天津长芦海晶集团有限公司

在企业的生产经营管理中，他始终坚持用户第一、质量第一的方针。1995年率先通过ISO9000质量体系认证。在公司的质量管理工作中，他坚持管理创新、以人为本的科学态度，非常重视提高职工质量意识，开展质量培训、QC小组、质量攻关等各项活动。由于他对产品质量的高度重视带动了公司职工搞好产品质量的自觉性，     

谈质量成本管理办法的建立

质量成本是全面质量管理活动和质量改进的经济表现，企业对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，不但可以找到降低成本的途径，促进企业经济效益的提高，同时也可以指导和监督质量管理活动，是全面质量管理深入发展和经济管理中重要的组成部分。企业建立质量成本核算制度，与原有的会计制度不相抵触，而是与会计制度有机组合起来，为评定质量体系的有效性，评价质量管理效果，进行质量奖励和考核提供依据。一、质量成本及其构成质量成本是指企业为保证或提高产品质量所进行的质量管理活动而支付的费用和由于质量故障所造成的损失之和…     

企业标准化与质量管理相结合是质量认证的保证

在市场经济迅猛发展的新形势下,企业要生存、求发展就必须提高企业的信誉和产品质量。因此,积极贯彻执行ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准,建立建全行之有效的企业质量保证体系,实现质量管理与国际接轨,增强企业的竞争力,是新形势下对企业标准化和质量管理工作提出的新的...     

天津天铁冶金集团有限公司

他高度重视质量管理工作，不断创新质量管理理念和方法，全力推进开展全面质量管理，决策实施IS09000质量体系标准．引导企业实施卓越绩效模式，倡导诚信经营，追求质量卓越．夯实了天铁的质量管理基础．提高了企业质量管理水平和效率，优异的产品质量和诚信经营赢得市场和顾客的信任．满足了顾客不断变化的需求和期望，取得了显著的经济效益和社会效益．实现了企业快速健康协调发展，     

坚持质量兴国 发展优质名牌产品

坚持质量兴国发展优质名牌产品攀枝花钢铁（集团）公司曾进康当前，国际竞争越来越激烈，“以质量求繁荣”已成为当今世界的发展趋势。我国企业要以全面质量管理为中心，推进企业管理现代化，加快质量管理同国际惯例接轨进程，提高产品质量、创建名牌产品、增强竞争能力、...     

强化质量管理 全面提升企业竞争力

科学管理是建立现代企业制度的基本要求之一 ,是企业发展的永恒主题。加强企业管理工作 ,是适应我国企业改革形势的需要 ,也是在新形势下企业克服困难、提高自己、迎接挑战、促进发展的重要措施。随着历史的车轮跨入21世纪 ,逐渐融入市场并积极参与市场竞争的中国企业愈来愈认识到产品质量和服务质量的核心作用。特别是随着国际贸易和科学文化交流的不断扩大 ,贸易全球化和高新技术的迅猛发展 ,融合于国际大环境中的中国企业 ,将不可避免地直接面临与国际知名品牌“接触” ,竞争的核心归根到底是产品质量、服务质量的竞争。质量管理是企业的…     

建筑工程项目应用全面质量管理的若干思考

目前，“质量为生存之本”的意识已成为建筑行业的共识，建筑市场的竞争已全面转化为工程项目质量的竞争。全面质量管理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量管理工作，但现阶段建筑工程项目应用全面质量管理还存在着明显的问题与不足。针对这些问题，应按照项目管理和全面质量管理的要求，深化建筑工程项目的全面质量管理，来提高建筑企业质量管理水平，增强企业的市场竞争力。     

现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展。而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用。通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题。文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨。     

中国五大城市市长论质量

在第八届亚太质量组织会议上，来自北京、上海、天津、青岛、温州五个城市的领导分别在大会上发表了精彩的专题演讲。五个城市的质量管理与企业发展各有特点，政府对质量工作的重视，会极大地推动我国产品质量的提高。     

重视质量管理活动给企业注入新的活力

重视质量管理活动，不但能提高企业的产品质量，同时会给企业注入新的活力。本文结合自身实践，阐述了加强群众性质量管理活动的几点体会。     

产品质量异议运用价值管理的探讨

前言产品质量异议造成损失，不仅影响企业生产成本和总体经济效益，而且影响产品声誉和市场占有率。钢铁生产企业降低异议损失，是提高质量、增加效益的重要途径之一。因此，鞍钢加强了产品质量管理和开展质量异议攻关工作，取得了突破性进展。本文通过产品质量异议价值分析，从市场用户的角度研究价值管理和创新。１价值管理与质量异议管理价值管理（ＶＭ———ＶｅｌｕｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔ）是以价值工程（ＶＥ———ＶｅｌｕｅＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）理论和方法为基础，对企业的经营管理实施以创造价值业绩为目标，以改善企业系统的…     

