谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

论信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径.从知识的角度研究了信息化对高新企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了对策.     

企业实施知识管理的难点及其对策研究

当人类进入网络化和信息化时代,企业的发展逐渐从传统的依靠资本积累转向于依赖知识的积累与创新。本文通过对国内外企业实施知识管理的发展现状研究及我国实施知识管理的难点分析,提出了我国企业实施知识管理的积极对策,为增强企业的竞争力和生命力,实现其跨越发展提供现实的参考和理论依据。     

浅析企业管理与核心竞争力

上个世纪90年代,企业管理理论中有两种理论学说,一种是核心竞争力理论,一种是知识管理理论。随着全球化、信息化、网络化与智能化的发展,使得人类社会逐渐步入新的发展阶段,本论从企业管理与核心竞争力两方面进行研究,分析了二者的具体涵义与内容,并从知识管理的角度探索的了企业管理与核心竞争力的发展研究。     

知识管理：提升知识密集型企业核心竞争力的战略选择——广东省机场管理集团公司计算机中心推行知识管理的实践探索

知识管理是提升企业核心竞争力,实现可持续发展的有效途径。本文以广州白云国际机场计算机中心推行知识管理为例,从知识管理的基本内涵,与提升企业核心竞争力的关系,提出知识密集型企业,必须高度重视知识管理,不断完善企业信息化建设、组建企业动态知识联盟,积极变革企业管理模式,利用IT技术,推进人本管理,努力构建知识管理企业文化等方面进行了有益探索。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

新形势下企业档案管理信息化建设探讨

企业档案管理是目前油田企业所提倡的精细化管理的重要组成部分,在新形势下,企业管理信息化是企业逐步实现现代化的一个重要里程碑,而目前企业档案发展的目标就是实现信息化。本文主要介绍企业档案管理信息化的内涵,从不同的角度阐述档案管理信息化的实现过程。     

论基于业务流程的设计企业知识重组

本文从知识生成管理、知识积累管理、知识交流管理、知识应用管理等四个方面介绍了设计企业知识管理的特点,对设计企业业务流程知识管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了基于业务流程知识重组的必要性.本文研究了设计企业业务流程的特点,并从横向知识重组、纵向知识重组两个角度阐述了设计企业知识重组的方法.结合业务流程知识重组的需要,提出了构建设计企业知识管理平台的基本模型.     

知识管理助推企业标准化建设

随着信息化的普及以及两化整合的深入,知识管理已经从知识型企业的专属工具普及到生产制造型企业,利用知识管理工具提升企业管理水平,实现企业管理行为标准化,建立企业标准化管理体系,助力企业发展,对企业创新巨大的推动作用;知识管理信息化平台已经成为企业管理必不可少的工具。     

新时期知识管理与图书馆知识管理的探讨

经济的快速发展推动社会的进步,社会的进步带来科技的巨大发展。信息化的发展越来越快,逐渐的形成了全球化的发展趋势。在信息化技术快速发展的新时期,知识管理模式出现了,它是一种新型的管理方法,它的出现对图书馆知识管理有很大的帮助。本文主要论述了知识管理的基本情况与图书馆知识管理的基本内容,并且对新时期知识管理在图书馆知识管理中的应用做了研究,为图书馆知识管理的发展提供一些参考意见。     

企业知识管理能力提升策略研究

全球经济一体化的快速发展,使得越来越多的企业开始认识到知识管理不仅在培育企业核心竞争力中起到关键作用,还对企业长远可持续发展有着重要的战略意义。企业对知识管理的重视,也使得企业发展对知识管理能力提出了更高的要求。本文首先对知识管理的基础知识进行阐述,分析目前企业在知识管理方面存在的问题,进而提出促进企业知识管理能力提升的策略。     

流程管理及流程再造在制造业企业中的应用研究

现代化的企业管理活动包含了企业经营中的组织、计划、协调、指挥等,企业管理的科学化和规范化,是企业参与市场竞争的基础条件,同时也是企业能够获得最大经济效益的必要条件.在现代化企业发展中,通过科学的流程管理和严格规范的制度,提高现有资源的利用率,以最终实现企业的战略发展.本文中探析了流程管理及流程再造在制造企业中的应用,以...     

基于供应链管理的供应商选择问题初探

在现阶段的发展过程中,现代化发展已经成为企业未来发展的基本方向。作为企业实现现代化发展的关键环节,供应链的管理工作在整个企业运行过程中起到了举足轻重的作用。伴随着供应链管理的发展,供应商的选择问题越来越多,选择要点和选择内容不断丰富,并逐渐发展成为企业采购过程中所有采购员共同面对的问题。根据企业的发展现状和运营情况,选择更合适更合理的采购方案和供货商,并遵循行业准则来制定企业采购规则。     

规范企业会计基础工作的重要性及措施探究

财务管理是企业经营管理的关键内容,会计基础工作则是财务管理的基础。企业发展不仅要提高财务管理质量,还要了解会计基础工作在企业中发挥的重要性,分析会计基础工作的现状,了解会计基础工作应用后的工作经验,通过不同的手段提高会计基础工作质量。     

浅谈传统企业人力资源管理效率的提高

随着我国社会主义市场经济的发展,人力资源已经成为知识经济时代的重要资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急。文章首先阐述了传统企业人力资源管理系统的缺陷,然后,提出了关于提高人力资源管理效率的几点看法和建议。这对如何实现企业人力资源管理高效率有一定的参考价值。     

供应链管理:营销渠道的整合与企业管理创新

供应链管理是基于信息技术革命和知识经济基础之上的企业发展新战略,是企业管理的创新。供应链管理是营销渠道的整合 ,促进了产销一体化 ,奠定了企业经营方式从大规模生产向大规模定制转变的基础。供应链管理整合业务流程 ,扩散和移植了企业的核心竞争力 ,形成企业关系能力 ,提高了企业的社会资本。我国企业必须转变管理观念 ,采用现代信息技术 ,整合营销渠道 ,大力发展供应链管理。     

知识管理：企业管理新视野

企业的竞争优势来自哪里?企业知识论的观点认为,企业是一个知识集合体,企业当前的知识存量和知识结构决定了企业发现和利用未来机会和资源配置的方法,能产生企业独特性和作为企业独特资源的是它运用各种知识的能力.知识管理的实质就是帮助人们认识公司真正的资源和获取持久的竞争优势.知识管理是一种全新的经营管理模式,主要包括企业信息的积累和保存,知识在企业内部的交流和共享,知识的创新.知识管理要求在企业建立知识远景和知识战略,形成知识型组织结构,创造知识管理的企业文化,改善企业领导方式,尊重关键人物.     

基于ERP的人力资源管理系统研究

本文从作者多年从事企业管理软件开发及商业ERP实施的经验出发,结合ERP理论和实践的最新进展,充分应用动态数据库技术及颁布式事务处理的方法,提出了面向中、小型企业的ERP的人力资源管理系统的基本框架,帮助企业理顺业务流程和节省运营成本以及提高工作效率,有一定的实用性和理论参考价值。     

探究行政管理理论在企业经济管理中的运用

在企业发展过程中需要面对不同方面与层次的管理工作,对企业来说最为重要的就是经济管理,而行政管理是对经济管理影响最大的,行政管理水平直接决定企业发展速度。行政管理理念适用于企业经济管理,当前陆续有企业尝试在经济管理过程中应用行政管理理论。基于此,论文探究行政管理理论在企业经济管理中的应用价值,分析行政管理理论在企业经济管理中的应用对策,以期提升企业整体经济管理水平。