浅析高校招标代理及规范化管理

为了提高行政办事效率,降低资金使用成本,规避资金风险,更好地服务于教学科研,高校引入招标代理机构已经成为常态趋势.分析研究招标代理机理及其社会角色,探索规范化管理策略对降低招标采购风险、实现国有资产效益最大化、规范高校招标采购工作具有重要意义.     

金融工具对企业采购成本的优化效应分析

采购成本的高低直接影响着企业经济效益的好坏,因此,对于企业来说降低采购成本至关重要。本文在分析降低企业采购成本的时候,重点阐释了金融工具的使用对降低采购成本的直接和间接作用。     

基于节约采购成本的高校采购制度优化

随着高等教育的发展,各个高校在教育装备方面的经费投入力度在逐年增加.如何管好用好这些经费,为学校购买到质优价廉的产品,是每一个高校应该思考的问题.本文从高校采购的类型分析出发,结合高校采购的原则,从提高高校采购经费的利用效率和完善整个高校采购制度两个方面去阐述如何进行高校采购成本节约的对策构建.     

对高校后勤饮食物资采购工作的思考

文章从高校饮食物资采购工作面临的现状和存在的问题入手,探讨通过制订严格规范的采购制度,采用科学的采购方法,建立较完善的监控体系三方面来降低饮食物资采购成本,提高经济效益。     

制造型企业降低采购成本管理的对策研究

物资采购过程是企业整体价值链中的一个重要组成部分。降低采购成本是企业提升市场竞争力的必要工作。传统的降低采购成本在观念、过程和策略上存在一定的误区。应从供应链总成本的管理理念、供需合作关系、价格管理体系、品牌化采购、灵活运用采购方式、加强使用过程管理、提升员工素质等7个方面找到制造型企业降低采购成本的对策措施,从而建立采购成本管理的长效机制。     

控制建筑材料成本提高资金运用效率

掌握材料分类管理的基本方法,了解材料价格组成的主要内容及对工程成本的制约关系,熟悉有利于降低材料成本的管理方法,警惕影响材料价格安全的招标方式,通过比较和分析,选择最佳的材料采购方案和经济批量,把握材料采购的有利时机,使建筑材料的采购成本与建设资金的使用效益更加匹配,最终达到提高基本建设资金效益的目的。     

实现企业的最优成本采购

采购是企业物流活动的首要环节,采购成本在企业销售收入中所占的比例很高,控制采购成本,对于降低企业运营成本有着重要意义。本文分析了采购成本和采购行为,提出了最优采购成本观,并说明如何用最优成本观来指导石化企业的物资采购。     

关于农校对接的思考

"农校对接"是为了实现农民专业合作社与高校食堂的对接,实现农民增收、学生受益这一双赢局面。它可以减少高校农产品采购环节,降低学生食堂采购成本,能够更好的保障学生食品安全,对促进高校稳定和农民增收具有重要的意义。做好"农校对接",需政府、学校、农业合作社三方努力,搭建信息平台,实现无缝对接。     

高校图书馆图书采购招标工作简析

图书采购使用招标方式是近几年来高校图书馆在采访工作中使用最多的采购方式，本文结合实际，针对图书馆招标采购的社会背景，产生的积极影响和存在的问题作简要分析，并提出了几点建议。     

我国高校实施政府采购制度存在的问题及其对策

我国《政府采购法》颁布实施以来,高等学校的基建工程和教学仪器设备等物资采购逐步纳入了政府采购的范围,而传统采购模式下物权管理混乱、资金使用率和采购透明度不高、采购预算盲目等问题得到了初步解决.但由于政府采购在高校推行的时间较短、缺乏经验,存在亟待解决的问题.因此,应结合高校当前采购工作的特点,规范政府采购行为,建立配套的资金管理模式,做好年度预算编制,提高资金使用效率,使政府采购工作更好地为教学科研服务.     

