积极推动我国科技型企业“走出去”

积极推动我国科技型企业走出去，不仅是实施对外开放战略，提高开放型经济水平的需要，也是我国通过对外开放获取国际先进技术资源，提高企业自主创新能力的需要，更是我们抓住后金融危机时代全球新技术革命和产业革命机遇，抢占国际先进技术制高点的重要途径。     

关于“走出去”企业税收风险和应对的探讨

中国企业走出去,积极参与国际产业分工,是发展壮大自已的一个重要途径.党中央、国务院提出“一带一路”等一系列对外开放发展战略后,我国将会有越来越多的企业“走出去”.如何深入调查我国目前“走出去”企业面临的税收风险和税务机关服务和管理漏洞,研究探讨运用税收这一经济杠杆,制定讲求实效的税收政策和管理服务手段,提高“走出去”企业防范税收风险的能力,是税务机关急需研究的课题.本文笔者从我国和福建省企业“走出去”的基本现状入手,剖析目前企业走出去存在的税收风险,提出促进企业“走出去”的若干税收服务和管理建议.     

应对WTO：“引进来”策略仍是高招

加入WTO,标志我国对外开放进入了一个崭新阶段。而国有企业不断深化改革更有助于我国与国际接轨,并为引进先进科学技术、先进的经营方式等模式奠定了良好的基础,也为其自身大发展带来了难得的机遇,而“引进来”的策略,更为我国工业企业发展开辟了新的有效途径。 “引进来”是为了“走出去” 引进国际先进技术、先进经营方式武装自己,是为了抓住机遇发展壮大企业,并为日后在国际市场与强手竞争中争得立足之地。譬如:在我国加入WTO鼓舞下,北京城北—数控机     

加快实施“走出去”战略的政府职能定位

加快实施走出去战略,是提高我国对外开放水平,更好地利用国内国际两个市场和两种资源的客观需要,也是促进国内经济结构的调整优化,实现国民经济又好又快发展的必然要求。党的十七届五中全会把加快实施走出去战略确立为我国十二五时期的重要任务,并在通过的关     

关于“走出去”战略的思考

实施“走出去”的开放战略 ,是世纪之交党中央总揽全局 ,根据国内发展新形势作出的重大决策。从国际看 ,经济全球化加速发展 ,科技进步日新月异 ,国际竞争日趋激烈 ,国与国需要融合。从国内看 ,我国国民经济和对外开放都进入一个新时期。因此 ,应加快“走出去”的步伐 ,到境外投资 ,扩大出口 ,利用外部资源和资本。在这一过程中企业是关键 ,政府是保证 ,人才是根本。     

我国企业的FDI流向及其区位选择

实施“走出去”的开放战略，既是我国进一步提高对外开放水平的内在要求，又是我国应对经济全球化挑战的必然选择，也是提高我国国际竞争力的必由之路。正确地选择投资区位，是我国企业“走出去”能否成功的关键。根据邓宁的生产折衷理论，区位优势是实现所有权优势、内部化优势的充分必要条件，因此本文旨在通过FDI的流量分析，提出我国企业对外直接投资的合理区位选择的基本思路。     

中国企业“走出去”战略的现状及前景

“走出去”战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国经济发展动力和后劲，拓展市场空间，获取国际资源，还是从突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等角度来看都有着十分重要的战略意义。本文简述了中国企业实施“走出去”战略的现状及特点，分析了目前存在的问题并对其发展前景进行了预测。     

"走出去"成绩显著抓机遇再促发展

一 实施"走出去"战略,鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营,主动参与各种形式的国际经济技术合作,是我国对外开放新阶段的重大举措.     

积极推动“走出去”战略的实旋

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各类所有制企业对外投资，开展跨国经营，是党的十六大以来党中央、国务院发展开放型经济的重大举措。改革开放不仅要向外国开放我们的市场，同时又要开拓国外市场，通过进一步扩大对外开放，利用国内外两个市场和两种资源，更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。从微观层面讲是国际化经营战略，实施主体是各类企业；从宏观层面讲更是国家战略。随着我国经济发展水平的提高和加入世贸组织，实施“走出去”战略的条件已经具备，充分利用国内外两个市场、两种资源，把“引进来”和“走出去”紧密结合起来，是我们扩大对外开放，积极参与国际合作与竞争并掌握主动权的必由之路。     

"走出去"要解决四大问题

我国企业“走出去”开展跨国经营,是伴随着改革开放的不断深入而发展的。2000年,中央确立实施“走出去”战略,提出“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进;党的十六大又进一步指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资。这些都极大地调动了企业对外投资的积极性,推动“走出去”战略进入了新的发展阶段。但是新阶段往往面临新问题,下面结合河北省实际从企业和政府这两个角度分析“走出去”战略实施中思想和实践上急待解决的四大问题。一、谁来走既然“走出去”的目的地是国际市场…     

管道施工企业国际化经营策略

"走出去"战略是我国上世纪90年代提出来的企业发展重大战略.十多年来,在这一战略的指引下,许多有实力的中国公司纷纷走出国门,努力开拓国际市场,取得了举世瞩目的成就.但是随着国内外经济、政治形势的变化,我国企业在实施"走出去"战略过程中遇到了不少亟待解决的问题,这些问题包括:劳动力成本上升、企业国际竞争力后劲不足、国际工程承包盈利能力不足等,而管道建设企业也是如此.这些问题的解决需要管道建设企业适时调整"走出去"战略的内涵,改变经营方式,用科学的发展观来解决问题.只有这样,我国管道建设企业才会从根本上解决目前遇到的各种困扰,使企业"走出去"后真正能够做到"走得好","走得稳","走得远".     

