电力营销管理存在的问题分析及措施

随着我国社会经济的发展,社会对电力资源的需求量越来越大。 电力企业的发展是关系国计民生问题,电力营销是供电企业的核心任务。 把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,从而促进社会经济的发展。 供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。 为此,文章根据自身的工作经验对电力营销管理中存在的问题进行分析,提出相应的解决措施,以供参考。     

浅论电力市场营销管理

目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展.     

新形势下供电企业营销管理

经济全球化不断高速发展的形势下，电力营销市场将会由卖方市场转变为买方市场。因此，供电企业必须做好用电营销管理的战略准备，以适应经济高速发展的现代社会。本文主要从用电营销管理的现状开始分析以确定科学的营销理念，科学定位，设计出适应现代社会发展的全新用电营销管理策略。     

论电力企业的营销战略

电力营销是供电企业核心业务，是供电企业生产经营活动的龙头，是直接关乎企业的社会形象、社会信誉的环节，是企业经声曼墨皇最终体现。本文作者从电力营销的特点、优势、劣势、对策和发展方向进行了分析。     

淮安供电创造需求营销问题与对策研究

电力企业管理体制改革不断深化,市场化成为企业发展的必然,供电企业正面临转型的挑战。电力产品属于服务产品,电力产品营销是供电企业的核心业务,面对需求不断多样化和个性化的用电客户,创造用户需求,拓宽电力产品消费空间,提升用户的满意度,成为供电企业可持续发展的有效路径。通过对淮安供电公司创造需求营销的基本做法、存在的问题梳理,提出优化创造需求营销的基本对策。     

优化电力营销中抄核收工作的研究

随着社会经济的发展,电力需求量随着市场的扩大不断增加,为了保证供电企业经营水平的提高,企业应该完善内部管理制度,满足日益增长的用电需求。 抄核收作为电力营销的关键环节,存在着多方面的问题,制约了供电企业的发展,因此,有必要对优化电力营销中抄核收工作有关内容进行分析。     

供电企业电力市场化营销策略研究

电力工作是我国国民经济发展的核心基础,保持供电企业活力,更好的为社会经济服务则是电力改革的核心所在。本文在分析电力市场化营销的背景下,对电力市场细分和目标市场进行了界定,并总结了电力市场化营销存在的主要问题,据此指出了我国供电企业市场化营销的策略建议。     

供电企业的电力营销管理分析

电力营销是供电企业的核心任务.目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距.本文提出了电力营销管理面临的主要问题,分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理.     

浅析供电企业的电力营销管理

对于供电企业而言,电力营销管理是面向电力市场的一种管理方式,其涉及到供电企业的核心业务内容。供电企业优化电力营销管理水平,能够有效提高企业的经济效益,提升企业的运营效率。本文分析了供电企业电力营销现存的主要问题,提出了供电企业电力营销管理的整体策略,并就电力营销管理的细化和电力营销管理的宗旨进行了浅谈。     

供电企业的电力营销管理方式

电力营销作为供电企业的核心业务之一,对于供电企业能否实现良性发展具有十分重要的意义。电力营销的管理水平与方式直接关系到营销质量的好坏,关系到供电企业的长远发展。本文主要分析了电力营销管理对于供电企业的重要性,并提出优化电力营销管理的具体措施,旨在为我国供电企业的电力营销管理提供发展思路。     

电费回收的思考与实践

电力营销是供电企业的核心业务,电费回收、开拓电力市场、搞好优质服务是高质量、高水平做好电力营销工作的关键.近年来,随着市场经济的发展和电网建设的加快,客户用电需求基本得到了满足,加强电费回收,防范电费风险已成为摆在供电企业面前的重要课题.我们平定供电公司营销人员积极探索电费风险防范机制,采取有效措施,全面加强电费回收工作,经过近几年的实践取得了较好的成效.     

