武胜启动建筑施工企业农民工工伤保险

日前，四川省武胜县正式启动建筑施工企业农民工工伤保险。建筑施工企业在工程项目开工前须为在建工程施工工地所有职工办理工伤保险并缴纳工伤保险费。建筑施工企业应缴纳的工伤保险费以工程项目施工承包合同总造价的20％作为人工工资总额来确定缴费基数，以1．5％作为缴费比例，     

建筑施工企业工程项目审计方法探讨

建筑施工企业工程项目审计是建筑施工企业内部审计中的一项重要内容。它有助于工程项目改善管理并为建筑施工企业整体经济效益的合理评价提供基础。本文对建筑施工企业如何有效地进行工程项目审计作探讨，希望能对有志于从事建筑施工企业工程项目审计的同仁起到一定的参考作用。     

工程施工质量的管理与控制

工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量的重要阶段，因此，施工阶段的质量控制不仅是工程项目施工过程的重要工作内容，也是工程项目施工质量控制的重点。     

施工企业利用“工程旋工”调整利润的主要手段与识别技巧

建筑施工企业的行业特点是施工期长，通常开工期和完工期分属于不同的会计年度。在会计核算过程中，一些建筑施工企业为达到粉饰会计报表的目的，往往利用这一行业特点，将“工程施工”账户作为调节盈亏的杠杆和蓄水池。因此，识别建筑施工企业利用“工程施工”调整利润的手段，还企业盈利的本来面目，对于规范建筑施工企业的会计核算，提高会计信息质量，显得尤为重要。     

大丰推进建筑施工企业农民工参加工伤保险

近日，江苏省大丰市人民政府颁布《关于全面推进建筑施工企业农民工参加工伤保险的暂行办法》，要求辖区内的所有建筑施工企业均应为完成工程项目所使用的农民工参加工伤保险。     

建筑施工企业提高经济效益的途径研究

经济效益的提高是包括建筑施工企业在内的一切以盈利为目的企业经营管理的重要目标。特别是在市场竞争激烈的今天,如何通过有效的途径提高企业工程施工活动中的经济效益,便成为了建筑施工类企业所面临的一个重要问题。建筑企业经济效益主要依靠其工程建设项目的收益和工程背后支撑业务的盈利,有效的企业经济效益提高的途径应当贯彻于能够对这两种收益产生影响的工程项目活动的全过程,以及与两项收益紧密相关的经营管理、财务管理和审计监督等辅助企业活动中。本文主要依照工程项目施工全过程施工的思路,从工程建设的先后阶段,依次探讨提高建筑企业经济效益的有效途径。     

建筑工程项目应收账款存在的难题和解决措施

工程施工企业应收账款是建筑企业流动资产的主要构成项目,它的产生和建筑市场的特点及工程项目的特色有重要的关系,同时也受到企业内部运作的影响。目前,建筑施工企业的应收账款存在较多的问题．本文立足于建筑企业的应收账款,通过探讨建筑施工企业应收账款存在的问题等,提出一些相应的措施,希望能够对相关的企业和行业有所帮助。     

工程施工质量的管理与控制

工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量的重要阶段,因此,施工阶段的质量控制不仅是工程项目施工过程的重要工作内容,也是工程项目施工质量控制的重点.     

输变电工程施工中如何加强成本控制与管理

输变电工程建设是现代化建设的重要组成部分,近些年来,随着电力相关技术的快速发展,电力能源在人们日常生活中的应用更加广泛,输变电工程项目的数量不断增加.输变电工程施工的整体质量与人们的日常生活息息相关,在输变电工程施工过程中,加强成本控制与管理,不仅可以显著降低输变电工程的投入成本,还可以通过完善的成本控制体系提升工程项目的整体质量.     

论装饰工程施工现场管理

装饰工程施工现场管理,是工程项目管理重要的组成部分.管理的内容包括技术管理、现场组织与协调,管理的目的是提高装饰工程的整体质量.     

