重视管理中企业内部的控制管理,在地勘企业内控管理实施的过程中应该对内部控制管理实现有效的体系化完善,内控管理制度的有效完善和发展是进一步实现企业发展应对新常态下的重要发展改革策略,本文对地勘企业发展中如何进一步加强内部控制管理和内控管理中如何进一步防范财务管理的风险做出了进一步的说明,同时对于地勘企业发展和内部控制管理中出现的一些针对时代发展地勘企业如何应对问题做出了说明,最后提出了针对环境变革地勘企业进一步加强内控管理和财务风险防范的措施。     

集团公司财务风险控制体系的建设

文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。     

企业集团如何实施对子公司的财务控制

一、企业集团的发展荽求对子公司实施财务控制 财务控制是指财务部门或人员通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对经济活动进行指导、组织督促和约束，确保财务计划目标实现的管理，是确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程，是财务管理的基本职能。随着市场经济的发展和企业参与国际竞争程度的日益加深，在我国企业集团已成为一种重要的经济主体。企业规模急速扩大，企业管理的内容越来越丰富。在企业管理中财务管理是核心，也是集团公司必须面对的一个重大问题。目前企业集团在财务管理中主要存在以下一些问题：     

论网络环境下的企业财务内部控制的改进

<正>在网络发展大背景下，企业若想实现财务部门的有效发展，合理控制好相关的问题，降低财务领域相关现实情况对于企业发展水平带来的影响，就要不断对于企业内部的财务控制制度进行必要的改善。融合网络化的背景、融合信息化的模式，从现实发展情况出发，针对于信息化体系下环境背景，借助于网络中的相关优势，增进内控管理制度涉及的范围。进行优化和管理，保障目标的稳定形成和实现，促进各环节综合实效性行整体成果的提升，彰显出网络化背景带来的优势。基于此，文章中主要分析了在网络化背景下企业内部的财务控制制度的改进策略。     

加强医药化工企业财务内控管理的措施探讨

内部控制作为财务管理中一部分,通过优化财务内控管理,可以增强医药化工企业综合竞争力,促进企业稳定发展.本文结合加强医药化工企业财务内控管理的意义,对医药化工企业财务内控管理存在的问题进行探究,根据不同问题,提出相关措施.     

构建企业财务内控管理创新模式的思路

财务内控在企业日常经营管理活动中起着至关重要的作用,是企业内部控制活动的关键组成部分,整个内控工作的质量和效率将直接影响各项经济活动的顺利运行,对企业的可持续发展起到决定作用。财务内控也可以帮助企业完善资金管理,确保资金使用安全,实现对资源的合理配置,使整个企业的财务管理目标得以真正实现。现阶段根据企业财务内控工作的实际展开上看,在具体实践中需要从实际出发,紧跟时代潮流,积极进行创新优化,给予内控管理足够的关注和重视,结合企业的战略目标对传统的管理方式进行改造,加强管理的同时实现对整个财务活动的高效化控制,推动企业的健康长久发展。     

企业PDCA闭环型财务内控体系的构建探讨

本文从企业构建财务内控体系引入PDCA闭环型的重要性展开分析,并以此为依据,提出制定完善的财务内控计划、创新财务管控模式,强化资金管理、提高财务信息质量,建立跟踪记录的有效措施,旨在企业在实际的财务管理过程中,引入PDCA闭环型循环管理方式,逐步建立完善的财务内控体系,实现企业的战略性发展目标。     

论网络财务的内控与安全

网络技术在会计领域的普及,使得财务管理和会计核算环境发生很大变化,传统财务内控已不能适应网络时代,因此建立网络财务内部控制体系迫在眉睫。本文就网络财务在内部控制中的新问题进行分析,从财务管理、会计核算、网络系统管理等方面探讨财务内部控制所面临的问题及内容。     

基于全面预算管理的企业内控体系构建

全面预算管理是完善内部控制,优化整合内部资源,提高经营管理效率,实现企业经营目标的一种主要方法,在企业的可持续发展中扮演着重要角色。全面预算可以有效协调成本控制和财务管理活动,科学合理规划年度企业经营计划,更好发挥内控的作用,避免不必要的经营风险和财务风险。本文从全面预算管理与内控体系的关系进行阐述,提出通过开展全面预算管理,优化资源配置,控制财务风险,降低成本提升业绩,提高企业的软实力。     

论网络财务的内控与安全

网络技术在会计领域的普及,使得财务管理和会计核算环境发生很大变化,传统财务内控已不能适应网络时代,因此建立网络财务内部控制体系迫在眉睫。本文就网络财务在内部控制中的新问题进行分析,从财务管理、会计核算、网络系统管理等方面探讨财务内部控制所面临的问题及内容。     

论网络财务的内控与安全

网络技术在会计领域的普及,使得财务管理和会计核算环境发生很大变化,传统财务内控已不能适应网络时代,因此建立网络财务内部控制体系迫在眉睫.本文就网络财务在内部控制中的新问题进行分析,从财务管理、会计核算、网络系统管理等方面探讨财务内部控制所面临的问题及内容.     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

企业的财务内部控制,指的是企业对自身会计进行内部的管控,从而为了提高自身的会计信息的准确性,对企业财务管理进行内部控制,从而来保障企业内部的财务安全,避免企业出现资金风险。电网企业采用财务内控的方式一方面可以很好的保证电网企业的财务安全,另一方面还可以规范其经营状况,使得整体的财务管理工作更加制度化和标准化。本文通过对江苏省电网企业进行财务内控评价进行研究,分析电网企业进行财务内控的必要性,以及电网企业在财务内控评价管理上的探索与实践活动。