基于供应链的工程项目物资库存管理研究

在长期的工程项目物资管理建设中,承包商和供应商在物资库存管理方面具有一定联系。文章分析了传统工程项目物资库存管理存在的弊端,结合供应链的库存管理模式,并基于供应链的库存管理模式提出适合于工程项目物资库存管理的两种模式来解决工程项目物资库存管理中的问题。     

工程项目物资的核算管理探析

随着我国经济的不断发展,工程企业得到前所未有的发展机遇,使行业整体正向发展,但随着新冠疫情及全球经济趋势下行的影响,工程企业为节约成本,提升管理质量,成为未来工程企业发展的重要基础,有效的物资核算管理能够帮助工程企业降低成本,提升利润,提升整体管理效能。本文论述了工程项目物资核算管理的意义及必要性,提出了工程项目物资核算管理存在的问题,并针对性的给出了优化策略,为我国工程项目物资核算管理提供参考建议。     

基于国际工程项目建设中设备物资管理工作的探究

工程项目是施工企业效益的源泉、形象的窗口、人才的摇篮。工程设备物资是构成工程产品成本的主体,它占到工程总投资的60%左右,是工程项目质量和效益的源头。能否搞好施工现场设备物资管理工作,是工程项目建设成败的关键。因此,研究工程项目建设中设备物资管理工作具有重要意义。     

一起轨道交通和电业变电站联建的案例

为缓解上海中心城区供电压力,保障轨道交通电力供应,在中心城区实施了很多轨道交通配套电力管线搬迁及相关轨道交通主变电站等工程项目。本文例举了一起轨道交通和电业变电站联建的案例,简单介绍了联建过程、供电方案调整等一系列为配合世博轨道交通如期投运所作的举措,为解决城市轨道交通建设中主变电站选址困难、工程投资较大等问题提供了一种变通的新思路。     

110kV以下电力输电线路设计的技术要点分析

国民经济的飞速发展,增加了巨大的用电需求,供电企业借此浪潮迅速发展,不断完善供电的稳定性成为供电工程中的重中之重。全国各地区对电网供电工程的建设和改造加大了投资力度,各种优化工程项目越来越多,我国城乡一体化建设的进程随着时代的步伐逐渐加剧,而架空线路的空间却在不断减小,导致架空线路的选择路径工作越来越困难。     

浅谈城市轨道交通维修设备的发展

我国城市轨道交通现已进入快速、集中、规模化的发展时期。一旦城市轨道交通竣工,将会面临巨大的维修设备的任务。因为在不同城市中建设的轨道交通规划时间不同,我国各个城市轨道交通投入运营的规模也会不同,维修设备所处的社会背景必将各不相同。适合自身特点的维修设备方式将会成为城市轨道交通的一个重要选择,必将会对城市轨道交通的安全有序运营以及轨道交通企业的持续健康发展有重要的意义。     

工程项目管理信息化建设初探

目前信息化已成为全球经济活动的重要特征，工程项目管理信息化的建设是企业项目管理发展的必然趋势。本文阐述了工程项目管理信息化建设的意义，并对工程项目管理信息化建设的现状及实施建议进行了探讨。     

针对铁路施工企业物资设备管理的探讨

作为我国的基础交通系统,铁路系统为我国的经济发展提供了重要的力量。在新时期我国经济建设的过程中,铁路事业要想实现长效发展,就必须对基础设施的建设施工进行关注。在铁路施工企业开展施工管理的过程中,如何提高物资设备管理水平,成为了保障工程项目效益的关键。本文对于当前铁路施工企业物资设备管理的相关问题进行了分析与探讨。     

轨道交通投融资模式研究分析

目前,全国48个百万人口以上的大城市中,有30多个城市已开展了轨道交通前期工作.根据城市轨道交通《2020年科学和技术发展规划》提供的数字,2005年-2010年,我国将新建城市轨道交通500-600公里,需要投资达3000亿元.到2020年,我国城市轨道交通里程将达到2500公里-3000公里,总投资突破8000亿元,我国将成为世界上最大的城市轨道交通建设市场,轨道交通也将成了我国一个新的经济增长点.     

浅析供电企业党群建设工作

随着经济的发展,电力企业体制的深化改革,供电企业取得了长足发展,但是企业内部的党群建设工作却没能跟上企业的发展步伐。供电企业想要在不断竞争的经济市场中长久立足,就必须要加强自身的党群建设工作。如何加强供电企业自身的党群建设成为了供电企业发展面临的新课题,笔者结合实际工作经验,发现党群建设对企业发展的重要性,分析其存在的薄弱环节,并提出可行性建议,以期对供电企业的进一步发展贡献一份力量。     

工程施工项目物资成本精细化管理的方法研究

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分，物资管理水平决定着项目预期收益的实现程度，与企业生存发展有着密切关系。在新时期的发展中，企业应加强对工程项目的物资成本控制、节约建设成本，从而提高经济效益。建立一套科学有效的精细化管理流程，使物资管理处于受控状态，重视材料价格管理与数量控制，运用信息化工具进一步规范物资业务程序、账务管理及物资成本核算。对物资成本实施精细化管理，不仅可以节约工程建设成本，也可以保障工程项目质量。施工企业管理人员应加强对物资成本的管理意识，运用信息化管理方法，提高物资成本管理工作效率。本文通过分析当前工程施工项目物资成本管理中所面临的问题，探究项目物资成本精细化管理优化策略。     

