关于人本管理理念在企业管理中应用的几点探讨

随着现代社会的发展,"人本管理"在企业管理中的应用价值日益显现。企业在发展的进程中,通过人性化的管理模式,加强科学管理管理,使企业人力资源能够充分发挥其应有的效能。本文围绕人本管理理念在企业管理中应用的价值意义、发展特点、存在问题及改进措施展开探究,供广大行业工作者借鉴参考。     

如何实施有效的柔性管理

柔性管理是一个崭新的领域。从古典管理到科学管理、行为管理直至现在最流行的企业再造理论,可以看出越来越重视以人为中心来实施管理。对人力资源的利用,一方面强调制度建设,另一方面更要强调由强制向自觉演进的柔性原则。注重人本管理,倡导企业文化,导入柔性管理,使企业形成最佳管理效能。     

论人本管理对企业发展的重要性

人本管理是对传统企业管理理念的变革和创新,未来企业发展成败的关键就在于是否重视人本管理、是否实现人本管理。本文从人本管理的含义、基本要素、主要内容和如何实现四个方面进行了论述,进一步阐明了人本管理的重要性。     

论“人本管理”在国有企业管理中的运用

本文通过对"人本管理"内涵的分析,结合国有企业的实际情况,讨论在国有企业管理中坚持"人本管理"的重要性,就"人本管理"在我国国有企业实施过程中存在的问题进行简单分析并提出从企业员工行为规范、企业领导素质提升、企业员工素养养成、企业文化形象提炼四个方面进一步加强的措施。探讨了在国有企业管理中运用"人本管理"应该遵循的一些基本原则。"人本管理"是现代企业管理的必然选择。     

企业管理中的人本管理问题研究

近年来,人本管理逐渐成为企业提升竞争力的主要管理模式之一,本文在探讨人本管理内涵的基础上,提出了企业实施人本管理的途径,包括提高领导者对人本管理的认识、完善企业内部激励机制以及营造人本管理氛围三方面的内容。     

浅谈企业管理中人本管理的重要性

在我国的社会经济和市场经济的不断发展下,我国企业也进入快速发展的阶段。然而之前一些老旧企业的管理理念已经跟不上企业的发展形势以及企业的管理需求,所以需要提出人本管理的新理念,这样企业的发展才能长远。本文分析了人本管理的相关概念和特点,阐述了人本管理在企业中的重要性,通过总结现阶段企业管理的现状,提出企业管理中的一些问题,并且提出相应的解决策略,希望能提高企业综合管理的能力,今后对企业管理中人本管理的发展提供参考价值。     

我国企业人本管理存在的问题分析与对策探讨

企业人本管理的实施对于企业的发展具有重要影响。本文分析了现阶段我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了强化我国企业人本管理的对策。     

现代企业管理的人学理念

企业管理是一个企业发展的核心,我国的企业经过几十年的发展,更加适应市场经济的模式。随着企业的发展,越来越多的企业开始关注企业管理中的人学理念,因为越来越多的企业证明着人学管理对企业发展的重要作用。本文首先阐述了企业人本管理的概念和发展,接着论述了现代企业人本管理的特点,现代企业人本管理的意义,并指出了当下企业人本管理存在的问题,最后提出了解决当下企业人本管理的问题的方法。     

煤炭物流企业人本管理探讨

随着市场经济的逐步深入,对煤炭物流企业的发展和管理提出了更高的要求。煤炭物流企业要实现更好更快的发展,必须采取更先进的管理方法。而人本管理作为一种先进的管理思想,应引进到物流企业的管理当中。煤炭物流企业需要建立人本管理体制,开展各项人本管理工程,真正实现人本管理。     

我国现代企业人本管理思想探析

伴随着社会从物质经济时代向知识经济时代的过度,越来越多的管理者开始注重人本管理。人本管理就是以人为本,尊重人性,以此来更好的实现人的自我管理。本论文首先对我国现代企业人本管理思想的内涵、特点及意义进行阐述;然后一方面肯定了人本管理思想在现代企业管理中取得的成就,另一方面也对人本管理在企业实施中存在的问题进行了分析;最后针对我国企业的现状,提出了提高企业人本管理思想的建议措施。     

