人力资源管理模式及选择因素分析

在对人力资源管理的看法上，国内专家和美国的学者们存在很大的分歧。在美国学者的理解中，人力资源管理模式是不存在的，只有人力资源管理系统，相反的，在国内专家的眼中，它们二者是等同的。在对大量的文献进行研究之后，结合专家的意见与看法，不难发现，其实人力资源管理模式是真是存在的，而且企业经营业绩的高低和人力资源管理模式的选择有着直接的关系。本文重点对人力资源管理模式和如何选择正确的，适合企业的管理模式进行了探索和分析。     

绩效导向的企业人力资源管理模式探讨

目前,国内人力资源管理的诸多理论和实践问题尚没有普适性的结论。其中,关于是否存在适用于我国的人力资源管理模式,以及我国中小企业需要什么样的人力资源管理模式等问题,均是迫在眉睫的基础研究课题之一。在美国人力资源管理管理研究中,人力资源管理模式属于宏观的课题。有学者认为,根据权变理论的     

浅谈柔性管理思想在人力资源管理中的应用

随着科学技术的迅猛发展和市场竞争的日益加剧,组织中的人力资源管理模式也在随着环境不断改变发生着变化.传统的人力资源管理工作中的那种以工作任务为核心的刚性管理模式已不能适应当今组织快速发展的需要,取而代之的是以人的个性化管理为核心的柔性管理模式,它是人本管理的一种实践形式.从以制度为核心的人力资源管理模式到以对人的行为研究为核心的人力资源管理模式,是当今知识经济时代中人力资源管理模式的又一次提升.     

看看美国和日本的人力资源管理方式

美国人力资源管理模式的特点 无论在理论和实践上,人力资源管理主要有东方和西方两种主要的模式.而西方以美国为主,东方以日本为主.美国的人力资源管理理论众多,流派纷呈,但是其基础和根源是美国文化,这就决定了这些理论和流派是有许多共同点.     

绩效导向的企业人力资源管理模式探讨

目前，国内人力资源管理的诸多理论和实践问题尚没有普适性的结论。其中，关于是否存在适用于我国的人力资源管理模式，以及我国中小企业需要什么样的人力资源管理模式等问题，均是迫在眉睫的基础研究课题之一。在美国人力资源管理管理研究中，人力资源管理模式属于宏观的课题。有学者认为，根据权变理论的观点，不存在通用的人力资源管理模式。随着系统论、控制论和信息论在管理学中的广泛应用，学者们开始意识到人力资源管理本身是一个系统。与单项的人力资源管理技术相区别，人力资源管理系统的研究逐步成为热点领域之一。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容,模式选择的结果直接影响企业的经营绩效.中小企业人力资源管理模式选择的具体过程为:首先,确定中小企业人力资源管理模式的类型,主要可以分为承诺型、控制型和混合型三种;其次,确定影响企业人力资源管理模式选择的内外部因素,并分析各因素与上述三种人力资源管理模式的匹配关系;在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容.人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响.因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义.本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考.     

关于美国、日本人力资源管理模式的比较分析

美国和日本的人力资源管理模式作为东西方人力资源管理模式的两个典型代表，各有其显著的特点和适用的环境。随着世界经济环境的改变，这两种模式都顺应时代的发展，发生了一定的变化。总的说来，两种模式出现了交融的趋势。本文对美国、日本企业的人力资源管理模式的特点进行了比较分析，指出了两国人力资源管理模式的交融趋势。     

浅析中美企业人力资源管理模式

人力资源成为企业生存和发展的第一资源,科学的、符合本国国情的人力资源管理模式将会给企业带来强大的动力。本文将中国企业的人力资源管理模式与美国先进企业的人力资源管理模式进行深入比较,对于我们明确差距,改善机制,进而建立国际先进的人力资源管理模式,具有深刻的启发与借鉴意义。     

国外企业人力资源管理及其启示

当代企业能在激烈竞争中不断发展壮大与其人力资源管理息息相关。为借鉴吸收国外先进的经验，提高我国人力资源管理水平，文章对比分析美国、日本、韩国及新加坡等国人力资源管理模式及其特征，并在此基础上为我国企业人力资源管理实践提供启示。     

心理学在企业人力资源管理中的应用

近年各大企业不断改变企业人力资源管理模式，随着管理水平的不断进步，一种全新的管理模式开始运用于企业的人力资源管理中。这种管理模式将心理学技能引入到企业的管理模式中，突破了以往企业的人力资源管理模式的瓶颈，提高了企业的人力资源管理水平。本文主要阐述心理学在企业人力资源管中的具体应用，以期不断普及这种管理模式。     

人力资源管理美、日企业差别在哪?