浅谈装表接电在电力营销工作中的重要性

电力营销是供电企业的核心业务,加强供电企业电力营销工作的管理和提高电力营销工作的质量,不但关系到供电企业自身的生存和发展,而且决定着供电企业的市场竞争力.作为电力营销工作的重要组成部分,装表接电在电力服务上也起到举足轻重的作用     

新形势下有关供电企业用电营业管理的思考

市场经济改革的大潮之下，供电企业传统的管理经营模式受到了冲击。客户就是上帝的理念逐渐被理解学习和应用。一切以电力营销为中心的思想使供电企业开始构建以市场需求引导生产的运营模式。供电企业开始进行反思，开始从内部着手，进行制度革新，加大了检查力度，致力于从源头治理窃电和破坏用电设施的恶意行为，在新形势之下不断提升自身效益和社会价值。笔者就现有电力企业用电营业管理的现状进行一些思考，为用电企业提供参考，水平有限欢迎指正。     

论客户细分角度下供电企业营销的策略

电力市场营销是为了迎合社会群体用电消费的需要,在瞬息万变的市场环境中,通过分析研究制定的营销策划活动,以便为电力产品的使用者供需与电力产品相关的各类服务。电力市场营销是以供电企业拓展市场保住市场份额为目标,具体的活动方案是一种有效手段。它是面向全社会的用电市场及用电客户,因此,电力市场营销活动要能够适应随时变化着的市场环境。本文通过研究客户细分角度下供电企业营销理论基础,对供电企业的宏观环境和行业环境进行了分析,最后提出在客户细分角度下供电企业营销的策略。     

强化企业用电监察提升供电营销水平

随着我国电力事业的不断蓬勃发展,供电能力日渐增强,这对供电企业来说,是一个巨大的发展机会,但企业在享受着机遇的同时,也被如今的电力监察和供电营销模式所烦恼.本文分析供电企业面对的头疼问题,扼要分析一下如何强化企业用电监察,提升供电营销水平.     

探索和思考电力营销稽查管理中的问题与措施

能源是当今世界中的一个热点讨论话题。近几年来,为了防止用电者偷电漏电,方便供电企业内部控制以及规范内部管理,为供电企业增加收入。供电企业对电力营销稽查问题越来越重视。但由于当前我国电力营销稽查还不够成熟,在营销稽查中还存在着许多的问题。这使我国供电企业管理面临严峻的挑战。本文主要对当前我国电力营销稽查中存在的问题进行讨论分析,从而提出有效改革策略。     

论客户细分角度下供电企业营销的策略

电力市场营销是为了迎合社会群体用电消费的需要,在瞬息万变的市场环境中,通过分析研究制定的营销策划活动,以便为电力产品的使用者供需与电力产品相关的各类服务.电力市场营销是以供电企业拓展市场保住市场份额为目标,具体的活动方案是一种有效手段.它是面向全社会的用电市场及用电客户,因此,电力市场营销活动要能够适应随时变化着的市场环境.本文通过研究客户细分角度下供电企业营销理论基础,对供电企业的宏观环境和行业环境进行了分析,最后提出在客户细分角度下供电企业营销的策略.     

供电企业电力营销管理创新的研究

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,树立创新理念,探究管理创新的方法,选择正确的电力营销策略,引导供电企业走向可持续发展轨道。     

电力营销线损管理的有效措施分析

随着居民用户和大企业用电需求的不断增大,我国电力市场逐年扩大,但竞争也越发激烈。 供电企业开始将目光聚焦于电力营销管理中,希望通过完善电力营销体系改变现有的市场竞争格局,使企业能进一步开拓电力市场。 而线损管理是供电企业电力营销管理永远也绕不开的难题,也是供电企业着重需要关注的对象。 线损问题长期制约企业发展,限制企业经济效益,亟需优化解决。 因此如何降低线损率成为供电企业电力营销人员的热门研究话题。 基于此,文章阐述了造成线损问题的主要原因,并提出一些电力营销线损管理的有效措施。     

基于客户关系管理的电力营销策略

我国电力市场化改革正在分阶段、分步骤地进行。市场化改革给供电企业提出许多新问题,尤其是市场营销面临严峻的挑战。如何积极组织高效的营销体系、实施灵活而有效的营销策略和服务保障体系,努力开拓用电市场、挖掘用电潜力,扩大电力公司在地区的市场份额,已经成为供电企业迫切需要解决的问题。