基于EVA的企业价值管理探析

企业财务管理的目标由追求会计利润最大化向为股东创造价值的增值转化,在这一转化过程中,经济附加价值(EVA)应运而生.其与企业价值管理相结合产生了企业价值管理的新模式,即包括企业经营业绩考核体系,企业管理系统,企业激励制度,企业理念体系的价值管理体系.     

试论现代商业银行操作风险的防范

与所有的企业一样,现代商业银行的运作过程也是一个投资过程。现代商业银行的最高目标是创造价值,即在投资过程中追求企业价值最大化。根据"风险价值"理念,实现价值和规避风险是——对应的,可以说现代商业银行的全部工作归根结底就是"风险管理",即整合资源,规避风险。     

房地产企业的价值管理模式研究

追求价值最大化是企业存在与发展的根本目的,而价值管理作为一种新型的管理理念及方法,正日益受到理论界与实务界的重视;随着我国房地产行业的迅猛崛起,研究房地产企业的价值管理模式成为一个必要议题。本文欲考究企业价值管理之基本内涵,结合房地产企业的经营特点,探寻相关模式的可取之处并作合理选择之建议。     

企业价值与并购交易定价

企业价值是一个不断发展的概念,而企业价值理论也随之处在变化之中.在现代企业中企业价值代表了企业股权和债权价值,具有特殊的性质.并购交易定价实际上就是并购双方不同企业价值理念动态博弈的结果.中国国有企业的并购定价存在许多问题,根源在于对企业价值认识得不准确、不清晰.     

商业银行市场营销创新的八大路径

一、营销理念：由满足顾客需求向追求顾客价值转变 理念是市场营销的先导。随着信息时代的到来，特别是网络的即时互动，使消费者（顾客）越来越有足够的便利条件将他们对人生和世界的感知、情绪与情感的体验，以及道德观念与价值取向，融入对产品、购买行为以及消费方式的选择中。许多消费者已经把购买视为体现自身价值准则、实现价值追求的重要途径。因而，面对信息时代的“价值追求者”，笼统意义上的满足顾客需求的传统营销理念已无法从根本上解决问题，只有立足于顾客价值这一中心，帮助他们实现其价值追求，银行才能有效地迎合顾客千差万别的需求，最终求得银行自身发展。顾客价值不仅表现在产品功能上，还表现在顾客为购买而付的精力、体力上，时间及货币都属于顾客价值范畴，甚至包括情感。事实上，创造顾客价值已成为营销创新的关键。     

价值评价的新发展

追求股东价值最大化一直是被普遍接受的公司经营目标理念。对于上市公司而言,因为股东持有的是公司的股票,所以股东价值最大化反映在股票市场上就是股票增值。那么如何提高股票的投资价值呢？公司股票的内在价值来源于公司的竞争优势及识别有价值的投资机会和有效实施投资的能力,这些又称为价值驱动因素。价值驱动因素是评价企业价值的基本标准。每个企业也应该把寻找并创造价值驱动因素作为经营管理的目标。一、销售收入不能真实、全面反映企业的竞争实力评价一个企业的经营业绩,财务上有很多的分析方法。《ＦＯＲＴＵＮＥ》杂志是按着…     

论以价值管理为核心的财务战略

随着现代企业的发展，追求企业价值最大化已经成为企业经营的真谛，建立以价值管理为核心的财务管理体系已经成为新经济时期的财务战略。现代企业的所有管理活动都是价值管理活动，重新审视传统的财务战略，我们提出了价值管理实践下的财务战略-经济利润最大化。经济利润法已成为越来越热门的理财思想，以经济利润为企业目标，它既可以推动价值创造的观念深入到企业上下，又与企业股东和债权人要求比资本成本更高的收益目标一致，从而有助于实现企业价值和股东财富最大化。[第一段]     

价值最大化的企业战略管理模式初探

本文提出了价值最大化的战略管理理念，从价值目标和非价值目标两方面构建了价值最大化战略的目标体系，提出了实现企业价值最大化目标的战略管理措施。     

商业银行的价值管理

价值管理是西方管理学界提出的一种新的管理理念，目的是通过对价值的有效管理，实现企业长期持续的有效经营。如今，“价值管理”从概念到实践已经在世界各国和地区得到了广泛的应用，国内也有企业引入了价值管理的理念和方法。而价值管理的有效性取决于管理的管理理念和企业的管理化。     

关系营销在企业中的应用

关系营销理论的建立和发展，使得营销理论得到了升华,把正确处理企业与客户的关系作为营销活动的核心。利用关系营销理论，为企业创造价值，追求同各方面关系利益最大化，完全符合2１世纪市场营销发展的新趋势。     

关于公司战略发展与员工价值追求一致性的调查与分析

员工价值追求是支配员工行为的风向标和动力源，其普遍追求层次的高低直接体现公司的战略发展阶段和层级。了解员工价值追求，引导员工价值追求，最大限度地实现员工价值追求与公司战略发展相契合，是公司战略发展过程中各级管理人员必须面对的一个核心问题。最近，我们围绕这个问题，在工行河南省平顶山分行进行了一些调查分析，以寻求对这个问题的破解之道。     

