易地扶贫搬迁对农户收入的影响机理及效应——基于陕南3市8县1712个农户数据的实证分析

持续、稳定地提高农户收入是“后搬迁”时期巩固易地搬迁脱贫成果，防止搬迁农户返贫、返迁的关键。利用陕南三市1 712个农户实地调查数据，基于收入结构的视角，构建易地搬迁影响农户收入的直接和间接作用机制，并使用PSM方法和中介效应分析方法进行实证检验。结果发现：(1)搬迁具有明显的农户“自选择”特征，在消除选择性偏差之后，搬迁显著提高了农户的总收入，从分项收入来看，搬迁显著降低了农户种植业收入、林业收入和养殖业收入，显著提高了务工收入，但搬迁对资产性收入和非农自营收入的影响并不明显。(2)在搬迁对非农收入影响中，非农劳动供给的中介效应显著，占比43.43%，农户对补贴的“福利依赖”阻碍了其非农收入的提高，遮掩效应占比11.00%，搬迁显著提高了农户家庭的市场可及性、非农发展环境和非农发展内生动力，但尚未转化为非农收入的提高，由于技能培训存在时滞，家庭特殊技能人口占比的中介效应亦不显著。(3)集中安置农户对补贴的福利依赖更强，其“遮掩效应”更加明显，而对于分散安置农户，市场可及性的中介效应变得显著。结果意味着，搬迁后要促进农户持续稳定增收，一是应通过机制保障和政策激励，实现农户增收渠道多样化...     

“东迁”——引领国企大变革

2 0 0 2年 ,成都市政府为实现经济跨越式发展 ,对其“东郊”老工业区实施“东迁”———利用企业土地处理资金及政府优惠政策 ,将老国企从“东郊”市区搬迁到如龙泉、新都、青白江等统一经济规划区。一方面 ,通过搬迁 ,借助技术改造、制度创新、组织变革等手段 ,建立现代企业制度 ,提高企业整体经营能力 ;另一方面 ,通过合资合作、并购联盟、关停并转等措施 ,优化工业结构 ,盘活存量资产 ,提高资源利用率。通过这一战略的实施 ,最终实现成都经济高速发展的总体战略目标。文章着重分析“东迁”战略给企业带来的战略机遇 ,研究四川国企在“东迁”战略实施中 ,如何抓住有利时机 ,领导企业大变革 ,提高企业经营能力 ,促进企业发展。     

十年搬迁凤凰涅槃大连靠搬迁企业走上经济社会环境协调发展之路

“给我一个支点，就能撬动地球。”大连市正足找到了彻底消除城市结构性污染的着力支点——搬迁企业，从而盘活了整个城市的环境、工业、经济、城市布局及功能。搬迁搬出了新大连，搬迁让大连走上了经济社会环境协调发展之路。     

关于易地扶贫搬迁可持续性的几点思考——以义龙试验区易地扶贫搬迁为例

易地扶贫搬迁是当前中央到地方解决扶贫、脱贫的一项主要决策,是“从源头斩断贫困之根”的关键举措.本文主要是以义龙试验区为例,对“搬得出”的贫困户如何能在新的地区长期“稳得住”及“搬不出”的贫困户能主动、自愿搬出作了探讨,并结合当前的搬迁现状,提出几点思考及建议,力求能为打好易地扶贫搬迁这场“硬仗”作参考.     

洛南：将移民搬迁与城镇化建设并轨运行

2011年以来,洛南县紧扣“搬得出、稳得住、能致富”目标,按照“城镇引领,以城为主”的思路,坚持“集中安置、城镇安置、楼房安置,避灾搬迁优先、特困户搬迁优先”的原则,因地制宜,科学规划。精心组织,强力推进,移民搬迁工作迈上规范化、制度化、常态化的轨道,在促进了城乡面貌大改观、民生保障大改善,实现了陕南移民搬迁和新型城镇化建设的互促共赢。     

北京通州:在保民生中推进城乡一体化

走进高楼金村,映入眼帘的是一条宽阔的马路.马路右边是村里原来的房屋,村里除了几家没有搬迁完的村民外,已无他人;马路的左边是20多层的高层住宅,“高楼金第”的大字在阳光下直晃人的眼,小区门前几位老人正在悠闲地下着象棋. 张大爷,典型的通州人,今年已经60岁了,搬迁之前一直生活在马路左边的平房里. “这是我们新小区的名字.”张大爷指着小区门口刻有“高楼金第”字样的石墩自豪地说: “看这楼建得多高,老远就能看得到,对于我们来说,这4个字给了我们一种归属感和安全感.”     

