对企业成本管理问题的思索

企业在经营中受很多因素的影响这些都关系到企业的发展，然而成本因素是直接影响企业最终利益的。因此，在这竞争激烈的市场环境下企业力求发展，不断在竞争中成长，这对于企业来说是一个发展也存在着危机。这些危机的存在与企业经营管理中的成本管理有着必然的联系。在资金总额一定的情况下，假如一个企业的成本过高，企业没有剩余的资金用来扩大再生产，还有可能直接影响企业支付偿债能力，此时就迫使企业进行融资，然而当前融资环境相对比较严峻，企业融资难，风险大，一旦融资短缺，很有可能造成破产，引发财务危机等。相反如果一个企业的成本比较低，资金总额相同时，企业的可用的资金就更加宽裕，企业在经营过程中资金运转就会比较顺利，不需要通过各种手段承担风险来筹集资金。这些现象，在增进企业高效运转方面，有序高效地进行企业成本管理已是燃眉之急。企业成本的有效管理是企业快速发展的关键因素，解决好企业成本管理问题才能更有效地促进企业更好盈利发展。     

工程施工企业的成本控制

成本是企业的一项重要经挤指标，是影响企业发展的突出问题。在长江三角洲地区，施工企业在转制后，大部分成为私营企业或者股份制企业，伴随市场竞争的日趋激烈，企业在走向出去的过程中，企业成本的有效控制成为提高项目投资效果的重要前提。加强企业的成本管理，可以实现企业利润最大化，提高企业的竞争力。本文就此论述了工程施工企业的成本控制，加强企业的市场竞争力，进而促进企业的发展。     

论审计风险及其防范

企业审计是我国审计体系的重要组成部分，企业审计对于完善企业的内部控制体制，提高企业的经济效益意义重大，随着我国企业改制的深入发展，企业产权关系的日益复杂，我国的企业审计在提高企业的决策质量，防范企业的经营风险方面发挥着重要的作用。但是，从另一方面看，随着企业经营方式的复杂化，企业的审计受到企业内部和外部环境的影响日益加剧，企业的审计在较多方面存在风险，在实际工作中，有效规避企业的审计风险，最大化发挥企业的审计作用，保证企业审计的质量对企业的持续发展至关重要。介绍了企业的审计风险的概念，并深入研究了企业审计风险发生的原因，提出了有效规避企业审计风险的方式。     

客户关系管理在企业市场营销中的作用

随着社会发展，整个市场经济在改变，在市场作用下，客户关系管理成为企业工作的重，要求企业与客户之间建立相互信任，彼此依托的关系，有利于企业在市场竞争中站稳脚跟，企业通过良好的客户关系来降低企业在运营中的风险，提高企业效益。客户关系管理究竟能给企业带来哪些益出，本文通过其在企业市场营销中的优势进行阐述。     

对企业内部控制的缺陷分析与治理对策探讨

内部控制对每一个企业管理来说都是一项重要的内容，它与企业的收益息息相关，能够科学有效地进行企业内部控制将会给企业带来丰厚的收益。进入21世纪以来，随着我国经济的飞速发展，我国的经济体制也在不断革新，经济全球化的进程不断加快，企业的发展环境也在日新月异的发生着变化。企业要想在这复杂多变的市场环境下谋求利益，保持自身优势不断向前发展，就必须不断地自我革新，通过加强企业在各个环节的管理，有效地控制企业，才能是企业在复杂的市场环境中长盛不衰，加强企业内部控制是其中的一个重要环节。通过加强企业内部控制，提高企业在市场中的竞争力，对保持企业的竞争优势，保证企业合理、有序的可持续发展具有重要意义。本文通过阐述加强企业内部控制重要性，提出国内企业在内部控制方面所存在的问题，并尝试提出相应的解决方法。     

浅析新经济时代下企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化在企业发展中发挥着巨大的作用，是企业生存和发展的源动力。在当今新经济时代下，企业管理发生了根本变化，企业文化较以往更为丰富、复杂，构建企业文化更是当前企业经济管理中的重要工作。本文从介绍企业文些的作毋入手，分析了新经济对于企业文化的影响，并提出在新经济时代如何更好的建设企业文化。     

