会计集中核算模式下的财务管理职能探讨

会计集中核算是融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式，其基本职能是：在纳入集中核算单位的资金所有权、资金使用权和财务自主权不变的情况下，由会计核算中心代理各单位行使资金管理及运转。是对单位会计机构及人员管理体制、会计职能和部门之间利益的重大调整，对于加强财务支出的管理，提高资金的使用效益，规范单位的会计核算，提高会计信息的质量等方面，都起到了重要的促进作用。但从实践的情况看，确实也暴露出一些新的矛盾和问题，特别是财务管理职能弱化倾向，应引起高度重视。     

企业集团如何加强会计集中核算

作为一种新型的财务管理模式,集团企业的财务集中核算是以提高集团管理效益为目的,要求集团会计集中核算部门统一管理所属企业的会计人员,具体办理集团及下属单位的资金结算、财务核算等账务处理工作。企业集团实施会计集中核算是保证企业集团整体利益的需要,指引集团的发展方向;是保证     

会计集中核算后如何加强财务管理

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式,现行常见做法是将各单位的账户取消,只设置报账员,报账员负责各单位财务资料的收集、传递和报销。实行会计集中核算,可以强化预算执行和资金的有效使用,严格会计监督,发挥会计的扩展职能。变预算管理的各自核算为“中心”集中核算,变分散会计监督为集中会计监督。会计集中核算后,如何加强会计核算、提高财务管理水平,提出一些粗浅看法。     

会计集中核算制度的利与弊探讨

会计集中核算是在单位预算管理体制、资金支配权及会计主体不变的前提下,取消事业单位现有的银行账户和会计岗位,只设立报账会计,负责本单位财务资料的收集、传递和报销,由财政部门设立会计集中核算中心(以下简称会计中心),在银行统一开设账户,集中进行会计核算、办理资金支付结算、管理会计档案及统一财务公开的核算机制.     

现行会计集中核算存在的问题

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式，现行常见做法是将各单位的账户取消，只设置报账员负责单位财务资料的收集、传递和报销。实行会计集中核算，可以强化预算执行和资金的有效使用，严格会计监督，发挥会计的扩展职能，变预算管理的各自核算为“中心”集中核算，变分散会计监督为集中会计监督。会计集中核算是新形势下的新事物，目前需要研究和探讨的问题很多，研究处理好这些问题在工作中可以少走弯路，从而获得事半功倍的效果。     

关于会计集中核算后财务监管的思考

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式，现行常见做法是将各单位的账户取消，各单位只设报账员，由报账员负责各单位财务资料的收集、传递和报销。会计集中核算，可以强化预算执行和资金的有效使用，严格会计监督管理，充分发挥会计职能。实行会计集中核算后，如何加强会计核算、会计监管、提高财务管理，笔者提出以下看法。     

南方水泥实行会计集中核算的做法

实行会计集中核算对于解决企业分布范围广、管理层次多等造成的会计信息失真、财务信息共享性差、关联交易核算不准确等问题有着重要作用.南方水泥在明确会计集中核算管理目标后稳步推进会计核算集中管理,运用财务业务一体化信息平台及财务共享影像系统,对成员企业会计核算、资金结算、银行账户、财务收支等实行集中管理.同时,南方水泥从财务组织架构、财务职责、财务人员管理等方面进行调整.这种新型会计管理模式融会计核算、会计监督与会计服务为一体,使南方水泥的集中管控取得明显成效.     

浅析实行会计集中核算制度

<正>会计集中核算制度指通过成立专门的会计集中核算机构——会计核算中心,在保证核算单位财务自主权、资金所有权、使用权不变的前提下,取消各核算单位银行账户,会计核算中心统一设立单一账户,统一办理资金结算,集中进行会计核算和监督的一种会计管理方式。会计集中核算制是融会计核算、监督、服务于一体的一项创新会计管理制度,是会计制度改革的发展方向。一、实行会计集中核算制的优势1.提高会计核算质量、规范财务支出行为。实行会计集中核算,改变了传统的会计业务处理方式,除日常现金收支     

石油企业会计集中核算和财务管理的变革

在社会经济高速发展过程中,对石油行业发展起到了重要推动作用,石油企业财务会计工作重要性逐渐凸显出来。实施会计集中核算,能够加强对企业各方面财务资金的控制,促进企业财务管理改革。本文首先对会计集中核算进行简单概述,然后探讨石油企业会计集中核算及财务管理中存在的不足,最后提出有效的措施,希望能够为石油企业健康发展提出自己建议。     