福建省“造福工程”成效探讨——基于搬迁农户生计资本的视角

福建省“造福工程”是为实现高山和偏远山区贫困人口移民的一项扶贫策略.本文采用可持续生计分析框架,建立搬迁农户可持续生计评价指标体系对福建省“造福工程”成效进行探讨.研究发现:搬迁农户在物质资本增加和金融资本的减少上最为明显,搬迁农户家庭平均文化水平普遍偏低,家庭成员技能培训过少,生活来源基本依靠农业生产,生计策略单一.政府应在加强农村教育和培训,提供更多非农就业机会等方面为搬迁农户服务.     

乡镇企业区位再选择方式分析

随着乡镇企业的发展,“离土不离乡”的发展模式,对乡镇企业形成了较大的制约;文章在描述乡镇企业区位现状的基础上,分析了现实区位对企业发展的制约,并结合企业发展过程中各职能部门对区位的不同要求,提出了乡镇企业的三种区位再选择方式：整体搬迁、总部搬迁和区位强化,为乡镇仁业的区位再选择提供参考。     

法律人士:北京动物园搬迁应启动人大程序

京市发改委决定搬迁北京动物园　一事,引发了更多人群的关注。5位院士公开表态说:不宜搬迁。法律界人士建议:搬与不搬应启动人大程序来决定。5月22日,在民间机构组织的“关注北京动物园搬迁”研讨会上,与会法律界人士指出,北京动物园搬迁应遵循有关法律程序,特别是应依法启动     

浅谈工厂搬迁中的损失评估

工厂搬迁,必须停止生产,必定给企业造成一定的损失。因工厂搬迁而造成的生产经营损失的评估,对于拆迁赔偿的计量以及企业搬迁的财务预算,都是十分必要的。本文即是针对工厂搬迁中损失评估时需要分析的问题加以简单阐述。     

"双高"名录的冲击

看完上期《环境经济》杂志，了解“双高”名录背后的故事后，很多感触。 困惑和茫然，是“双高”名单中企业的普遍状态，即使大企业财力雄厚，也不可避免地陷入困境，环保需要大量投入，考虑到环保因素，有些企业生产车间需要搬迁，远离城市中心，一旦搬迁企业就会亏损，搬与不搬都让决策者们很是头疼。     

促进农民就业创业问题浅析——以江苏丹阳市为例

就业乃民生之本,创业是民富之源。促进农民就业创业,保障农民持续增收,是全面建设更高水平小康社会的客观需要,是贯彻以人为本科学发展观的具体体现,更是实现“中国梦”的重要组成部分。近年来,随着产业转型、结构调整步伐加快,丹阳市大批化工企业整体搬迁或关闭,一些企业大规模裁员,导致部分农民工失业返乡,很多农民工“就业无门、创业无路”,在家无所事事,给经济社会发展和稳定带来一定的压力。面对当前这种新情况、新问题,如何借助当前群众路线教育实践活动的契机,坚持以人为本,关注民生,稳妥解决好农民就业与创业问题,不能不引起重视。     

“十二五”钢铁产能布局东减西增

在3月21日冶金工业规划院举办的中国钢铁规划论坛上获悉，“十二五”期间，国内钢铁产能将以“依托国内资源的，优先在中西部布局；依托进口资源的，优先在沿海沿边地区发展：有序搬迁城市钢厂”这一原则发展布局。     

石景山区“绿色转型”的路径分析

经过多年的积极探索，石景山区逐步明确了加快推进全区“绿色转型”的发展思路，并在“十二五”规划纲要中明确提出“首都绿色转型示范区”的总体定位。但如何破解首钢搬迁调整后石景山区各领域所面临的突出问题、如何开展“绿色转型”一直是长期困扰石景山区的突出问题。文章从石景山区全面转型的实际困难和问题出发，提出“1136”的总体思路，围绕重点领域提出具体实施路径，对各项工作的开展具有一定的现实指导意义。     