浅谈如何开展工程项目审计

施工企业是从事建筑安装工程施工活动的赢利性经济组织。施工企业的产品是工程项目，通过完成工程项目实现企业的目标。工程项目是企业的窗口，在市场经济条件下，企业的形象已成为企业的无形资产，它对内可以产生凝聚力、发展力，对外则表现为竞争力。搞好工程项目可以赢得更大的市场。工程项目管理是施工企业的核心，如何搞好工程项目管理，提高项目管理水平，发现更多优秀项目管理人才，总结项目管理经验，开展项目内部审计是一条重要途径。     

强化项目全员参与和项目精细核算意识，提高项目综合管理水平

随着社会主义市场经济体制的形成，我们建筑施工企业成为国民经济的支柱企业已被社会各界所公认。经济效益的高低是企业竞争能力的体现，关系到企业的生存和发展。作为建筑施工企业要提高企业经济效益，最根本一点就是将着眼点放在它的基层——工程项目部。大力抓工程项目管理，从中求得效益。工程项目管理是国际20世纪60年代兴起并迅速得到广泛应用的一种新型的科学的施工管理制度，是建筑业在市场经济条件下长期发展的产物。工程项目管理是施工企业依据工程项目生产经营的内在规律，运用系统论原理对某一工程项目的经营施工生产全过程的管理，它是质量、工期、安全、合同及成本等项管理的统一体。     

工程项目质量管理的探讨

建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点．本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍．并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义。     

建筑施工管理中存在的问题及措施分析

建筑行业在当今国民经济发展中不断扩大规模相对应的建筑施工规模也在不断扩展。我国建筑业已走到世界发展的前列，在建筑施工方面要更加重视工程施工中的质量和安全意识，减少施工中的伤亡和事故。本文试分析建筑施工管理中存在的问题，以及出现这些问题相对应的解决措施，以便对建筑施工管理水平的提升、加快建筑行业的良性发展。     

以信息化手段促进岩土工程施工进步的探究

随着社会的发展和科学技术的进步，信息化手段在各个行业和方面的应用越来越广泛，信息化科技以其便捷先进的工作效果得到了越来越多人的重视。岩土工程施工是现代我国工业化城市化建设过程中的重要施工项目之一』言息化手段与岩土工程施工的结合是现代化科学发展带来的极大益处，这不仅抬升了国内岩土工程施工技术水平，更加带来了真个建筑施工行业的改革变化。重视岩土工程施工的信息化勘查对人民生产生活均有着重大意义。     

工程项目成本管理与控制探讨

当前,全球经济不稳定性、不确定性因素增大,中国经济进入了转型升级的新阶段,扶持新兴产业、淘汰落后产能成为了大趋势。对于本身就市场竞争激烈、毛利稀薄的工程施工企业而言,将面临着巨大的压力。这种压力使得工程施工企业需要不断挖掘潜力,提高经济效益,提升竞争力,以求得生存与发展。工程施工企业挖掘潜力、提高经济效益的重要手段就是对各个工程项目的成本管理与控制。因此,本文探讨工程项目成本管理与控制,首先分析工程项目成本管理与控制的重要意义,然后针对目前工程项目成本管理与控制存在的问题提出相应建议。     

论建筑施工企业工程项目成本的核算与控制

本篇文章首先对加强建筑施工企业工程项目成本的核算与控制的意义进行阐述,从思想意识问题、控制体系问题、管理方式问题三个方面,对建筑施工企业工程项目成本的核算与控制存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强建筑施工企业工程项目成本的核算与控制的相关对策.     

也论建筑施工现场临电工程施工

经济的快速发展，加快了我国住宅的建设。工程数量的增加凸显了建筑现场安全管理的问题。建筑施工现场临电工程作为工程施工照明用电以及设备用电扔供应，其架设施工对于工程有着重要的影响。文中就建筑施工现场临电工程施工注意事项进行了简要的论述。     

浅谈建筑工程项目管理

工程项目是建筑施工企业“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。因此工程项目管理者必须树立科学严谨的观念，具有扎实专业技术知识和对工程项目精打细算，实现工程的成本最小化和效益最大化。     

建筑施工企业提高经济效益的途径分析

近年来,随着建筑市场竞争的日益激烈,如何通过有效途径提高经济效益成为建筑施工企业面临的一个重要问题。我们认为,建筑施工企业的主要经济效益来源于其主营业务-工程项目建设收益和非主营业务(工程项目背后的支撑业务),主要指经营风险管理、财务管理和对经济效益的审计监督活动。因此,提高建筑施工企业经济效益的途径不仅贯穿于工程项目的全过程,而且也贯穿于企业施工现场背后的经营管理、财务管理和审计监督活动中。