探索中小企业信息化建设之路

随着信息时代的到来,中国企业面临着网络信息时代的挑战。对于占中国企业中绝大多数的中小企业来说,信息化管理也越发重要。虽然众多中小企业意识到信息化对企业发展的重要性,但中小企业进行信息化建设仍困难重重,从中国中小企业信息化建设的现状和问题出发,阐述了中小企业信息化建设的发展策略。     

中小企业信息化管理的实施关键

企业信息化是企业提高竞争力的重要手段,中小企业信息化管理存在着基础薄弱,经济力量有限等缺陷,找准实施关键,找好切入点,走分步实施的道路,可以避免投资的盲目性,降低费用,缩短企业适应消化新型管理方法的过程,有利于信息化的成功实施.如何确立保障机制,如何适度推进,如何选择适合企业的技术支持等是信息化管理的关键.     

中小企业信息化管理的实施关键

企业信息化是企业提高竞争力的重要手段，中小企业信息化管理存在着基础薄弱，经济力量有限等缺陷，找准实施关键，找好切入点，走分步实施的道路，可以避免投资的盲目性，降低费用，缩短企业适应消化新型管理方法的过程，有利于信息化的成功实施。如何确立保障机制，如何适度推进，如何选择适合企业的技术支持等是信息化管理的关键。     

试论提升中小企业核心竞争力

随着经济全球化和社会信息化的发展,市场竞争日益激烈,如何提升企业的核心竞争力,是每个企业面临的一个重要课题。对中小企业而言,提升核心竞争力显得尤为重要。中小企业实力相对较弱,拥有的资源相对较少,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,进而取得竞争优势,就必须培育企业的核心竞争力。     

中小企业信息化面临的挑战

在经济信息化高速发展的时代,我国的企业尤其是中小企业面临着全球化、信息化严峻的挑战,作为中小企业发展的重要部分——中小企业信息化也正期待着新的变局。本文主要分析了我国中小企业信息化的现状及其存在的问题,并据此提出中小企业信息化应用策略,为中国中小企业信息化发展提供借鉴。     

中小企业会计信息化问题探讨

信息技术在会计工作中的全面应用,成为推动社会经济发展和变革的重要力量。随着中国企业信息化进程的纵深发展,会计信息化水平有了明显的提高,有力地促进了国民经济健康有序发展。但在实践中,企业特别是中小企业的会计信息化进程,普遍存在资金不足、人才缺少、管理水平落后等问题。选择中小企业会计信息化作为研究对象,试图为如何推进中小企业会计信息化水平探索新的路径。     

浅析中小型企业的供应链管理

20世纪90年代以来，随着我国经济的发展和经济全球化的加剧，中小企业在保持较快增长速度的同时，所面临的竞争环境越来越复杂，竞争的对手也越来越强。因此，如何迅速提高中小企业的竞争力，是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题。而供应链管理作为一种全新的管理模式。为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径，同时网络信息技术和电子商务的飞速发展，极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本．为中小企业实施供应链管理创造了比较优越的条件；然而，由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题，这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此，研究中小企业供应链管理，从供应链管理的角度来考虑企业的经营管理就显得尤为重要。     

转型升级期中小企业管理创新的思考

当前我国的中小企业正面临新一轮的考验。生存困境倒逼中小企业转型升级,积极探索管理创新模式。转型升级期中小企业管理创新的目的是实现企业可持续发展。要正确理解管理创新的本质,纠正中小企业管理创新存在的过度管理、无管理升级、追流行管理等误区;以信息化建设为突破口促进中小企业管理创新;构建优秀企业文化,实现从中小企业行政文化向企业文化转型;推进中小企业的管理战略创新。     

浅议我国中小企业的发展

中小企业历来是我国国民经济中的一支重要力量。在我国由短缺经济转向剩余经济的新时期后，如何认识中小企业的地位，如何对待中小企业面临的困难，如何促进中小企业的发展，是一个需要认真研究的课题。一、我国中小企业在国民经济中的地位和作用１、中小企业在我国企业总...     