隋映辉:产业转移的深谋与远虑简

隋映辉感到，青岛十多年来的工业大搬迁，更多的是一种被动之举，而非一种主动的富有规划以及深谋远虑的“战略大转移”。九论是此前接触的海湾化工，还是本次采访的青岛钢铁，这两大重化工业巨头的执掌肯都对记者强调：他们的大搬迁，绝忭简单的物理空间位移，而是牵扯到庞大的生产系统转型升级的“大换血”。     

建立搬迁服务公司既便民又利国

随着城市建设日益发展,我市大规模兴建高层建筑、居民住宅、立体交叉桥和开辟道路,居民搬迁日益增多。由于没有专门性搬迁服务行业,居民搬迁大多动用户主单位的人力和交通工具.从经济的角度看,这是很不合算的. 笔者作过一次调查:一户人家,因拆建搬家,搬迁距离2公里,该户有4名成人参加搬迁,户主     

滇西扶贫开发模式浅析——以龙陵县为例

本文从阐述云南省龙陵县贫困现状和扶贫开发历程入手,分析研究了龙陵县贫困地区的“整村推进”、“移民搬迁”、“特色产业开发”等扶贫模式;总结了目前龙陵县扶贫开发工作过程中存在的问题与不足.最后针对性的提出了在龙陵县实行连片开发、提高自我发展能力、强化基础设施建设、加强生态环境建设等建议,通过研究,为我国贫困地区扶贫开发提出了建设性意见.     

贵州水城县野玉海景区“三变+扶贫”脱贫攻坚实践探讨

贵州水城县野玉海景区把“三变”改革模式引入景区建设与经营管理中,通过“三变+特色村寨+扶贫”“三变+山地旅游+扶贫”“三变+特色产业+扶贫”“三变+民族文化+扶贫”“三变+党建+扶贫”以及“三变+异地搬迁+扶贫”等方式,以期探索“三变+扶贫”的改革路径,开创了生态移民新模式,推动了旅游井喷式发展,壮大了村级集体经济,开辟了群众致富新路子.     

论推进山区移民搬迁加快实现“能致富”的策略

通过移民搬迁安置一批农村贫困人口是新常态下我国推进精准扶贫的重要路径。如何确保搬迁群众迁移后能够实现"能致富",是大规模移民搬迁活动需要破解的难题。基于对陕南地区避灾移民搬迁工程的调查,研究发现:促进山区移民搬迁户生计可持续发展要以提高移民群体发展的可行能力为核心,可通过采取增收配套到户,加大产业培育扶持力度;开展技能培训,增强移民的自我发展能力;进一步完善社会保障,确保搬迁移民生活质量以及要鼓励基层探索,持续提升典型示范效应等若干策略。     

“东方”伟业展宏图

东方企业集团公司是石家庄市新华区的支柱企业之一,拥有总资产1.6亿元,占地100万平方米,年销售收入1.3亿元,现有职工1300余人,是一个拥有机械加工、印刷、制衣、房地产开发、商业、餐饮等多种经营的综合性经济实体。然而十几年前她只是由二十多家村办企业集合而成的,相当一部分职工是“农转非”。东方企业集团能发展到今天的规模,是克服重重困难,凭着顽强的精神奋斗的结果,深入了解一下,我们不难得到如下启迪。 一、观念一更新,黄土变成金 东方企业集团公司是石家庄市西焦村的独立经济实体,随着市区的发展,1995年市政府将西焦村列为旧城改造的重点。要改造谈何容易!根据一期规划,要搬迁132户居民,拆除1万多平方米的旧房,清除建筑垃圾4万立方米。而这里的居民已经住了几代人,对自己的祖屋有着难以割舍的情愫,居民又都是“农转非”,固有的传统观念、安乐意识和保守思想浓厚,很不情愿积极配合搬迁,时不时地出现“钉子户”。