美、日企业的人力资源管理属于两种截然不同的模式,也最具代表性,其他国家的模式大都处于两者之间.比如,英国企业比较接近美国,欧洲其他国家的许多企业与日本有共同之处.因此,我们对美、日两国的人力资源管理模式进行比较和分析,对于正从传统的人力资源管理模式向现代化模式过渡的我国企业来说,有一定的借鉴价值.     

浅析跨国公司人力资源本土化

在经济全球化越来越深刻地影响当今世界的形势下,跨国公司的全球资源配置向纵深发展.跨国公司作为经济全球化的主要载体,其竞争力不仅体现于拥有雄厚资本、先进技术、驰名品牌、完善的销售网络以及科学的管理等方面,更重要的是先进的人力资源管理模式.在诸多人力资源管理模式中,东道国人力资源本土化成为跨国公司普遍采用的人力资源管理模式.而在华跨国公司人力资源本土化作为其全球化战略的重要组成部分,对跨国公司整体经营战略和竞争力产生了深刻的影响.     

中日企业人为资源管理比较研究

日本与我国具有相似文化特征,都深受儒家文化的影响,日本吸取了儒家思想的精华,创造出一种适合本国国情的人力资源管理模式.所以我们除了研究西方先进的人力资源管理模式之外,也应该学习日本的人力资源管理特点,结合我国国情,努力探索出一条具有中国特色的人力资源管理模式.     

大数据时代下企业人力资源管理模式创新

更新企业的人力资源管理模式,是企业可持续发展的必要途径。文章以大数据时代对企业人力资源管理的影响展开论述,针对当前企业人力资源管理中存在的不足提出相应的改进措施,为大数据下企业人力资源管理模式创新发展提供一定的理论依据。一、大数据时代对企业人力资源管理产生的影响1.对员工招聘方面的影响。     

企业人力资源管理模式比较及启示

人力资源作为最有能动性、最具活力的资源，正日益成为二十一世纪各国学术界和工商企业所关注的对象。工业发达国家的人力资源管理在长期的市场经济环境下已经形成了各具风格并富有成效的模式。为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，现选择美国、欧洲、日本和亚洲四小龙作为分析比较对象，以期在比较中发现我们的现有问题及其解决办法。 （一）美国人力资源管理 美国企业的人力资源管理是典型的西方式人力资源管理模式，这种管理因“事”而起，为达到既定的目标，寻找合适的人力资源，通过一定的机制激发其绩效，从而提高厂商的…     

企业人力资源管理模式研究

自改革开放至今,我国的经济实现了飞速的进步,从整体上看现今我国的经济正在朝着稳定的方向发展,我国经济之所以能取得这一优异成果与国内众多的中小型企业的努力是分不开的。在企业管理中,人力资源管理扮演着非常重要的作用,尤其是在市场经济日渐发展的今天。对此,本文阐述了人力资源、人力资源管理以及人力资源管理模式的含义,分析了现今人力资源管理模式的种类,并介绍了人力资源管理模式的选择,以此为之后的企业人力资源管理模式的研究提供理论借鉴。     

在理念与模式之间

"创业艰难百战多",要想成功地走出创业"婴儿期",必须渐进地采取科学的管理模式及人力资源策略.适者生存各有道,在我国全民创业大潮中,涌现出了以创新创业、团队创业为特征的中关村模式和一开始就较制度化、管理较规范的珠三角模式.在创业初期,不同的管理模式都有成功的案例,也有失败的案例.本刊特邀几位嘉宾来剖析一下这两种管理模式的利与弊,并探讨一下初创企业到底该采取怎样的人力资源管理策略.     

创新战略下的人力资源共享服务中心建设实证研究——以A公司为例

人力资源共享服务中心作为一种新兴的人力资源管理模式,能更好地兼顾战略与服务需要,成为越来越多大型企业推崇的管理模式.本文主要研究人力资源共享服务中心的架构与运营模式,以实证研究方式分析以创新战略为导向的中国企业建设人力资源共享服务中心的现状、运营障碍,并探讨提升策略.     

人力资源管理模式对组织目标最大化的影响

在现今的企业管理之中，人力资源管理愈加发挥了不可忽视的作用。与此同时，在实现组织目标最大化的过程中，更不能忽视人力资源管理模式所产生的至关重要的影响。本文从对人力资源管理模式的概述入手，介绍了人力资源管理模式与组织目标最大化的关系，以及人力资源管理模式对组织目标最大化的影响。     

从知识型企业角度出发论人力资源管理模式

如今,时代瞬息万变,市场竞争日益激烈,各大企业要想在市场中占有一席之地必须不管改革企业内部管理.我国企业人力资源管理模式在新的时代面临新的挑战和机会,尤其是如今知识型员工占据较大比例的情况下,完善人力资源管理模式具有十分深远的现实意义.