我国物流企业的管理创新研究

我国物流产业属于快速发展的朝阳产业,市场潜力巨大,然而,我国大多数物流企业在经营理念、战略定位、物流设施、管理技术、市场开拓等方面存在明显不足,面对国外物流企业的大举入侵,管理创新是我国物流企业提高竞争力、实现跨越式发展的必由之路。文章指出物流企业的管理创新包括四个维度,即理念创新、战略创新、技术创新和市场创新,必须综合创新才能提高物流企业的整体竞争水平。     

电子商务带来企业物流管理的变革

电子商务物流管理是研究并应用电子商务物流活动规律对物流全过程、各环节和各方面的管理，是电子商务与物流管理的有机结合。电子商务的全面扩展给企业物流管理模式带来了巨大的变革，利用电子商务为物流企业提供了技术条件和市场环境，为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造了有利的条件。     

民营物流企业人力资源管理创新研究

物流企业发展的关键在于人力资源的开发与管理。民营物流企业发展阶段的特殊性,其人力资源管理模式也正在经历着不断探索与创新实践。针对新形势下民营物流企业人力资源管理的现状,运用创新思维,提出民营物流企业人力资源管理的创新对策与建议。     

探讨电子商务环境下的物流管理创新

在电子商务环境中,物流企业管理方式中的落后方面展露无疑,问题明显。使得物流企业的发展面临着全新挑战。身为物流企业,只有积极创新管理模式,顺应电子商务发展所需,不断通过新技术、新方式完成创新管理,才不会被淘汰。本文通过分析电子商务环境下物流管理中的问题,提出相应的物流管理创新措施,以期促进物流行业的发展。     

关于企业物流管理的现状及发展思考

随着经济全球化脚步的加快,我国企业不断发展,其业务领域逐渐扩展到我国各个地方,甚至是世界各地。这就对各企业的物流管理提出了新的、更高的要求,要求各企业做好其物流管理工作,以便其业务的扩展。本文主要针对我国现今多数企业的物流管理现状,提出了企业进行其物流管理的相关措施。     

改进企业物流成本管理的策略

在世界经济一体化的今天,企业物流已向网络化、专业化和标准化发展,物流成本管理已成为企业获取竞争关键因素。本文分析我国企业物流成本管理现状及存在问题,提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。     

供应链一体化时代的物流管理

本文认为,2005年初美国物流管理协会正式更名为供应链管理协会,这不仅意味着协会的服务对象和领域的扩展,而且从物流的角度看,标志着物流管理进入到供应链一体化时代,从中可以看出物流管理发展的脉络。文章提出,企业物流管理水平和发展阶段是与经济发展程度和市场环境紧密联系在一起的,随着企业经营环境的变化,企业参与世界经济分工程度的加深,物流管理必将朝着供应链一体化的方向发展。     

基于供应链的物流企业营销管理与创新

随着供应链管理运营系统的出现与发展,如何在供应链系统下进行物流企业营销管理与创新是关乎物流企业生存与发展的关键。文章主要对当前物流企业在营销管理方面存在的主要问题进行了分析,基于供应链系统提出了物流企业营销管理与创新的对策,最后通过实证对创新管理进行了验证。     

基于电子商务环境的物流管理创新

电子商务是新时期商业领域的一场根本性变革，它不仅拓宽了企业的经营销售范围，还对企业的物流管理产生了深远的影响。目前我国的物流管理还存在很多问题，企业要在电子商务环境下更好的创新企业的物流管理模式，促进电子商务和企业物流管理的双赢。本文对电子商务与物流管理的关系进行了认识，在分析企业传统物流管理模式存在问题的基础上来探讨物流管理的创新手段。     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统作为衔接现代物流管理与传统物流管理方式之间的桥梁,在现代企业物流管理工作中占据着重要地位。在供应链系统背景下,目前国内大多数企业在物流管理方面普遍存在观念、基础设备、信息化技术和物流管理技术落后以及物流管理人才匮乏的问题。解决这些问题需要企业扭转传统落后的物流管理观念,实施物流服务创新战略,加快物流技术发展与建设,重视物流管理人才的培养。     