远离中心城市的地方性高校学生食堂采购机制创新探析——以梧州学院为例

食品采购工作对保证食品安全和降低餐饮成本具有重要作用,特别是对于远离中心城市的地方性高校而言必须创新学生食堂管理机制。文章认为,学校领导必须高度重视食堂管理工作,通过建立健全专职的学生食堂采购组织及工作机制、食品物资采购制度,运用好政府采购平台与市场询价、竞争性谈判等灵活机制,强化食堂精细化管理等途径提高食堂采购和管理水平。     

我国高校实施政府采购制度存在的问题及其对策

我国《政府采购法》颁布实施以来，高等学校的基建工程和教学仪器设备等物资采购逐步纳入了政府采购的范围．而传统采购模式下物权管理混乱、资金使用率和采购透明度不高、采购预算盲目等问题得到了初步解决。但由于政府采购在高校推行的时间较短、缺乏经验，存在亟待解决的问题。因此，应结合高校当前采购工作的特点，规范政府采购行为．建立配套的资金管理模式，做好年度预算编制，提高资金使用效率，使政府采购工作更好地为教学科研服务。     

完善的医疗耗材信息管理系统是提高医院管理水平的有效途径

在激烈的医疗竞争环境下,提高医疗业务水平和提高医院的管理水平是医院发展的不可分割的两个部分。管理医院时,医疗成本中医疗耗材又尤为重要。完善的医疗耗材信息管理系统,通过对医院医疗耗材采购、使用、维护、报废等环节,起到采购公开、透明,使用准确无误的作用。利用库存结构分析处理来确定管理目标,分析管理需求,降低采购成本,减少运营成本,优化流程管理,提高内部服务,保障服务和质量,实现效益分析,确保医用耗材的使用安全,从而提升医院的整体管理水平,更好地服务于临床工作。     

企业采购成本控制方法研究综述

如何有效地控制采购成本,一直是实业界和学术界共同关注的问题.为了更好地选择应用采购成本控制方法、进一步推进采购成本控制方法研究,本文基于近年来有关采购成本研究的文献.将采购成本控制方法归纳为五大类.详细分析了这些采购成本控制方法.最后展望了采购成本控制方法的研究前景.     

对项目管理中采购成本管理的思考

项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要内容方向,本文所探讨的就是在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。     

长沙市公立与民办高校人力资源成本比较研究

随着市场经济的不断发展,高校人力资源成本问题不仅关系到高校的发展,而且关系到整个国家和社会的发展。本文通过分析长沙市公立与民办高校人力资源成本现状,并进行实证研究,对公立和民办高校人力资源成本进行比较,得出公立高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源使用成本,而民办高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源保障成本和人力资源使用成本,公立和民办高校的人力资源成本构成不尽相同的结论。并从人力流动机制和人力资源成本角度提出了降低高校人力资源成本的政策建议。     

企业采购成本内部控制有效性分析

文章通过实例介绍了企业采购成本的内涵,采购成本内部控制的实质,企业采购成本内部控制的有效性,当前企业物资采购方面存在的问题,并针对加强采购成本控制对企业的影响和作用,重点指出了应如何加强企业采购成本内部控制,改善企业内部控制薄弱环节,促进企业健康发展,从而提高企业经济效益。     

浅析高校后勤餐饮成本管理

为了加强高校后勤餐饮成本管理,提高后勤餐饮服务效益,从高校后勤餐饮成本的构成、餐饮成本管理的现状分析、餐饮成本管理的措施和方法三个方面简要分析如何加强高校餐饮的成本管理:第一,成本管理最有效的方法是把成本管理意识根植于员工的思想中去;第二,制定严格规范的采购制度和监督机制,以控制采购成本;第三,利用季节、市场变化,制定相对稳定的、折中的原材料出库价格,形成标准化的餐饮成本核算体系;第四,定期分析主料投入比例对总成本的影响和对食品制作过程的管理,达到控制餐饮成本的目的。     

浅谈本钢采购成本管理控制

本钢采购成本,在本钢总成本中占有较大份额。本文提出不断夯实企业会计基础工作,降低企业采购成本,明确降低物质采购成本对提高企业利润的重要作用与物资采购的五项原则;着力于控制采购价格与采购业务会计控制和现代化管理方法在本钢大宗原燃料采购成本管理控制中的应用。并进行了论述。     

论企业采购成本控制的方法和策略

采购成本的控制,是企业管理的基础环节之一,对于企业管理的成功与否,意义重大。本文首先探讨了企业采购成本的含义,论述了影响企业采购成本的因素,最后提出了采购成本控制的方法和策略。