上市公司投资价值因素浅析

近些年随着我国金融市场的快速发展,我国证券市场进入了由新兴市场逐步向成熟市场过渡的阶段,这意味着中国证券市场的“暴利时代”基本结束.与此相应的是,投资者盈利目标也有很大转变,由以往的追求炒作暴利转向追求长期的、稳定的投资收益.同时,注重理性投资的机构投资者的兴起,尤其是注重稳定投资回报的各种保险金、社保基金和开放式基金等机构投资者的介入,价值投资正逐步成为投资理念的主流思想.文章从价值投资的经济学基础入手,展开分析,分析了价值投资的内涵和上市公司投资价值因素,为投资者提供有效投资信息,具有一定的理论指导和现实意义.     

现代营销本质的再思考

随着中国的改革开放,先进的西方管理理念、营销理念和营销策略随之在中国盛行,我国市场营销理念快速从生产观念走向市场营销甚至是社会营销观念阶段,但很多企业对营销本质的认知始终停留在价值交换的层面,某种程度上是对企业营销的误导,而营销的目的不仅是实现企业与消费者的价值交换,更是一种持续的价值交换,即对价值交换的管理,笔者认为：营销的本质是对价值交换的管理。     

试论企业价值投资

企业是促进市场经济不断发展的主要经济力量,是市场经济投资的主体。企业价值投资的根本目的是追求自身利润的最大化,争取利用最小的企业资源来获取最大的收益。企业的价值投资具有非常大的不稳定性,并且随着投资时间的逐渐加长,这种不稳定性越来越强烈。本文主要介绍了企业在价值投资的过程中会遇到的一些问题和相应的解决措施。     

浅谈物业管理的软性价值

物业管理在房地产业中的作用日益重要，从企业文化与企业管理的角度提出物业管理的软性价值，并分析了物业管理软性价值的重要性，在此基础上对怎样追求物业管理的软性价值提出一些对策。     

品牌营销的核心——文化价值营销

当今时代已经成为品牌经济的时代，品牌营销应是企业文化价值理念的营销，企业可以借助多种手段做好企业品牌文化价值理念的营销；同时企业需要政府、媒体等良好的经济生态环境的助推才能做好品牌的文化价值的营销。     

EVA理论与企业价值研究综述

随着我国资本市场的迅速发展和企业治理环境的逐步完善,企业考核不再仅仅关注利润和效益等传统指标,而是将目光更多地投向企业的价值能力创造上.以价值创造为目标导向的新型管理理念和管理模式——价值管理应运而生.它体现了企业真实的价值创造能力,能帮助外部投资者和管理者很好的观察、评价、理解企业价值的驱动增长因素和破坏减少因素.本文主要对如何形成中国特色的经济增加值(EVA)管理模式,特别是如何构建以EVA为导向的财务管理模式,使之成为促进国有企业的管理改革和持续发展的推手等问题进行探讨和研究.     

寻求市值最大化

市值是公司创造的价值在资本市场上的表现。公司价值的最大化,体现在市场上就是公司市值的最大化。国际上公司的发展目标经历了一个不断升华的过程,从规模最大化、利润最大化,一直发展到追求公司价值的最大化。当前,价值最大化已经成为国际主流企业所追求的发展目标。     

中国近代银行的文化启悟

肇始于上世纪八十年代的企业文化，进入新世纪前后，在企业再造、企业并购、业务外包、电脑和全球化的轮番冲击下，被撕扯得支离破碎，也通过全球化、因特网波及中国等新兴国家，企业家不再像过去那样追求基业常青、爱护员工、鼓励忠诚、尊重传统，而是在短效化浪潮中一味追求股东利益和既得利益，抛弃了强文化企业维系员工行之有效的传统价值观。随着建基于新自由主义的全球金融危机爆发，越来越多的有识之士开始回望历史，反思现实，试图从传统中汲取有益的营养和教训，进而追求一种较为和谐而平衡的价值观。本文对丰富的近代银行的企业文化进行了初步梳理，对于提升当前金融企业文化建设水平具有一定的借鉴价值。     

统一思想 明确任务 有序推进企业文化建设

今年1月21日，总行正式发布了《中国农业银行企业文化核心理念》，这是农业银行企业文化建设史上的一个重要里程碑。所发布的农业银行使命、愿景、核心价值观以及核心价值观指导下的五大理念，指明了农业银行的终极责任和文化主张，描绘了农业银行的发展远景和追求目标，确定了农业银行的价值取向和基本信条，是全体员工共同的思想意志和行动纲领，是农业银行企业文化建设的重大阶段性成果。农业银行的企业文化建设已经完成了从理念提炼到全面实施的重要转向，必将对全行的改革与发展带来深远的影响。