小议城市交通吸引民间资本的几种方式

随着城市规模的扩大和私家车的急剧增多,交通拥堵已成为大城市普遍存在的问题,城市轨道交通因具有容量大、快速、清洁、准时等特点,成为大城市解决交通拥堵问题的首选。城市轨道交通的建设耗资巨大,因其具有自然垄断性,传统的建设资金由政府单独承担,因其资金的有限性大大制约了轨道交通的发展,而吸引民间资本是解决资金问题的有效途径。本文研究我国城市轨道交通建设吸引民间资本的最适合的融资方式。文章在综述目前国际流行的几种基础设施融资方式,并比较其分别应用到我国城市轨道交通建设产生的利弊分析,得出了ppp模式是最为适合我国国情的吸引民间资本方式。     

浅析管道工程的物资采办现状

石油管道工程的建设项目中物资的采购是一项重要内容，物资采购对整个工程项目的建设进度、成果质量以及成本控制等都具有重要影响。在我国石油管道建设的经验中，虽然在物资采购方面已经总结出了一些经验，但是问题还是存在的。笔者在本文中对我国管道工程建设项目的物资采办的现状进行了分析介绍，并且针对存在的问题，提出了具有的改进方案和对策，旨在为保障我国管道工程建设提供物资上的支持，保障工程项目顺利进行。     

工程项目物资管理的几点思考

工程项目的物资管理对整个工程都有十分重要的影响,通过良好有效的物资管理,可以让工程项目的成本达到一定的控制,也可以让工程的进度达到既定的标准。隧道工程项目的环境相比普通工程的环境来说具有一定的特殊性。本文从隧道工程项目物资管理的现状出发,讲述了进行隧道工程项目物资管理改善的意义,并说明了进行隧道工程项目物资管理改善的具体措施,最后对隧道工程项目物资管理做了总结。     

小议城市交通吸引民间资本的几种方式

随着城市规模的扩大和私家车的急剧增多,交通拥堵已成为大城市普遍存在的问题,城市轨道交通因具有容量大、快速、清洁、准时等特点,成为大城市解决交通拥堵问题的首选。城市轨道交通的建设耗资巨大,因其具有自然垄断性,传统的建设资金由政府单独承担,因其资金的有限性大大制约了轨道交通的发展,而吸引民间资本是解决资金问题的有效途径。本文研究我国城市轨道交通建设吸引民间资本的最适合的融资方式。文章在综述目前国际流行的几种基础设施融资方式,并比较其分别应用到我国城市轨道交通建设产生的利弊分析,得出了PPP模式是最为适合我国国情的吸引民间资本方式。     

工程项目物资采购成本控制的机制探析

成本是一个工程项目企业经营发展的基础,成本投入的多少直接影响着一个工程项目企业的获利状况。因此工程项目企业要想获得更多的经济效益,就必须要采取措施控制工程项目企业内部成本。在众多成本中,物资采购成本占据着十分重要的比重。本文探究工程项目企业物资采购成本控制问题,更好的帮助工程项目企业进行采购成本的控制,更好的带动我国工程项目企业的进一步发展。     

城市轨道交通建设问题

伴随我国改革开放进程的持续深入,城市轨道交通建设逐步发展,其成为优化城市交通环境的主要手段。现就城市轨道交通建设过程中存在的问题展开探讨,并制定了科学的应对策略。对提升城市轨道交通建设水平,优化施工建设效果,有重要的实践意义。     

小议城市交通吸引民间资本的几种方式

随着城市规模的扩大和私家车的急剧增多,交通拥堵已成为大城市普遍存在的问题,城市轨道交通因具有容量大、快速、清洁、准时等特点,成为大城市解决交通拥堵问题的首选.城市轨道交通的建设耗资巨大,因其具有自然垄断性,传统的建设资金由政府单独承担,因其资金的有限性大大制约了轨道交通的发展,而吸引民间资本是解决资金问题的有效途径.本文研究我国城市轨道交通建设吸引民间资本的最适合的融资方式.文章在综述目前国际流行的几种基础设施融资方式,并比较其分别应用到我国城市轨道交通建设产生的利弊分析,得出了ppp模式是最为适合我国国情的吸引民间资本方式.     

施工企业物资成本控制存在的问题与措施

对于施工企业来说,物资成本是影响企业发展的关键,其不仅涉及到工程项目的进度、质量及安全,更是直接影响项目具体的经济收益情况。随着经济形势的变化,国家经济的发展,如何平衡收益与成本之间的关系是所有施工企业都需要重点考虑的一个问题。一旦物资成本缺乏有效控制,那将会对工程项目造成直接影响,甚至导致项目停工等情况。     

石油化工建设企业物资采购招投标规范管理探讨

近年来,随着时代经济的飞速发展以及科学技术的日新月异,石油产业逐渐引领当今时代发展的潮流,同时石油系统工程项目在实际的运行过程中,物资采购招标有着不可替代的作用。现如今,物资采购招标不仅仅对我国石油系统项目的发展有着一定的稳定性作用,同时也促进了我国整体工程体系的规范化建设,是我国综合国力提升的重要基础保障。本文在对石油化工建设企业物资采购招标规范管理进行研究分析时,首先概述了石油化工企业物资采购招标,并分析了当前石油化工建筑企业物资采购招标中存在的主要问题,最后总结了石油化工建设企业物资采购招标规范化管理的相关措施。