做好团员青年思想政治工作的思考与实践

近年来,秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司(以下简称“二公司”)团委在公司党委和集团团委的正确领导下,以融入中心、服务大局、开拓创新、关爱青年为工作重心,持续深入开展青年创新创效,积极推进导师带徒活动,不断强化青年形势任务教育和党性教育,广泛引导和发动青年为企业转型发展贡献力量。     

报务空管 服务青年——东北空管局团委创建青年文明号与创新创效活动侧记

在创建青年文明号和开展民航青年创新创效活动中，民航东北空管局团委以“服务空管，服务青年”为宗旨，坚持与时俱进，运用各种载体和多样形式，带领全区团员、青年职工积极参与，取得丰硕的成果，不断开创了青年工作的新局面。     

对"青年志愿者安全监督员”创建活动的思考

安全生产是企业管理中不可忽视的问题,直接关系到企业全体职工的切身利益,关系到企业的形象和持续稳定健康发展。为了更好地维护秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司(以下简称秦港二公司)安全稳定生产的良好局面,提高公司广大职工特别是团员青年的安全素质,充分发挥团员青年在公司安全生产工作中的突出作用,秦港二公司团委在全港率先创新性地启动了"青年志愿者安全监督员"的创建活动。"青年志愿者安全监督员"活动不仅得到了公司领导和相关部门的大力支持,也得到了基层单位党政领导和"共青团工作顾问"的积极配     

打造创新型中小学生交通安全教育基地

近日,公安部道路交通安全研究中心(以下简称道研中心)与江苏省公安厅交警总队联合打造了2处中小学生交通安全教育基地,这不仅是将"中小学生交通安全教育基地建在学校"创新思路落地应用的有益尝试和创新"警校合作"新模式的有益探索,更是中小学生交通安全教育解决方案"四个一"(一套体系、一套方法、一个场所、一个机制)的实践应用,从而实现小投入大回报、小基地大平台的良好社会效益.江苏交警总队计划将在未来2-3年内在全省打造100所中小学生交通安全教育基地,在全省实现县县有基地,夯实交通安全宣传教育基础,发挥持久作用.     

东北空管局党委举办青年职工综合知识竞赛

几年来,东北空管局党委认真学习实践科学发展观,把对青年职工的培养作为加强和谐空管建设的重要环节来抓,着眼于围绕中心、服务大局,结合青年特点,开展了一系列帮助青年职工成长成才的活动。近日,又在全区青年职工中开展了形式新颖、内容丰富的综合知识竞赛,把青年职工的培养工作进一步引向深入。     

长江水上交通安全与防污染技术研发基地发展规划

2012年3月,交通运输部"长江航运技术行业研发中心"(以下简称研发中心)正式挂牌成立,这标志着长江航运行业创新能力建设迈上了新的起点.但影响长江航运发展的行业共性技术问题、关键技术问题还需要进一步加强以形成共识并凝练发展重点,特别是技术成果需求与转化的重点以及促进成果转化与产业化、构建产学研用协调创新机制更需要进一步探索与实践."水上交通安全与防污染技术研发基地"(以下简称研发基地)是长江航运技术行业研发中心建设的四大基地之一,依托于有雄厚的科学研究资源和人才培养优势的教育部直属"211工程"全国重点大学——武汉理工大学,该研发基地拥有水上交通安全研究领域的一流人才及坚实的技术装备基础,研发团队是国内水上交通安全尤其是内河水上交通安全科研领域的主力军,在国内外内河水上交通安全和防污染领域具有较强的实力.     

实践科学发展观要落实在企业和谐发展上

随着海南省国有企业(以下简称"国企")第三批学习实践科学发展观活动(以下简称"学习实践活动")的完成,初步达到国企领导人员受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠的目标.然而,在开展学习实践活动的过程中,国企怎样才能和谐发展成为热点问题,采取哪些有效的方法和措施妥善解决目前存在的突出问题,真正把实践科学发展观落实到企业和谐发展上,具有十分重要的现实意义.     

青春作伴愿远翔——记全国“青年文明号”北鹅维修厂航线车间

北鹅航空公司飞机维修厂航线车间，目前拥有员工78名，其中35周岁以下青年72名，是一个朝气蓬勃、团结向上的青年集体，为公司的安全生产、节支创效做出了突出的贡献。     

构建共青团组织人力资源开发体系初探

共青团组织如何在青年人力资源开发、促进青年人才培养工作中发挥重要作用,如何保证青年人力资源持续健康发展,是摆在共青团组织面前的一个重要课题。2006年以来,秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司(以下简称二公司)共青团团委以"青工技能振兴计划"为契机,启动了人力资源开发体系的建设工作。经过6年的不断探索和实践,构建了初具规模的共青团组织人力资源开发体系,     

