关于中小企业人力资源管理信息化的探讨

企业人力资源信息化管理可以有效降低人力、物力等资源消耗,可以提高工作效率,增强企业的核心竞争力,本文首先介绍了中小企业人力资源管理信息化的内涵和必要性,然后分析了中小企业人力资源管理信息化过程中出现的问题以及提出了几点建议。     

中小企业信息化建设的发展策略

中小企业信息化建设是提高整体信息资源的利用率、促进企业管理模式变革的催化剂.对于中小企业而言,企业信息化就是结合自身的业务特点,提高企业效益和竞争能力,提出促进中小企业信息化建设的发展策略.     

我国中小企业信息化的问题研究及对策

作为我国经济发展的坚实力量,我国中小企业信息化水平随着科学技术水平的发展不断提高。信息化是我国中小型企业提升竞争力的必要条件,也是其发展的必然趋势,因此信息化发展已然成为国内很多中小企业的重要发展战略。中小型企业信息化发展管理的过程在给企业带来发展机会的同时也造成了不小的压力。受到地域,规模,人才,管理等方面的影响,我国中小企业信息化的发展总体仍处于初级阶段。发展过程中暴露出的问题,导致企业整体信息化水平程度不高.     

全面探究中小企业人力资源管理的信息化问题

信息化管理可以有效降低人力、物力等资源消耗,可以提高工作效率,增强企业的核心竞争力,所以人力资源管理的信息化已经成为企业管理发展趋势之一。企业在日益激烈的市场竞争中深刻意识到人力资源管理对企业发展的重要性,积极探索提高人力资源管理水平的发展途径,努力开展企业的信息化建设。     

中小企业信息化管理软件开发思想与方法探讨

1、中小企业信息化现状分析我国的企业信息化是从80年代初开始的,经过近20年的发展,现在已经呈现出蓬勃发展的态势。从90年代中期以后,随着“三金工程”的实施,我国的信息化基础设施水平有了很大提高。企业信息化是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业社会、经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化就是要实现企业产品设计的信息化、企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化等多个方面。…     

中小企业信息化要理清思路

随着信息时代的到来,我国绝大多数的中小企业都面临着信息化管理落后的生存环境.实施企业信息化运营与管理,是增强企业核心竞争力、拓展企业生存发展空间的机遇和考验.     

论当前我国中小企业信息化建设的制约因素

企业信息化作为推动和实现我国中小企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，但我国大多教中小企业在推进信息化建设厦利用信息化手段帮助企业做大做强的同时．都面临相当大的成本和风险等制约因素。     

玉溪市中小企业信息化建设存在的问题及对策研究

企业信息化是应用信息技术实现企业数字化、网络化管理的过程,它以信息技术和信息管理的规范化和标准化为基础,以数据为中心,以企业的产出为重点,以信息服务的社会化与商品化为方向,以提高企业的效益和竞争力为目的,是信息化时代企业发展的必然趋势。本文从中小企业信息化的意义、目前发展状况入手,深入分析现阶段中小企业信息化建设中存在的问题,进而提出解决问题的对策。     

基于ASP中小企业信息化若干问题研究

信息化是中小企业提高竞争力的良好途径。但缺资金,缺人才制约着我国中小企业信息化的发展。采用ASP模式实现企业信息化,能很好地解决以上问题。本文在采用ASP模式实现中小企业信息化的背景下,对信息化过程中应用服务模式的选择、组织结构变革和企业文化建设、风险防范等方面的问题进行全新的思考。     

中小企业信息化建设的难点及对策

随着我国国民经济的快速发展以及计算机技术的发展普及 ,尤其是网络技术的发展 ,企业信息化已不仅是个时髦的话题 ,更是日益关系到我国企业增强其自身竞争力 ,参与全球性竞争并如何在竞争中取胜的大问题。在众多中小企业中 ,信息化有效程度不高导致企业决策失误、市场反应速度缓慢等 ,已经成为制约其进一步发展的重要因素。中小企业推进信息化 ,可以为企业节约大量成本 ,使企业员工提高工作效率以及规范企业的多层次全方位管理 ,在企业与外界之间 ,它可帮助企业实现电子商务模式 ,以此拓宽交流范围 ,缩短交流的时间、丰富交流方式 ,并可协助…     

