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正国网山东省电力公司诸城市供电公司严格落实输电线路地脚螺栓施工各级管理责任,强化地脚螺栓施工全过程管控,对地脚螺栓的设计、采购、进场验收、保管发放、过程管控及监督考核等工作采取了行之有效的管理举措。近年来,在输电线路工程施工现场频繁出现因地脚螺栓导致的倒塔事故,为杜绝此类事故发生,国网山东省电力公司诸城市供电公司(以下简称"公司")严格落实输电线路地脚螺栓施工各级管理责任,强化地脚螺栓施工全过程管控,对地脚螺栓的设计、采购、进场验收、保管发放、过程管控及 相似文献
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我单位锅炉配套的引风机地脚螺栓折断一根,其折断位置距轴承座基孔上部20mm处。虽可勉强旋上一螺母,但运行一段时间后就松脱导致垫铁滑出,风机运行振动严重无法继续使用。对此,我们采用如图所示的焊接结构螺栓。这种修复方法时间快、费用低、效果好。现介绍如下: 1.将轴承座垫高20~30mm,在原基础螺栓处凿出如 相似文献
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电厂水泵房取水隧洞预留岩塞的拆除,因其位于最低水位之下较深处,不能按一般作业方案进行拆除。如采用水下作业难度大、工期长、费用高。本文介绍了采用水下一次爆破施工的方案,此方案既能保证一次成型,又能保证施工质量,减少水下作业,缩短施工工期,降低工程施工费用。 相似文献
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针对矿井工业广场平场施工受各种因素的影响,造成工期延误和原井筒施工工期过长等问题,依据原设计方案中的井筒特征,通过改变井筒坐标、变更工业广场位置,提出井筒优化方案,经过专家验证,该方案可行、可靠,为下一步井筒开工建设提供了切实可行的设计方案,为后续煤炭开采奠定了技术基础。 相似文献
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绍兴市104国道改建工程原合同价6000万元,调整概算后总造价为8300万元。合理工期26个月,合同工期21个月,实际工期14个月,提前7个月完成施工任务。该工程为9.763公里二级加宽公路,路基宽15米,路面宽12米。要修建15座桥梁,共长2.755公里,其中500米以上特大桥2座,大桥7座,中桥4座, 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(18)
正水轮发电机组座环安装是水电站机电安装工程的关键节点,直接影响电站的投入商业运营工期;座环是水轮机埋件部件中单间重量大、尺寸大、几何尺寸不规则的部件。实践证明,在大型水电站坝后式厂房机电设备安装施工中,采用履带式起重机对分瓣座环吊装的方式在技术上,经济上、工期上具有很高的操作性。丰满水电站全面治理(重建)工程位于松花江干流,重建工程是按恢复电站原任务和功能,在原丰满大坝下 相似文献
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近年来,矿井建设投资高、工期长的状况日益突出。据对1981~1983年间投产的30对矿井的统计,平均吨煤投资为140.4元,最高的达245元;平均施工工期(不包括开工前的施工准备和投产后的收尾工期)为87.3个月,最高的达148个月,均远远超出了工期概算和工期定额规定。为了总结经验教训,分析矿井建设中的问题,以探求煤炭 相似文献
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电力建设是一个庞大的系统工程,具有投资大、工期长、施工过程中不确定因素多等特点。管理好了,可以节约几千万元甚至几亿元;管理不好,损失浪费几亿元的事情也可能发生。 相似文献
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丙烯酸及酯工程项目不同于一般建筑施工工程,其主要特点有建设工期长,涉及工序工种多,施工危险性大,生产工艺复杂等。基于此,从决策、施工准备、施工和竣工验收4个阶段对中海油丙烯酸及酯工程项目进行风险识别和分析,为项目的风险管理提供依据和参考。 相似文献
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石油、天然气的运输离不开管道建设,尤其是长输管道作为远距离油气输送的主要方式,在国家能源通道建设,改善地区能源结构,促进经济和社会发展方面起到了非常重要的作用。近十几年来,随着国家在长输管道工程建设重心的不断加大,长输管道建设出现了管径越来越大、钢质越来越高、规模越来越大的特点。假如在施工管理过程中不能严格规范、监督施工,会直接导致管理质量下降,造成管道建设工期的延长和资金浪费。因此,对于长输管道的项目管理要更加严格与科学。本文根据笔者的实际工作经验,浅议如何做好在长输管道建设中的项目管理工作。 相似文献
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介绍下大湾大桥第四标段项目,架桥机侧向架梁的施工技术。由于项目的特殊性,如果采用传统的尾部喂梁施工方案,本项目的架梁施工工期将会延长4个月,桥面系施工工期将会延长5~6个月。为了能够按期保质保量实现架梁施工作业,项目部提出架桥机侧向提梁的施工方案,并对原尾部喂梁的架桥机进行改装。探讨架桥机侧向提梁施工技术。 相似文献
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终端塔双主角钢插入式基础施工精度要求比地脚螺栓式基础要求高很多,本文论述了基础施工时分坑尺寸、角钢底座施工等方面的具体控制措施,确保基础各项误差符合规范及设计要求。 相似文献
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一、网络计划与信息化相结合的工期优化管理提出的背景 提高工期管理水平,是北京怀建集团有限公司“九五计划”所提出的全面提高施工管理水平计划的重要任务之一。随着企业内外部形势的发展,施工工期管理方面所存在的问题对企业的影响越来越大,具体表现:相当一部分项目部凭经验所编制的施工进度计划,对施工过程难以起到指导作用;现行建筑市场“僧多粥少”的矛盾日益突出,房地产开发商希望缩短施工工期以增加效益,提高工期管理水平,是提高市场竞争力的重要因 相似文献
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施金丹 《水利水电工程造价》2007,(3):33-34
三峡永久船闸二期地面工程规模大、工期长、投资多、施工技术难度高、工艺复杂,因此涉及的合同变更项目种类也较多,如设计变更,合同文件有缺陷,地质条件改变以及一些不可抗力的事件或其他原因等造成的合同变更。为客观地反映事实,提高企业的施工效益,在施工过程中,开展合同变更工作尤为重要。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(21)
通过潮间带淤泥湿地风电机组吊装方法的研究,为中水电江苏如东海上风电场一期土建、安装施工及后续设备检修铺平了道路;解决了原方案"半年内根本不可能施工"的困惑,大大缩短了施工工期。降低了施工成本,提高了工作效率。同时防止了水土流失,保护了原生态,促进了环境和谐发展。 相似文献