电子商务环境下的物流管理创新研究

随着电子商务的快速发展,其改变了传统的销售模式。不断推动企业物流运营模式的改变,深刻地影响着现代物流企业的发展。我国的电子商务起步晚,但是发展速度非常快,同时也出现了很多物流管理上的问题。现代在电子商务的环境下,企业创新物流管理模式,是各个企业要想实现自身长期稳定发展的必要前提。本文主要是从物流管理创新概念入手,逐步分析电子商务环境下的现代物流管理创新的研究,通过对于问题的总结,进一步探讨了电子商务环境下物流管理创新和研究。     

现代企业营销管理中的物流决策研究

企业物流在企业营销管理中起着重要的作用,高效的物流管理能够在客户满意度、市场反应速度、分销渠道畅通、营销创新等方面提升企业的营销能力。现代企业营销管理中,应加强物流活动的营销化管理,注重资源整合,使物流决策与营销策略相适应。     

以全面预算管理加强现代物流企业内部控制

对于物流企业来说,实施全面预算管理不仅是形式上的创新,更是一项管理上的创新。物流企业以内部控制为手段,借助并推行全面预算管理,对物流企业降低物流成本,提高企业效益,保证企业长期健康发展有着重要的意义。我国的物流企业尚处于初步发展阶段, 本文探讨了物流企业如何应用全面预算管理加强企业内部控制,并就健全我国物流企业全面预算管理提出建议。     

物流成本管理理念创新研究

本文通过物流成本管理的创新研究,揭示现代企业物流成本管理的创新理念和方法的不可替代的作用,并且对中国企业物流成本现存的一些问题进行分析探讨.     

企业物流成本管理问题分析与对策

在经济全球化的背景下,我国企业物流显现出专业化、网络化与标准化的特点,很多企业都把物流成本管理视为企业取得竞争优势的重要因素。本文就我国企业物流成本管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了建立物流成本管理制度、创新物流成本管理机制与多方联动降低物流成本等改善目前我国企业物流成本管理的解决对策。     

现代物流企业成本管理创新模式

随着国民经济的增长,在"互联网+"、电子商务的带动下,物流行业正从传统物流向现代物流转型,但在物流企业运营中居高不下的物流成本成为企业发展的瓶颈。随着信息化技术的发展和企业管理方式的变革,优化企业物流管理,降低物流成本则是提高企业核心竞争力的重要手段。文章通过物流企业成本管理存在的现状和重要性,进一步提出降低成本的创新模式。     

电子商务环境下企业物流管理的创新

物流就是产品从供应地区向接受地区进行流转的过程。电子商务环境下企业物流管理的创新策略:确立创新理念;健全物流管理及创新体系;实现智能化处理,培养管理人才。     

基于绿色供应链管理的物理管理创新

基于绿色供应链管理的物流管理模式创新对于我国当前的物流企业建设发展来讲相当的重要，一方面应当抓准发展的机遇，另外一方面也应当逐步的实现对管理和工作模式的创新改良。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了现代化物流企业的发展和模式的创新，同时对绿色供应链管理的基本理念和工作的基本思想进行了综合性的研究，旨在不断的促进现代化物流企业的建设水准，促进管理效益的稳步改进。     

以全面预算管理加强现代物流企业内部控制

对于物流企业来说，实施全面预算管理不仅是形式上的创新，更是一项管理上的创新。物流企业以内部控制为手段，借助并推行全面预算管理，对物流企业降低物流成本，提高企业效益，保证企业长期健康发展有着重要的意义。我国的物流企业尚处于初步发展阶段，本文探讨了物流企业如何应用全面预算管理加强企业内部控制，并就健全我国物流企业全面预算管理提出建议。     

供应链管理环境下企业物流管理

物流产业在科技进步和管理创新的驱动下，经历了从量变到质变的过程，全球物流已经进入供应链年代。变化的世界对供应链管理、对第三方物流、对运输、仓储、国际物流、商业物流、制造业物流都带来了挑战，企业物流管理必须自身变革，才能应对挑战，这也是物流的魅力所在：