快乐中国 快乐品质——从创造到品质

如果将湖南卫视06的“快乐升级”，07年“快乐创造”，08的“快乐品质”等系列主题联系在一起，可以看出“快乐中国”这些年来万变不离其宗，“快乐”始终如一；另一方面，从“升级”、“创造”、“品质”这些词意的递进变化，也同样可以看出一个中国的强势电视品牌从崛起、到追求、到成熟的历程。     

跨年之夜，是饕餮盛宴还是最后的晚餐？

饕餮盛宴缘何来？ 2005年，湖南卫视乘《超级女声》获得空前成功之胜势，于12月31日辞旧迎新的跨年之夜举办“2005—2006快乐中国跨年演唱会”，长达5个小时的High歌盛宴引爆全国电视荧屏，由此揭开了中国电视台跨年演唱会的第一幕。2010年12月31日的跨年之夜，从中央到地方，     

栏目月讯

央视一套为拉动电视剧收视率出新招，《东方夜谭》突换主持人再掀“普通话标准”风波，湖南卫视着力打造崭新娱乐节目，《财富》中文版2006年将增加5期。[编者按]     

湖南卫视：打造最具活力的娱乐频道品牌

1997年上星以后．湖南卫视可以说是异军突起，《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目获得了观众的好评。2002年专家评价湖南卫视是“领军频道，娱乐节目具有强势地位”．获得这两个好评的原因是湖南卫视的改变与发展．是强势娱乐节目的创新氛围。上星以后．湖南卫视出现了一定的问题．我们的观众已经达到了5个亿．但是湖南卫视这个品牌还不是市场的品牌．没有准确的市场定位。     

让中国快乐，快乐中国——访湖南卫视广告部主任樊旭文和他的团队

链接： 2004年6月，“湖南卫视2004快乐之旅媒介推广会”首开媒介推广会全国电视直播之先河；9月，湖南卫视“快乐中国”招商推广在中国香港举行，首次让香港客户近距离感受到内地媒体的魅力。 湖南卫视所构建的——全新的全国营销格局，其广告经营走在了全国省级卫视的最前沿，成为各台竞相学习的榜样。在中国，人们已经习惯谈论电视必提湖南卫视，湖南卫视引发的社会讨论价值并不逊色它所带来的广告价值。 我们对湖南卫视广告部主任樊旭文和他的团队很感兴趣，在前去采访的途中，得知樊主任正在开会，于是和湖南卫视企划团队的姜朝晖先生先做了个“热身”聊……     

湖南卫视：娱乐为王

湖南卫视具有打造娱乐的良好基础。1997年上星以后，湖南卫视可以说是异军突起，《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目获得了观众的好评。在2002年，湖南卫视的各项节目在以下指标中都名列第一：一个是综合影响力指数，一个是栏目竞争力，一个是观众满意度，一个是人气指数，还有一个是期待度。     

阶段性节目的尝试和困惑

播出季只是频道的一个节目框架，必须依赖季播节目才能成功实施。湖南卫视的节目体系包括四种类型的节目——长线节目、短线节目、阶段性节目和特别节目。《快乐大本营》、《娱乐无极限》、《音乐不断歌友会》等在频道播出多年的节目属于长线节目；短线节目是湖南卫视适应社会需求热点推出的“应变”节目，反映了湖南卫视的市场敏感和创新能力，如《金鹰之星》这类在频道生存周期较短的节目；第三类是阶段性节目，如《超级女声》、《国球大典》、《阳光伙伴》、《我是冠军》、《寻找紫菱》、《变形计》等活动型节目．这是最适合按季播出的节目；第四类是特别节目，如8月3日湖南卫视推出的《情系大江南》赈灾义演晚会等。长线节目、短线节目是湖南卫视品牌的主要承载，阶段性节目则是品牌的亮点。     

让快乐飞翔，让品牌飞跃——2007湖南卫视的橙色风暴

在竞争激烈的2006年，湖南卫视率先实施“蓝海战略”，凭借编排创新、主打大型活动、发力品牌栏目、强攻独播、经典剧集，使快乐中国湖南卫视全面升级，广告营业额超额完成。2007年，湖南卫视将以“快乐创造”为目标，创新节目生产、编排理念，推出全频道全年带状季播编排生产新方案，以此应对市场、与国际接轨，既可以有规模地出精品节目，又为客户有效配置长线、中线、短线产品，从而为客户制造更多的亮点和多维空间。但与去年相同的是，湖南卫视将继续以品牌栏目、大型活动和经典剧集作为频道的重点资源，强力拉升湖南卫视快乐品牌的市场轰动效应。     

“真人秀”节目的成功与思考

在西方“真人秀”节目火爆浪潮的影响下，近几年中国的电视荧屏上各种“真人秀”节目你方唱罢我登场，从中央电视台的《幸存者》、《梦想中国》、《绝对挑战》到湖南卫视的《超级女声》，广东电视台的《生存大挑战Ⅰ》以及北京台最新引进的美国真人秀节目《学徒》等等，“真人秀”节目一时间在国内“遍地开花”，打造了一个又一个“平民明星”，创造了一个又一个收视高潮。     