论人本管理在现代管理中的应用

随着科技技术的进步和社会的发展，现代管理理念也发生了变化，越来越多的企业都以人本管理理念为主，通过重视对人的管理，从而实现对企业的管理。人本管理非常注重对人的潜能的挖掘，让人的潜能得到有效发挥，促进企业和人才的可持续发展。鉴于此，本文从人本管理理论的内涵出发，对人本管理的方法和途径进行分析，探讨人本管理在现代管理中的应用。     

对人本管理思想在企业管理中应用的探讨

本文对人本管理思想的核心以及其应用的意义进行了阐述,从企业管理实际角度说明人本管理思想的应用情况,并总结该管理事项应用应注意的问题,希望本文能够为企业管理的发展以及人本管理思想的多元化应用提供帮助。     

浅谈现代企业中有效实施“人本管理”的途径

人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。现代企业实施人本管理应开辟一些新的途径:通过组织结构变革来促进人本管理,做到唯才是用,使人尽其才成为人本管理的核心;塑造企业文化,凝聚团队力量;在企业中建立行之有效的人本管理机制。     

儒家修身视角下人本管理本质的阐述

人本管理是企业创造一定的条件与机会,发挥个人的主动性、积极性以实现个人与企业共同发展的重要管理模式。明确人本管理的本质将有助于人本管理在企业发展中发挥更好的作用。文章简要分析人本管理本质的含义,将企业人本管理与传统儒家修身观相结合,从修身观中的"修己安人""慎独""反省内求""正心"四个方面进一步阐述人本管理的本质——自我管理,并对人本管理的完善提出一些建议,以期给企业的发展带来一些帮助。     

人本管理思想在企业管理中的应用研究

人本管理思想充分体现了以人为本的管理理念,在企业管理中融入人本管理思想,其主要是为了构建员工共同的价值观,并通过各种激励手段的运用,将员工的积极性、主动性和创造性充分调动起来,并通过全体员工的共同努力来推动企业的生存与发展。本文阐述了人本管理思想的概论,并对企业人本管理运行机制的建立提出了几点可行性的建议。     

企业人本管理思想研究演进探讨——基于社会历史背景分析

在当今经济全球化、知识化与信息化,各国充分重视对人才的培养,许多企业将人视为管理的中心,尊重、激励与开发人才,最终实现"人本管理"的管理模式。追根溯源,国内外人本管理思想有着丰富的发展历程。以管理学为基础,纵向探讨社会历史背景下的企业人本管理思想的演进,挖掘企业人本管理的本质,明确我国国情下的企业人本管理理念与实践。     

企业管理中的人本管理

就企业管理而言,近些年来,人本管理成为企业提高竞争力的重要途径之一.人本管理包括的人群主要有企业领导和企业员工,对于企业管理质量和发展而言,他们这些人群起着重要作用.严格而言,人本管理应该是指在个人自我管理的基础之上,将企业目标作为共同远景,进而实现公司和个人的双赢.本文就在了解人本管理的基础之上,浅谈人文管理的问题所在以及实施策略.     

浅析以人本管理为核心的企业绩效管理实践

人是企业经营的主体,是确保企业竞争优势地位的决定性因素,是企业的战略性资源。人本管理的基础是提高公司管理质量和工作效率,而实现这一目标的最佳途径就是绩效管理。绩效管理是否得到有效的执行在于人本管理是否有效地实施,是否真正发挥作用。而直线经理是实施人本管理为核心的企业绩效管理的前提保证。     

企业人本管理思考

人本管理作为一种管理哲学,一种管理模式,在当前越来越受到企业的推崇。为更好地贯彻人本管理理念,企业要重视人本管理的重要意义;全面把握人的本质,尊重人性,尊重员工;营造良好的企业文化氛围;进一步优化人力资源配置,从而真正地提升企业人本管理水平。     

人本管理在现代企业中的运用分析

加强企业人本管理是现代企业发展的有效对策,在实行人本管理过程中,必须加强人本管理意识,通过科学的管理制度,坚持以人为本,运用激励等手段实现企业员工价值和企业经济效益的共同发展。