短信移动商务技术在中小企业信息化中的应用

中小企业对实施企业信息化需求迫切,但目前中小企业实施信息化的比例还不到10%。基于短信的移动商务技术以其移动性、实时性、互动性、便携性、投资小的特点,将信息技术完全融入了企业生产、销售、管理的全过程,实现了信息技术和企业运营的有机融合,全面提高了企业生产、销售、管理全过程的信息化水平,在中小企业信息化过程中的应用将会得到普及和发展。     

中小企业管理信息化建设浅析

当今世界的信息革命，使企业管理信息化成为推动企业管理模式变革的重要力量，影响着企业经营管理活动的方方面面。本文从企业管理信息化的背景、概念、特点和建设内容入手，通过分析目前中国中小企业信息化的现状和存在的问题，阐述了解决中小企业管理信息化建设的对策，指出中小企业要全面建立完善的信息化管理系统，必须从企业自身和政府两方面共同努力。     

关于推进集团企业财务管理信息化的探讨

随着经济的发展，企业面临的压力越来越大，企业要更好地适应市场竞争的需要．就必须通过加快信息化进程来提高企业竞争力和管理水平。企业财务管理所涉及的供、产、销、人、财、物等要素，是维系企业生死存亡的重要资源和关键环节，应重点加以管理和控制。因此，在企业信息化的条件下，财务管理必然面临新的挑战。     

中小企业信息化透过数字看趋势

随着信息技术的日新月异,信息化消除了中小企业与市场之间的空间距离,拓展了国内国际市场,缩短了企业产品进入消费者手中的时间,有效弥补了中小企业的天生不足,强化了中小企业专业化营销的特长,提高了其市场竞争力,促进了中小企业的发展。因此,信息化建设已成为中小企业提高自身竞争力的必由之路。然而,中小企业对于信息化的认识却是千差万别,企业对于信息化的要求,更是林林总总,数不胜数。为了解国内中小企业的信息化现状以及对信息化的需求,国家发展和改革委中小企业司组织每周电脑报、中国中小企业杂志社、中国中小企业信息网联合开展了中小企业信息化状况调查活动。     

信息化与中小企业“过冬”

以中小企业信息化为主体,强调国内中小企业信息化程度的重要性,通过采用一些信息化管理及技术为国内中小企业在金融危机中开源节流,度过难关提供一些相应的对策,说明信息化以及信息化管理和企业的生存与发展是息息相关的。     

中小企业信息化建设模式研究

信息化建设是中小企业生存发展、自主创新和提高竞争力的重要环节。本文首先分析影响企业信息化建设成功的制约因素,然后从中小企业所处生命周期角度出发,根据相应周期的特征和信息化目标,提出中小企业进行信息化建设的模式。这对于推动中小企业信息化建设,进一步提升中小企业的核心竞争力具有重要的借鉴意义。     

企业信息化对企业财务管理的影响

随着经济的发展．企业面临的压力越来越大,企业要更好地适应市场竞争的需要．就必须通过加快信息化进程来提高企业竞争力和管理水平。企业财务管理所涉及的供、产、销、人、财、物等要素,是维系企业生死存亡的重要资源和关键环节．应重点加以管理和控制。因此,在企业信息化的条件下．财务管理必然面临新的挑战。     

抓住机遇推进中小企业信息化建设

企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段，在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术和数据库技术集成化，综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息．实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程。中小企业应进一步提高信息化意识，增强信息化建设的主动性，明确信息化推进路径，利用好社会资源，     

SaaS在线会计：中小企业会计信息化应用新模式

综观我国中小企业会计信息化的进程不难发现，众多中小企业虽然已经意识到了会计信息化对企业管理的重要性，但目前我国中小企业会计信息化的步伐依然缓慢。众所周知，中小企业具有资源有限、资金薄弱、抗风险能力低等特点，加之其业务差异大、企业规模小、分支机构分散，使得中小企业会计信息化的成本相对过高、     

中小企业信息化实施存在的问题及对策研究

随着企业信息时代的到来,中小型企业的发展和竞争环境发生了巨大的变化,为了在激烈的竞争中不被淘汰,获得更大的竞争优势,中小企业就必须改变传统的经营和管理方式,建立先进的信息系统,实施企业信息化管理.本文较为全面分析了当前中小企业实施信息化管理面对的问题及困难,并从多方面提出相应对策,科学、有效地逐步实施中小企业的信息化.