企业文化模式研究

在市场竞争激烈的环境下，企业文化是企业生存根本，是推动企业可持续发展的动力。该文在企业文化模式研究上，分析企业文化对企业发展的特殊作用，明确企业文化的基本模式，提出在新时代发展过程中，构建富于变化性的企业文化、融合性质的企业文化、儒家文化为基础的企业文化模式体系，对企业文化的建设工作提出了建设性的意见。     

加强企业固定资产投资管理内部控制的措施分析

企业的固定资产作为企业资产的重要组成部分，在企业的发展运营中发挥着不可忽视的作用。一方面，企业固定资产投资能够在很大程度上提高企业生产效率，能够有效实现企业生产经营的目标，整体提高企业发展的速度。另一方面，固定资产投资是企业实现社会资本积累的主要途径，也是企业在社会中扩大生产经济的一种重要方式，这将有利于促进社会经济的长期发展循环以及企业自身的健康发展。所以对于企业的固定资产投资管理是每个公司都要重视和完善的，它不仅会关系到公司的资产收支，还有可能会影响公司的财政状况，同时也在未来一段时间内在企业的发展走向中起着不可忽视的作用。本文将从企业固定资产投资管理的内部控制可能涉及的风险入手，提出加强企业的固定投资管理的具体措施，进一步降低企业的投资风险，提高企业的资金使用效率，为企业的固定资产投资管理内部控制提供策略，确保企业固定资产投资效益的提升。     

铁路运输企业成本费用管理分析

铁路运输企业中，在其成本费用管理中，应该适应当前企业经营机制的转变，满足外部市场环境变化，转化现阶段企业成本费用管理模式，满足铁路运输企业经营发展需求。在我国铁路发展的今天，我国铁路运输企业在成本费用管理中存在问题，降低企业竞争力，以下本文分析铁路运输企业成本费用管理问题，并为之提出优秀的改进措施。     

以企业文化建设促进思想政治工作创新

在当今社会，企业思想政治工作面临极大的挑战，因此，企业文化建设将会对企业思想政治工作的创新产生巨大的影响，它不仅能够丰富企业思想政治工作内涵，而且能进一步扩展企业思想政治工作思路，并且为企业思想政治工作开辟新的途径，这样一来，便能快速改革与创新企业思想政治工作。所以，要在具体的工作当中，将企业文化建设和企业思想政治工作紧密结合在一起，加速企业迅猛发展。     

完善企业会计内部控制的有效途径

在企业的内部控制中，会计控制不仅是其中的重要环节，同时也是企业运行中的核心内容。在企业的内部发展中，企业会计的控制制度关系着企业的经济效益，因此，要想实现企业经济效益的目标，不仅要适时调节企业的经济活动，同时也要建立完善的企业会计内部控制。该文旨在论述完善企业内部会计内部控制的有效途径，在保证企业正常运转的基础上，实现企业发展的正规化与创新化。     

浅谈企业文化建设在企业管理的重要性

企业文化建设在企业管理中起到至关重要的作用，本文讲述了利用企业文化在施工管理中的向导和创建企业文化品牌，树立企业窗口形象，抓企业制度的落实，弘扬企业文化，最终实现企业的最终目标。     

企业风险管理研究探讨

在如今竞争日益激烈的市场经济下，企业的风险在不断加大，为了能够应付未来市场的种种不确定因素，企业逐步认识到风险管理的重要性。企业应当将风险管理意识融入到企业的文化中，从个体、团体、乃至整个企业来提高企业的风险管理意识。在企业的风险管理中，首先要识别企业所存在的各种风险，其次，要评估风险，再次，处理风险，然后是风险保留，最后是组合风险。     