快乐创造价值——湖南卫视媒体推介暨广招会在京举行

2006年11月19日下午3点．湖南卫视2007年度媒介推广暨广告招商会第三站在北京天伦乇朝大酒店举行。湖南广播影视集团总经理、湖南电视台台长欧阳常林在会上表示：曾经以“快乐旋风”和“超女风暴”制造了一个又个大众焦点的湖南卫视．在2007年将会以更加成熟、稳健、更具活力的姿态来冲刺新一轮的“快乐创造”。具体来说。湖南卫视2007年的快乐创造将全力打造一个以娱乐、体育、高端为核心元素的三连环全新组合。     

黄金时段不播电视剧——湖南卫视出招“蓝海战略”

湖南卫视2006年要有大动作，可能会学许多卫视频道，在晚间黄金时段连播三集电视剧，因为自安徽台2005年下半年黄金时间播出三集电视剧后，收视有较好的提升，以至于有十多家省级卫视争相跟风；又有消息传出湖南卫视打造新的自办栏目，把“快乐中国930”改成“快乐中国730”，自办节目整整提前两小时，以差异化打造湖南卫视的核心竞争力。其他多种信息也分至踏来。[编者按]     

《超级女声》，襁褓中的品牌

在两大王牌娱乐节目《快乐大本营》和《玫瑰之约》遭遇大肆仿制、吸引力衰退的压力下，湖南卫视为了巩固其国内娱乐节目的领先地位，催生、炒作出了时下最有轰动效应、最具影响力的大众娱乐节目——《超级女声》。在全国电视节目严重同质化的情况下，这种另辟蹊径、敢于吃螃蟹的举动，不仅与湖南卫视的频道定位相符，也适应了当前电视栏目的制作观念，值得提倡，《新周刊》就曾将该节目评为“2004年度创意TV秀”。     

“快乐男生”——棒棒娃

2007年3月20日，湖南卫视广告部《快乐男声》项目组正式公开发布广告招标，而“2007快乐男声”首播广告定于3月22日，电就是说容许竞标企业考虑的时间只有两天。很多企业都因为时间短暂，内部流程复杂，来不及反应而失去了机会，而此前一向保持低调的牛肉制品生产企业成都棒棒娃实业有限公司，却因为一直在关注《快男》的活动，[第一段]     

直面选秀节目的七年之痒——2011，选秀仍在继续

从2004年湖南卫视的首届《超级女声》开播至今，选秀节目已经走过了7个年头。从刚开始湖南卫视的一枝独秀，到从央视到地方选秀遍地，再到湖南、江苏、上海三足鼎立，春去秋来，进入第7个年头的选秀格局早已发生了翻天覆地的变化。除去巅峰状态的05年前后，每一年选秀节目开播之际都不可避免地出现“选秀已死”的声音。     

华帝点燃十运火炬内幕

“高手做势．中手做市．低手做事。”“事件营销”．当属“做势”。 2005无疑是中国企业的“事件营销”年：有企业搭乘“神六”升空．进行事件营销；《超级女声》是蒙牛乳业联姻湖南卫视进行“蒙牛酸酸乳”推广的事件营销活动；青岛啤酒也联姻CCTV《梦想中国》来诠释其新的内涵；而华帝，则借十运火炬。也大大地“做势”了一番……[编者按]     

阳光小美女：奔跑着的快乐

北美最重要的社会活动集会地之一——曼哈顿的联合广场周围的电影院是电影业的“另类标杆”。迄今为止，这里共五部影片卖出了超过一百万美元的票房，其中只有两部独立电影，一部是2004年的《杯酒人生》，另一部就是2006年的《阳光小美女》（另外三部是《星球大战》、《蜘蛛侠》和《黑客帝国》）。     

毛林林 快乐是我的习惯

她是《加油妈妈》中的周宇晨,也是《兰陵王》中因爱生恨的坏女人冯小怜。她饰演的反派角色入木三分,被观众封为现代版“容嬷嬷”,甚至让人对现实的她都恨得无法释怀……面对满世界“滚出娱乐圈”的怒骂,灿烂的笑容是她最有力的回应。她说：“恨是观众对我的一种肯定。人生短暂,快乐是种习惯。”     

品牌

胡润2006民营品牌榜公布；2006年《中国500最具价值品牌》排行榜揭晓；10月10日被某些机构定为“中国品牌节”；《世界经理人》调查揭晓诺基亚、国航入榜“中国十大商务品牌”……     

如何打造品牌《超级女声》

《超级女声》——作为湖南卫视的一档娱乐节目，经过2004年的小试牛刀后，在2005年引起了社会各界的讨论，成为当下最为红火的娱乐节目，既被《新周刊》评为年度电视秀，又入选为2005年春夏十大流行语之一。从观众的追捧程度、广告效应到引发的褒贬来看，《超级女声》牵动了千千万万人的心。究竟《超级女声》是否为品牌？如何才能打造成品牌？这是一个值得关注的问题。     

2008，娱乐选秀节目的冬天

病重下猛药 “有你，就有戏”——大型娱乐选秀节目《第一次心动》戏到中盘、PK正酣之际，因为有了一个名叫代闯的选手和柯以敏、杨二车娜姆两位“麻辣”评委，于2007年8月中上旬忽然“休克”没了戏。前些年湖南卫视的《超级女声》被要求整改后，其运营者并不担心它是否还有“复活”的机会，2007年《第一次心动》却不幸成了国内娱乐选秀节目乱像中被处以“停播”极刑的羔羊。