建设工程项目的造价控制

分析实施建设工程项目造价控制的重要作用,探讨建设工程项目实施过程中造价控制存在的主要问题,并在此基础上,分别从建设工程项目投资估算及招投标阶段、工程项目设计阶段、工程项目施工阶段等三个方面提出建设工程项目造价的控制策略,在保证工程项目建设质量的基础上有效地减少工程项目建设投资,以利提高建设工程项目的经济效益。     

工程项目内部控制要点浅议

加强工程项目内部控制建设对工程投资控制是至关重要的,本文着重从工程概预算管理、招投标管理、合同管理、工程结算管理和工程竣工决算管理五个方面阐述了各环节中的内部控制要点和主要的控制内容,以提供工程项目内部控制的工具,供工程建设单位参考。     

建设工程招投标造价控制探讨

随着建设项目的市场化，经济化，工程项目在保证工程质量下的造价控制逐渐被投资者列为首要问题。建设项目的工程造价管理早已不再局限于项目结束后的账目结算，而是扩展至整个项目的全体，包括工程项目的招投标阶段。招投标阶段可以说是工程项目造价控制的首要阶段，在整个工程项目的造价控制方面起着非常重要的作用。本文就以工程量清单计价模式进行工程项目招标时的造价控制进行简单的介绍，并对工程量清单计价模式招投标过程中存在的一些问题进行分析，提出相应的解决对策。     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

财务管理分析在工程成本造价控制的应用

建筑工程中的成本控制和造价管理应当是,且必须是贯穿于整个工程项目的全过程中,即包含项目投资的决策阶段、项目招投标阶段、项目设计阶段、以及整个项目实施阶段及竣工阶段。随着制度改革的日趋深化,社会科技的不断发展,我国建筑工程企业的造价控制体系,正在从计划经济不断的向新型的工程造价控制模式转变。     

浅谈如何开展国外贷援款工程项目全程跟踪审计

1.开展全程跟踪审计的必要性 工程项目的全寿命周期包含了立项、初步设计、招投标、施工、工程竣工和运营管理等阶段.一般工程项甘投资多,周期长,而工程项目审计属于事后监督,项目立项阶段缺乏必要的审计监督,一旦项目审批、论证出现失误,就会产生严重的经济损失.因此,审计事前介入,从项目立项开始全程跟踪,有利于提高项目论证的可靠性、投资决策的科学性和投资方案的合理性,有利于促进内部控制制度的建立和有效执行,从而实现项目目标的实现.提高项目的经济效益和社会效益.     

工程项目建设招投标管理中的问题与有效措施

随着我国经济水平的不断发展和提高,建筑行业也得到了相应的改革和发展,市场经济逐渐发展完善.其中,在工程项目建设的时候,需要对招投标初期阶段进行有效的控制以及管理,从而使相关工程的成本费用的支出能够得到有效的降低.而且,在工程项目建设中对招投标管理工作的加强,还可以在一定程度上对工程项目将会面临的风险问题进行有效的降低,从而使工程质量得到保障.本文通过对工程项目建设招标管理中存在的问题进行具体分析,结合实际情况,针对这些问题的解决措施提出几点参考意见.     

施工企业工程项目成本有效控制的探讨

工程项目的成表控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程.由于工程项目自身的特点,因此,对工程项目成本进行过程控制有利于成本的降低和工程项目成本管理的持续改进.笔者从成本控制原因、前提、方法、内容三个方面阐述了施工企业工程项目成本的有效控制.     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

加强交通建设工程全过程造价控制

有效地对工程造价进行管理和控制要深入到工程建设的立项投资决策阶段、设计阶段、项目招投标阶段和施工阶段全过程的各个环节。本文就交通建设工程各阶段控制造价的要点进行了论述,以达到节约建设成本,提高投资效益的目的。     

试论加强小型工程项目财务管理针对性的措施

业主既是工程项目的决策者,又是工程项目实施的主持者,对工程项目的控制应在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程实施控制,确保投资目标的实现。其中财务管理是控制实施贯彻始终的手段之一。可是与大型项目相比,小型工程项目由于受乙方自身的规模和资本的影响,施工单位在进行财务管理的时候,往往忽略其重要性,导致许多不必要问题的出现。本文将针对这些问题,进行改革措施的可行性分析,提出有效的建议。     

造价工程师在工程建设项目投资控制中的作用

造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作.造价工程师在工程项目中要对总监负责,做好投资工作的预算,在防止工程决算超预算,预算超概算,概算超估算等方面具有不可替代的作用.     

工程项预决算中的问题解决与造价控制探讨

建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据,也是审查机关掌握投资状况,监督经济活动的重要依据.这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性.本文分析了建筑工程预决算中常见问题,并提出了相应的解决方法.     

浅析工程造价管理在造价控制中的作用

工程造价管理在工程项目建设的各个阶段充分发挥作用,对于节约投资,服务于经济建设具有十分重要的意义.本文从事先、事中、事后三个方面说明工程造价管理在控制工程造价中的作用.     

建设单位在政府项目招标阶段的投资控制分析

近几年来我国城镇化水平不断提高,政府项目建设也进行得如火如荼。为了有效利用政府投资,充分利用政府各项资源,获得良好的建筑经济效应,建设单位必须做好项目投资控制,而招标阶段的投资控制是项目各个阶段中的重要环节,文章从招标文件编制、建设单位把关、勘察设计工作、招标控制价编制、评标过程等多个环节对建设单位在政府工程项目招标阶段的投资控制进行了相应的分析。     

工程造价管理在造价控制中的重要作用

工程造价管理在工程项目建设的各个阶段充分发挥作用,对于节约投资,服务于经济建设具有十分重要的意义.本文从事前、事中、事后三个方面说明工程造价管理在控制工程造价中的作用.     

浅谈油田地面工程造价的确定与控制

加强地面工程建设资金的控制与管理,采用"三加强一及时"的控制管理方法,加强项目规划立项阶段投资控制,加强项目初步设计阶段投资控制,加强项目施工阶段投资控制,在工程项目竣工阶段及时办理交付使用验收报告,编制竣工决算。这些阶段是相互联系,缺一不可,是一个工程项目整个建设过程中不可分割的科学管理环节。通过"三加强一及时"管理能够有效地控制工程项目投资,并取得较好的经济效益。     

建筑工程招投标阶段工程造价控制管理策略

对建筑工程造价进行良好的控制,不仅能够节约工程项目建设成本,还能够为企业创造更大的经济效益,因此,建筑企业对建筑工程招投标阶段的工程造价工作加以关注十分有必要。 目前,建筑工程招投标阶段工程造价控制管理工作中依然存在着不少的问题,基于此,文章将对其展开详细的探究。     

工程设计对建设投资的影响

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，象以前那种投资“无底洞，工期马拉松”的现象已基本杜绝。     

工程经济中设计阶段的造价控制研究

经过相关数据统计,在整个工程项目建设中,在施工开始后能够为工程建设节约投资的几率仅有12%,而在工程设计阶段能够为工程建设节约投资的几率高达88%。而通常情况下,人们过多地重视对施工阶段工程造价的控制,而忽视了工程设计阶段工程造价控制在整个工程造价控制中的重要性,从而导致了工程设计阶段工程造价严重失控。