实施资本运营促进港口发展

日照港是新亚欧大陆桥的东方桥头堡。2003年5月18日．原日照港务局与岚山港务局两企业部分联合重组为日照港(集团)有限公司(以下简称日照港)。目前，全港拥有日照东港区、日照中港区、日照西港区、岚山港区和岚山北港区5大港区，有生产性泊位28个，2003年完成货物吞吐量4507万吨。     

创建“职工之家” 促进企业和谐发展

在新形势下,道路运输企业工会如何发挥好维护、建设、参与、教育职能,创建好"职工之家",最大限度地调动广大职工的生产积极性和创造性,是相关部门需要关注、分析和研究的新课题。工会要在党委的领导下,服务企业发展大局,进一步完善创建"职工之家"工作,在创新工作机制上下功夫,在体现工作实效上做文章,把各项工作有机地融入到创建"职工之家"活动中去,提高职工的凝聚力、向心力,促进企业的和谐持续发展。广东省湛江汽车运输集团有限公司(以下简称公司)     

从一个改制企业的兴衰看改制

江苏省兴化市中光照明电器有限责任公司(以下简称中光公司)的前身——兴化市电视机配件厂是一家集体所有制性质的小型工业企业。该厂原是航运公司为解决水上职工子女、家属就业所办,职工素质差,产品档次低,在社会主义市场经济体制转轨中陷入危机。面对严峻现实,该厂领导班子及时调整思路、大胆创新,在上级主管部门的支持下,1994年开展了“以产权制度创新为龙头,产品创新和机制创新为两翼”的企业内部改革。通过推行股份制、干部聘用制、职工合同制、工资浮动制和内部买卖制,大大激发了中光公司的生机和活力,实行上述新的“五制”后,中光公司…     

财政部 国家税务总局 科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知

<正>财税〔2015〕119号2015年11月2日各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、国家税务局、地方税务局、科技厅(局),新疆生产建设兵团财务局、科技局:根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例有关规定,为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》精神,更好地鼓励企业开展研究开发活动(以下简称研发活动)和规范企业研究开发费用(以下简称研     

基于"以人为本"绩效文化建立的难点与对策

厦门船舶重工股份有限公司(以下简称厦船重工)是一家以船舶制造为主营业务的地方中型造船企业,创办于1858年,1997年迁址至厦门市海沧区,2002年进行了股份制改造.厦船重工坚持"效益为上、制度立业、科技领先、以人为本"的经营理念,坚持通过体制创新促进机制创新、管理创新的发展道路,近年来成为"福建省百强工业企业"、"全国模范职工之家".厦船重工党委也多次被福建省国资委党委、厦门市委授予"先进基层党组织"等荣誉称号.     

铁路站段实施岗位技能达标管理实践

岗位技能达标是中国铁路总公司、北京铁路局为深入推进安全风险管理,从2015年开始利用3年的时间,通过每年一个“培训—评价—补强—提升”的周期性循环,针对主要行车岗位人员开展的一项标准化作业培训考核活动.目的是通过技能达标全面提升职工岗位标准化作业能力,有效推动现场作业标准化,为运输安全提供素质保障.笔者以北京铁路局石家庄南站(以下简称石家庄南站)为例,对其实施岗位技能达标管理的具体做法和取得的效果进行阐述.     

创先争优求实效 服务大局促发展

自开展创先争优活动以来,秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司(以下简称公司)党委以发挥优势、凝心聚力、攻坚克难、再创新业为主题,以双优工作机制为载体,以加强四个队伍建设为抓手,全面推进公司的创先争优工作,按时完成公司设定的工作任务,取得了优良的成绩。     

以管理创新推动管道施工企业转型发展

管理创新,关系到企业发展的活力,关系到企业的兴衰.在近两年开展的管理提升活动中,中国石油天然气管道第二工程公司(以下简称管道二公司)深入查找问题和差距,自我诊断出数十项管理方面存在的问题,而大部分问题的症结在于墨守成规,一些人习惯于走老路,以不变应万变,不能适应快速变化的外部环境,致使企业成本不断攀升,效益逐年下降.管道二公司通过两年来持续坚持创新驱动、深化改革调整,加快管理创新,为企业的转型发展提供了强大的动力.     

道运企业对科学发展观的学习与实践

江西长运股份有限公司(以下简称公司)自开展学习实践科学发展观活动以来,以贯彻落实胡锦涛总书记提出的三保一弘扬为主题,按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求,从实际出发,以深入学习调研、推     

港口企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业健康发展的内在动力,企业文化建设是企业管理的重要组成部分,开展职工文体活动是营造企业文化建设良好生态的重要载体.笔者结合中国厦门外轮代理有限公司(以下简称“厦门外代”)工作实际,探讨职工文体活动在企业文化建设中的作用,并提出若干思考.     

优化人才结构 激发人才活力

中交四航局第一工程有限公司(以下简称公司)是中交集团的下属二级子公司,是一家以国内路桥、海外港口码头为主业的国有施工企业,年产值约50亿元,职工人数1 302人.笔者就公司人力资源管理相关问题进行阐述,并提出相应的对策.