企业核心竞争力迫切进入会计领域相关问题的探讨

企业核心竞争力是企业在激烈的竞争中获取综合优势的一种能力的合力,在管理学领域中研究的较多,随着开放和竞争的市场发展,企业核心竞争力对会计产生了重大的影响.本文从企业核心竞争力的概念和特征出发,提出应将企业核心竞争力引入会计核算体系中,使会计信息使用者充分了解企业的真实经营状况和未来的发展趋势,以完善会计核算体系,强化会计管理职能,服务于企业核心竞争力的开发和培育.     

论企业核心竞争力

文章从信息化的应用、人力资源培育与配置、企业经营与管理战略三个方面论述了如何培育企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力理论探讨

文章对企业核心竞争力（ｃｏｒｅ　ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅ）这一概念产生的背景及其本质特征、规律性、作用,以及与企业核心竞争力相关的一些概念和理论进行了论述。     

企业核心竞争力理论应用的探讨

文章在对企业核心竞争力理论探讨的基础上探讨了其应用层面,包括实践意义,理解偏差的可能影响,其识别方法和培育方法。     

基于核心竞争力的企业无形资产信息披露核心指标的构建

文章以 Hamel与Prahalad核心能力理论为基础,揭示了要素和核心竞争力的相互作用机理,厘清了无形资产构成要素与核心竞争力的关系,确认和识别了核心竞争力;测度了核心竞争力和企业无形资产的价值;最后基于核心竞争力的视角,构建了无形资产信息披露的核心指标,对企业财务报告能有效地披露无形资产信息提供了一种可行方法。     

顾客价值、战略逻辑创新与企业核心竞争力

从长远来看，企业的核心能力不仅取决于与对手的竞争，更决胜于为顾客所提供的核心价值。对顾客价值的系统分析有助于企业准确地找到新竞争优势的来源，企业应摆脱传统的战略逻辑，围绕顾客价值创新，探索培育核心竞争力依赖的战略新路径。     

企业核心竞争力审计评价指标体系研究

企业核心竞争力审计是当前亟待研究的一项重要内容。本文在分析了企业核心竞争力构成要素及其内涵的基础上,从核心技术能力、核心管理能力、核心制造能力和核心市场能力四大方面着手,设计了一套由35个具体指标构成的企业核心竞争力审计评价指标体系,并建立其评价模型。     

企业价值观是企业的核心竞争力

核心竟争力的概念自1990年产生,相继出现许多流派,通过对重要的学说流派的思考与批判,阐述其特征,从量化模型的角度,建立企业核心竞争力的指标体系,探求企业价值观与企业核心竞争力的内在规律,有力地证明了企业价值观是企业的核心竞争力,最后提出企业要培育共同价值观来提升核心竞争力。     

企业核心竞争力与管理会计创新

企业核心竞争力是企业多种能力的结合，培植与提高企业核心竞争力应从以下三个方面入手：第一，企业人力资源核心的培植；第二，企业文化核心的培植；第三，企业组织战略核心的培植；在企业核心竞争力下管理会计的研究视野将进一步拓宽；研究领域将进一步深化；管理会计提供的信息将进一步多元化；管理会计的研究方法将更多地运用“实地研究”与“案例研究”。     

企业核心竞争力的综合评价研究

将企业资源和能力统一于企业竞争力之下，通过辨识企业核心竞争力，建立了一套核心竞争力的综合评价指标体系，并根据企业核心竞争力的模糊性等特点，利用灰色系统理论评价企业核心竞争力。作为一种尝试，企业核心竞争力的评价指标体系主要是针对制造工业，不完全适用于服务业，在实际工作中，可根据企业内外环境的变化对评价指标体系加以修正调整，使评价的结果更符合实际。     

试论企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业经营管理的重要问题。本文对企业核心竞争力的基本特征、因素分析以及如何打造企业核心竞争力等问题进行了初步的探讨。     

以企业文化构建企业核心竞争力

企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面.企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向.企业文化是企业核心竞争力.     

浅议企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业经营的根本依托，是企业竞争优势的决定力量，同时核心竞争力又是一个复杂和多元的系统，因此，企业核心竞争力的形成和培育必是一个长期的战略过程。     

企业核心竞争力的哲学思考

本文运用哲学的系统论、价值论等观点探讨了企业核心竞争力的本质与特征,并通过分析企业的价值系统,提出了构建企业核心竞争力的途径和办法。     

中国企业核心竞争力问题

企业核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合，是企业独具的经长期努力形成并融入企业内质之中的支撑企业竞争优势，以使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性竞争力。中国企业核心竞争力的培养，应寻找自己的潜在能力，确立企业发展战略意图；不断创新，增强活力；以主业为本；多元化经营；形成一系列有效的经营链接。     

高新技术企业核心竞争力管理模式研究

以提高核心竞争力为目的,构建高新技术企业核心竞争力管理模式,即四环同心圆模式。核心层是高新技术企业核心竞争力目标层,是高新技术企业核心竞争力管理系列活动的总目标;第二层是高新技术企业核心竞争力培育资源层,即内部资源开发、外部获取、转移扩散;第三层是高新技术企业核心竞争力战略选择层,即集中差异战略、相关多元战略和协同战略;第四层是提升高新技术企业核心竞争力运作模式层,即技术创新、内部整合、企业并购、战略联盟和虚拟企业。     

以企业文化构建企业核心竞争力

企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面。企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向。企业文化是企业核心竞争力。     

保险企业核心竞争力评价指标体系的构建

企业核心竞争力是企业战略管理的根本出发点，是企业高层管理者始终关注的话题，涉及企业发展方向和管理决策的根本性问题。本文利用企业核心竞争力的本质特征识别保险企业核心竞争力的核心要素，遵循企业核心竞争力评价指标体系的建立原则，结合国内权威机构对保险企业综合评价指标体系的选择，构建保险企业核心竞争力的评价指标体系．提出增强保险企业核心竞争力的途径。     

物流企业的核心竞争力及其评价

发展物流业的关键是物流企业竞争力的提升。明确物流企业核心竞争力的内涵和提高物流企业核心竞争力的主要手段,认清物流企业竞争力评价的主要指标对物流行业健康和良性发展具有重要意义。