实施“走出去”战略 发展跨国经营企业

实施“走出去”战略,是我国进一步对外开放的战略性抉择。本文试图从国际环境、国内环境以及企业自身发展等方面,分析实施“走出去”战略的必要性,在结合分析中国企业发展现状的基础上,提出发展跨国经营的对策建议。     

中国科技型企业“走出去”:成效及政策建议

科技型企业"走出去"是中国"走出去"战略向高层次发展的标志。进入21世纪以来,在国家政策的积极扶植下,越来越多的科技型企业开始走出国门,到海外寻求更大的发展空间,并且取得了显著成效,涌现出一批如华为、中兴、海尔、联想、京东方等科技型跨国公司。但从总体上看,中国     

WTO背景下中国企业“走出去”战略研究

积极有效地实施“走出去”是在加入WTO新形势下我国对外开放变被动为主动的重要战略选择。要实施“走出去”战略首先必须解决认识问题，突破认识上的“误区”，其次是要选择好走向国际化的发展战略，包括企业投资方式、出资方式、行业以及区位等方面的战略。最后企业要真正“走出去”除了发挥其本身的积极性外，更需要政府的强力支持。     

"走出去"战略:完善政策加快实施

世界经济全球化的趋势正日益深化和加强,“走出去”战略恰恰顺应了这一大趋势,它将进一步推动我国对外开放持续健康发展。从微观层面讲,“走出去”战略亦可称为国际化经营战略,实施主体是各类企业。但从宏观层面讲,“走出去”不仅是企业战略,更是国家战略,中国通过进一步扩大对外开放,利用国内外两个市场和两种资源,更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。“走出去”战略主要分为两个层次:第一个层次是对外直接投资,或称为境外投资。第二个层次是国际工程承包与合作,包括对外工程承包和对外劳务合作。实施“走出去”战略就是鼓励和支持有比…     

如何推进中国企业“走出去”

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营，带动商品和劳务输出，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌，在更大范围、更广领域和更高层次上，主动参与各种形式的国际经济技术合作和竞争，是我国对外开放新阶段的重大战略举措。2O06年作为“十一五”规划实施的开局之年，中国企业“走出去”的步伐进一步加快，对外经济合作业务继续呈现较快增长的态势。     

企业"走出去" 核心在效益

对外开放是中国的一项长期的基本国策。作为对外开放不可或缺的组成部分，“走出去”战略的实施在近两年间被提上重要的议事日程。事实上，中国企业要提高国际竞争力，必须走国际化道路，必须“走出去”。自改革开放以来，尤其是20世纪90年代以来，中国企业已经以不同的方式“走出去”，并取得了长足进展。随着企业“走出去”的力度越来越大，取得的成绩和经验也越来越多，但同时也存在不少的问题，而从我们企业的角度来看，问题的关键在于没有能够确立获取经济利益是“走出去”的核心这一观念。实施“走出去”战略的主体是企业，而企业要想…     

中国科技型企业实施"走出去"战略的挑战与对策

在总结我国实施"走出去"战略的背景、现实条件和历史阶段的基础上,重点分析科技型企业"走出去"的意义、现状和方式,并从政府和企业两方面阐述所面临的挑战和关键问题,最后指出政府在当前"走出去"战略中应承担的主导地位,以及在大力引导和扶持企业参与国际竞争并提升核心竞争力的进程中所要采取的对策.     

制约境外投资企业发展的问题及对策

在经济全球化和市场资源重新配置步伐日益加快的今天,大力实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重大举措,是提高企业国际竞争力的有效手段。近年来,我国越来越多的企业走出国门,积极参与国际竞争与合作、充分利用国内外“两个市场、两种资源”,形成了一批拥有自主知识产权、国际竞争力较强的跨国企业集团。企业“走出去”战略已显现成效,但仍存在诸多制约企业“走出去”及又好又快发展的影响因素,如何以科学的发展观支持境外投资企业发展,是新时期摆在我们面前的一个重大课题。一、存在制约境外投资企业发展的主要问题（一）投资信息不畅,企业“走出去”带有一定的盲目性“走出去”战略已实施多年,但我国地方政府仍偏重于将企业“引进来”,对于企业“走出去”的引导不足。企业对拟投资国家的政治经济形势、外汇管制状况、投资体制、劳动用工制度、法律法规执行状况等缺乏相应的指导信息。投资决策信息的缺乏,导致企业对投资决策风险、投资环境风险、政策监管及服务风险、境外融资风险等评估不足,投资行为存在一定的盲目性,企业“走出去”后的存续状况不甚理想。     

我国中小企业如何走向国际市场

2002年底,我国有县级区划数2860个,其中县级市381个。它们所属的企业达几千万家。如此众多的企业如何走出国门,如何开展国际合作,对于我国实施走出去战略,提高对外开放水平,发展外向型经济,都具有重要的意义。以往对他们关注不够,对他们如何实施走出去战略研究很少。本文拟就此发表一些意见。