企业会计核算中的纳税筹划及其应用

在企业的发展中，实施会计核算可以加强企业的财务管理，保证管理层对企业的整体财务状况有一个全面的认识，为企业的投资和目标规划的制定提供可靠的数据支持。而在企业的会计中，纳税筹划是一种非常有效的方法，运用纳税筹划进行企业的财务管理，可以有效改善企业的财务状况，提高企业的经营效益。因此，在企业的会计核算中，应充分利用纳税筹划的价值，为企业的经营发展制定一套完善的纳税筹划方案，以减轻企业的税负，促进企业的良好发展。基于此，本文对企业会计核算中的纳税筹划及其应用进行探讨。     

管理是企业的的“命门”

企业成败与管理息息相关，缺乏管理，企业根本谈不上发展。在企业系统中，管理控制着物质与能量的交换，就象“命门”主宰企业的死活，所以管理在企业生产经营中具有非常重要的作用，在社会生活中具有普遍性，是企业相关人员必备的工具，是企业资源得以有效配置的手段，是保证企业提高效率、效益的基础。     

施工企业内部控制探析

随着经济新常态到来，企业由高速发展转向高质量发展。在新的发展趋势下，企业的发展也受到了一定的影响。施工企业作为劳动密集型企业，面临着更加激烈的市场竞争，施工企业的盈利空间在持续缩小，发包方对工程质量、价格、施工期限的要求越来越高。同时，企业面临的市场风险在增加，市场日益复杂化，企业需要转变传统的管理模式，实现对企业各方面的变革，加强对技术的投入与对企业的转型升级，促使企业实现健康发展。相对于其他企业，施工企业具有施工周期长、项目单一、投资巨大等特点，导致施工企业的内部控制难度进一步加大。本文以施工企业为研究对象，针对施工企业内部控制存在的问题进行研究，重点提出了施工企业内部控制优化对策，希望通过本文研究能提高施工企业内部控制水平。     

加强物流企业凝聚力建设

企业凝聚力的强弱，表现在企业党组织建设的完善与否。完善的企业党组织有利于企业凝聚力的加强；不完善的企业党组织则有可能削弱企业的凝聚力，阻碍企业正常发展。另一方面，企业党组织也是执政党的根基所在，党组织在企业发挥政治核心作用，对企业实施思想、政治、组织领导，其地位也是显而易见的。在企业，党的路线、方针、政策都要依靠企业党组织来贯彻和落实。笔者重点对如何加强企业基层党支部建设做一些探讨。     

企业和产业国际竞争力互动提升体系构建

在全球竞争日趋激烈的环境下，竞争不再只是局限于两个企业之间，随着企业规模的不断扩大，企业组织模式不断变化，竞争的主体可能发生在不同的企业之间，也可能发生在不同的供应链之间，还可能发生在不同的战略联盟或者虚拟企业组织之间，竞争的主体日益多元化。这时企业的竞争已经不是单个企业之间的竞争，而是企业集群之间的竞争，因此需要建立企业和产业竞争力的互动提升体系。     

物流管控在企业经济效益上的体现

物流管理及控制直接关系到企业成本的控制问题，虽然说，表面上看物流在企业发展中没有体现在更重要的位置上，但是，从企业发展内部控制来看，物流管控与企业发展有着很深的脉带关系，故而，企业的物流管控在企业发展中不可或缺。企业是经济发展活动的有机集合体，经济利益的提升是企业得以不断发展的有机血脉，企业生产发展中成本的控制直接关系到企业经济利益的提升。文章从物流管控和企业发展根本上探讨，分析物流管控在企业经济利益上的具体表现。     

企业风险与企业的生存和发展

生存与发展是当今世界的主题，也是企业在市场经济体制下所面临的根本性问题。作为市场主体的企业本质特征在于赢利性。求利、追求利润最大化成为企业生存与发展的第一需要，也是市场竞争机制的基本法则。在市场竞争机制下，企业竞争愈演愈烈，企业风险也日益加剧和多变。企业如何降低风险以实现企业利润最大化的目的，通过什么样的途径和方法去实现企业目标，并能够在竞争中求得生存和发展，这是摆在企业面前的中心问题。研究和探讨企业风险的成因及防范，对于完善企业风险防范体系，有效地降低企业风险，谋求企业生存和发展至关重要。一、…