浅谈如何提高QC小组活动推进者的执行力

在企业的发展中,质量是永恒的主题.群众性的质量管理活动是确保企业质量进步和发展的最基本的、形式最好的并且最有成效的活动.经过质量管理小组活动发展30年的实践证明,我国质量管理小组活动在广大企业员工积极参与下,为提高产品质量、节能降耗、技术革新做出了重大贡献,创造了巨大的社会效益和经济效益.     

现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展.而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用.通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题.文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨.     

QC小组活动实践与企业质量文化建设

笔者所在的公司自1999年建立质量管理体系并通过ISO9001认证，公司QC小组活动多年来坚持以全面质量管理为导向，在培养基层班组团队精神、节能减耗、改善产品质量和服务等方面取得了可喜的成绩。公司先后获得省市优秀Qc小组60个、国家级优秀QC小组13个。长期的QC小组活动实践使我们深刻地认识到，激励公司广大员工积极开展QC小组活动，通过质量改进，不仅可为企业提高质量、降低成本、创造效益，而且，可以提升员工参与质量管理、质量改进的积极眭和创造性，对企业质量文化建设具有极其重要的意义。     

B公司全面质量管理应用研究

随着全球经济一体化的深入发展,众多知名的跨国公司纷纷进入中国,国内企业面临的竞争进一步加剧,国内企业只有不断提高其产品质量和服务质量,以质取胜才是企业生存和发展的长久之计。本文首先介绍了全面质量管理的概念,其次分析了B公司全面质量管理的缺陷与不足,最后提出B公司实施全面质量管理的若干保障措施。     

乡镇个体企业质管之己见

国家技术监督局和国家经贸委联合颁发了《关于在深化企业改革中进一步加强质量工作的意见》,指导和规范了企业的质量工作。为了提高产品质量,过去,各级政府和主管部门采取了许多措施,开展了旨在提高产品质量的许多活动,对促进企业重视质量起了很大的推动作用。 但有些企业,或者由于质量意识不强,或者由于财力、物力等方面的原因,管理不完善,设备不配套,产品质量不稳定,这在某些乡镇企业和个体企业中,表现尤为突出。本文就与产品质量密切相关的产品测试和计量管理两个问题提一些建议。     

“三资”企业质量管理运行模式研究

本文从多方面论述了“三资”企业质量管理工作的特点，指出了“三资”企业质量管理和产品质量水平普遍较高的主要原因，认为只有加快从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制所过渡，加速推行现代企业制度，才能从根本上保证企业质量管理工作的有效开展。     

论经济全球化时期质量管理新战略

随着国际经济的迅速发展，经济全球化趋势锐不可当。即将加入ＷＴＯ的我国企业将要接受无国界市场的挑战和考验。产品质量是企业实力的标志与后盾。现代的产品质量认证是以国际上认可的ＩＳＯ质量系列为标准。但要跻身于世界先进企业行列，还须进一步提高产品质量标准以增强企业实力。虽然在产品生产过程中一般能达到并保持９０％的产品质量无差错率的成功已经是很不错了。但新的质量管理理念提出：要在９０％质量成功率的高起点上，再不断地提高产品质量成功率；在要求达到较高的产品质量标准的基础上，再一步步不断地提出所要达到新的更高…     

全面质量管理

全面质量管理（Total Quality Management），就是企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系，手段和方法所进行的系统性管理活动，具体地说，就是组织企业全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素。     

改进企业质量管理体系的措施

近年来，我国的很多企业按照GB／T19001—2000标准建立了质量管理体系。宏观上，企业积极学习和借鉴国内外先进的质量管理经验和方法，实现质量的科学管理。微观上，通过过程控制，着重解决企业产品在生产全过程中的质量保证问题。质量管理已在运行实践中显示出在控制产品质量中的重要作用，提高了产品质量和质量对企业效益的贡献率。企业通过建立起来的质量管理体系，以八项质量管理原则为基础、目标管理为框架，引入人力资源管理、生产过程管理、企业文化管理等先进理念，已经为我国企业健康发展和持续壮大奠定了坚实的基础。但也有一些企业由于自身的种种原因影响了质量管理体系的有效运行，质量管理较普遍地存在着一些问题，比如：企业对建立质量管理体系的作用认识不到位；内审人员的作用不到位；质量管理体系的运行存在间断的问题；