中小企业如何利用信息化应对市场环境变化

随着经济环境的频繁变化以及信息技术的突破性进展,中小企业对信息化管理提出了更高的要求。目前,大多数企业拓展市场、融资、降低成本和转型升级等方面的决策已经离不开企业信息化的支持,各种各样整合企业内部资源的信息化管理系统已经成为辅助企业管理的重要工具,开展企业信息化已成为中小企业新的经济增长点。     

我国中小企业信息化管理的问题及对策研究

面对日新月异的互联网经济,中小企业如何有效实现信息化管理,增强自身竞争力,将成为中国企业成长的关键。因此结合我国中小企业信息化管理的现状,从观念、资金投入、管理、规划等角度进行分析,揭示信息化管理过程中所遇到的问题,并从强化信息化观念、加强基础管理和专项管理等方面提出相应对策。     

中小企业成本管理问题刍议

我国中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,但因为其自身的缺陷导致企业在成本管理中面临诸多问题,影响了企业的生存和发展,甚至陷入困境。如何降低企业运营成本,提高市场竞争力,以求创造最佳效益,实现企业最优发展,是中小企业的迫切需要。只有针对成本管理中存在的问题,采取相应的措施,不断提高成本管理水平才能使中小企业更好地发展。     

中小企业信用担保机构风险管理能力评价研究

担保机构如何管理和控制风险是中小企业信用担保行业所面临的重要研究课题。本文在对中小企业信誉担保机构风险管理能力评价研究的基础上,对实证进行了计算与分析。     

基于管理信息化视角下的企业成本管理探析

随着经济的全球化以及信息技术的发展,信息化成为企业强化财务成本管理水平、提升企业竞争力的重要手段。同时,企业建立现代企业制度的具体措施之一就是财务成本管理信息化。财务问题作为企业管理运营的重中之重,其信息化建设对于提高企业运作效率、建立及维护企业核心竞争力具有举足轻重的作用。本文就传统成本管理存在的问题进行了分析,并提出了信息化视角下对于加强企业成本管理具体建议和对策,对于不断规范我国中小企业财务成本管理,促进中小企业加快成长具有重要意义。     

我国中小企业加强信息化建设的对策探讨

在当今社会向信息化社会迈进的过程中,中小企业信息化在我国国民经济信息化过程中扮演着重要的角色,也是中小企业提高企业竞争力,在国内外市场上占据一席之地的必然选择。文章在对我国中小企业信息化建设的必要性和可行性进行阐述的基础上,深入分析了中小企业信息化建设存在的问题,并针对性地提出了相应的管理对策与建议,以实现我国中小企业信息化建设的快速发展。     

后危机时代中小企业管理创新研究

在后危机时代,中小企业的生存面临融资难、利润低、结构优化难等众多问题.中小企业作为国民经济的重要组成部分,其发展直接关系到整个国家的经济发展.如何使中小企业在激烈的市场竞争中生存下来并逐渐成长壮大,成为关心的热点问题.本文分析了后危机时代中小企业面临的问题以及管理创新的重要性,研究了中小企业的管理创新路径,并提出管理创新是一个重要的出路.     

浅析中小企业会计信息化存在的问题与对策

会计信息化建设是企业信息化建设的重要组成部分。我国事业单位和大型企业的会计信息化建设随信息技术的发展已基本实现,但许多中小企业的信息化进程仍存在不足现象。对此,本文结合我国信息化现状,讨论如何加快中小型企业的信息化,以期有利于促进信息化进程。     

关于中小企业管理信息化建设的思考

在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。可以说，没有企业信息化，就没有企业现代化，实施企业管理信息化，是时代所需、企业发展所需。本文通过对我国企业管理信息化发展现状的分析，提出了中小企业管理信息化发展的一些思路和方法。     

中小企业财务风险分析及防范措施

改革开放以来,我国国民经济迅速发展,中小企业在经济发展中的地位和作用日显重要。但是,在加入世界贸易组织以后,国外的大型企业不断涌入,国内的中小企业面临更大的竞争压力,其中财务风险的存在也是制约企业发展的重要因素。此时,研究如何防范与控制中小企业的财务风险,促进中小企业良性健康发展具有极强的现实意义。     

中小企业应收账款管理中存在的问题及对策

如今,中小企业为参与激烈的市场竞争,将赊销作为产品营销的重要手段。随着产品销量的日益增加,应收账款数额也在不断上升。因此中小企业如何对应收账款进行科学的管理,从而降低企业经营风险、提高资金利用效率就成为企业面临的一个重要问题。本文从中小企业应收账款管理中实际存在的问题入手,从制度建立、日常管理和事后控制三个方面提出了企业应收账款风险控制的策略。