推行会计集中核算制度的思路

会计集中核算制度是指成立会计核算中心，在资金所有权、使用权、财务自主权不变的前提下，取消行政事业单位的银行账户、会计和出纳，由会计核算中心统一开设单一账户，代理各单位行使资金结算、会计核算职能，同时又行使财政资金的监督职能，对于国库还行使了一部分支付功能。会计核算中心是融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式。推行会计集中核算制度，是公共财政建设的要求，     

对国有集团企业会计集中核算相关问题的探讨

会计集中核算又称为一级核算,是指将企业所有会计工作都集中在会计部门进行核算的一种会计工作组织形式,行政、事业单位大都已实行会计集中核算。国有企业会计集中核算是指在集团成立会计核算中心,在下属单位资金所有权、使用权和财务自主权不变的前提下,取消各单位的会计和出纳,各单位只设报账员．对备下属单位集中办理会计核算业务,融会计核算、监督、管理、服务于一体的会计形式。     

试谈事业单位会计集中核算体系的构建

会计集中核算是在保持事业单位"预算管理体制、理财机制和会计主体法律责任不变"的情况下,将其财务活动与会计核算相分离,由会计核算中心负责统一集中办理资金结算和会计核算,并对会计资料和会计档案进行集中核算的一种管理活动。本文主要是关于加强事业单位会计集中核算的几点思考。     

实施会计集中核算的利弊

在现代管理理念的引导下,我国企业开始积极探索财务管理改革的途径和方法.会计核算作为财务管理工作的重点,关系到企业资金管理等重要的生产营销活动,因而要保证会计核算的有效性.会计集中核算是规范会计工作,提高资金管理效率的有效途径,目前我国很多企业开始逐步推行会计集中核算,但是会计集中核算也存在一些弊端.为此,本文针对会计集中核算进行了利与弊两方面的分析,旨在为企业扬长避短提供一些启示,进而推进会计集中核算体系尽快落实.     

会计集中核算的利弊分析

会计集中核算也就是通过考核计算,集中反映和对比分析各预算单位资金运动的成果。目前承载会计集中核算职能的会计核算中心对各预算单位的资金运动只进行计算而不进行分析,不能称其为真正的核算,充其量是一个记账员而已,却赋予了财政、审计、金融等方面特殊的行政权利。     

企业财务集中管理模式研究

财务集中管理是集团企业财务管理的方向,电网企业理应运用这一先进的管理模式改善自身管理水平、提高资源配置能力。文章着重分析了财务集中管理的内涵及电网企业实施财务集中管理的必要性,并在此基础上根据电网企业实际设计了会计集中核算和资金集中支付的实施方案。     

会计集中核算的利弊分析

会计集中核算也就是通过考核计算,集中反映和对比分析各预算单位资金运动的成果.目前承载会计集中核算职能的会计核算中心对各预算单位的资金运动只进行计算而不进行分析,不能称其为真正的核算,充其量是一个记账员而已,却赋予了财政、审计、金融等方面特殊的行政权利.     

关于会计集中核算的问题分析

会计集中核算也就是通过考核计算,集中反映和对比分析各预算单位资金运动的成果.目前承载会计集中核算职能的会计核算中心对各预算单位的资金运动只进行计算而不进行分析,不能称其为真正的核算,充其量是一个记账员而已.却赋予了财政、审计、金融等方面特殊的行政权利.     

会计集中核算的利弊分析

会计集中核算也就是通过考核计算，集中反映和对比分析各预算单位资金运动的成果。目前承载会计集中核算职能的会计核算中心对各预算单位的资金运动只进行计算而不进行分析，不能称其为真正的核算，充其量是一个记账员而已，却赋予了财政、审计、金融等方面特殊的行政权利。     

谈集中核算中心与核算单位的关系

建立会计核算中心实行会计集中核算是目前会计管理工作中一项尝试．会计核算中心是在被核算单位的资金所有权、使用权、财务审批权和会计责任主体不变的前提下．按照“集中管理．分户核算”的原则，由财政及相关部门管理的专职会计机构。实行会计集中核算对推行我国财政收支改革、规范会计核算行为、提高会计信息质量、加强财政监督具有十分重要的作用。由于会计核算中心代理核算单位行使会计的各项职能．所以核算中心要想做好会计核算与监督工作必须正确处理好以下几方面关系。     

主管部门建立财务核算分中心浅析

2002年6月，浙江上虞市进行了会计管理体制改革，将全市各主管部门纳入市级机关财务结算中心进行统一管理，这对提高全市各单位的理财能力和资金使用效益、规范会计行为、加强会计监督和党风廉政建设起到了十分重要的作用。2004年9月，上虞市在全市推广建立部门财务分中心，要求各范围较大、下属单位较多的主管部门建立部门财务核算中心，对下属单位进行统一的财务集中核算，本级单位则继续纳入市级机关财务结算中心管理。上虞市交通局按照要求，