科研单位资产管理与预算管理的有效结合

事业单位资产管理的改革方向是资产管理和预算管理的整合.它能够有效的提升科研单位的资产管理水平,深化部门的预算管理,具有很大的重要意义.就此,本文针对科研单位的资产管理和预算管理整合所需要注意的问题,提出了相关的策略.     

石油企业科研单位财务内部控制管理研究

从当前的社会经济体制的发展现状来看,石油企业科研单位内部控制与管理是财务管理的主要核心.这一体制已经不能客观的、完整的和充分的体现出石油企业科研单位在财务管理工作中的财务信息,科研单位的财务管理工作得不到完善的管理和控制.对当前的预算和管理体制进行变更,可以有效的改善当前石油企业科研单位对财务管理工作的管理和掌控,提升科研单位在财务管理工作方面的管理效率和效益已经成为当前科研单位必须面对的问题.     

科研单位资产管理与预算管理的有效结合

事业单位资产管理的改革方向是资产管理和预算管理的整合。它能够有效的提升科研单位的资产管理水平,深化部门的预算管理,具有很大的重要意义。就此,本文针对科研单位的资产管理和预算管理整合所需要注意的问题,提出了相关的策略。     

军工科研单位项目成本预算管理研究

随着科研投入的日益增加和军品竞争性采购的逐步推广,军工科研单位在成本预算管理中存在的问题日益凸显。军工科研单位项目管理往往更多注重计划管理和质量管理,对项目成本预算管理重视不足。本文针对科研单位项目成本预算管理存在的问题进行分析,提出成本预算管控的优化措施及建议。     

基于绩效预算的科研单位后勤预算管理评价体系研究——以中国科学院为例

本文以文献资料为基础,充分了解了关于绩效预算改革的国内外现状,发现科研单位普遍缺乏对后勤预算管理的意识和管理办法。以科研后勤为对象,从工作内容、后勤经费等方面说明了后勤工作越发受到重视的情况,并将绩效预算相关理论应用到科研单位后勤工作的预算管理中,试图构建有效的、用于评价后勤预算工作水平的预算管理评价体系,以期提高后勤工作的预算管理水平及资金使用效率。     

如何健全与完善科研项目经费的预算管理

科研项目的经费管理的难点是既要满足国家科研经费的财政管理制度,又要满足科研项目在实施过程中的不确定性和实际执行过程中的调整需求。本文从目前科研项目经费预算管理存在的问题出发,探讨了科研项目预算管理编制的建议与对策,给出了完善科研经费管理的几点建议,为科研单位完善科研项目预算管理提供参考。     

探讨科研事业单位的全面预算管理

科研事业单位的预算管理重点在于对科研经费的有效管理与运用。提高科研单位全面预算管理水平不仅是提高单位内部管理水平的重要手段，同时也是具有重大现实意义的课题。本文对科研事业单位全面预算管理进行探讨，并作相关阐述。     

如何健全与完善科研项目经费的预算管理

科研项目的经费管理的难点是既要满足国家科研经费的财政管理制度．又要满足科研项目在实施过程中的不确定性和实际执行过程中的调整需求。本文从目前科研项目经费预算管理存在的问题出发,探讨了科研项目预算管理编制的建议与对策,给出了完善科研经费管理的几点建议,为科研单位完善科研项目预算管理提供参考。     

科研项目预算填报及考核的分析与研究

全面预算管理在企业中的作用是促进其控制力与管理效率的提升,现阶段,有的企业预算管理工作面临失控问题,制定的预算目标实际难以实现,而导致这些问题情况发生的根本原因是企业现行的预算管理考核制度缺乏完善性、未将考核工作贯彻落实到实处。因此构建一套适应于科研单位的预算管理考核制度,科学合理的进行预算考核,这已经成为了当前必须重视的焦点。     

浅议科研单位全面预算管理问题及措施

全面预算管理是一种综合管理,是一项系统工程,是一种管理难度较大的管理活动,需要不断地实践、不断地摸索、不断地总结．才能管出水平、管出成效。此文通过分析我国科研单位全面预算管理工作中存在一些共性问题,提出解决预算管理问题的方案。     

实施全面预算管理加强科研单位基础工作建设

为了在科研单位实施全面预算管理，本文重点从治理结构、强化财务管理、绩效管理能力、市场预测能力、资源整合能力等方面，对科研单位的基础工作建设进行分析，以此推进科研单位管理的科学化和规范化。     

增创发展新优势,构建现代科研财务管理体制

长期以来,科研单位的资金来源主要靠国家财政拨款,财务管理主要是实行财政预算管理,“拨款——支付——核销”,纯粹是预算资金领取、使用和报销的财务活动。但随着科研单位的转制,其经营机制发生变化,科研单位筹资渠道多元化、投资方式多样化,科研单位经济活动日益复杂化、国际化,财务管理成为企业管理的一个重要组成部分。科研单位转制以来,在满足社会效益的同时也追求利润最大化,结合科研单位的战略要求,确定了财务管理工作的总体思路：以“收入、资产、资金”为核心,处理好三者的关系,优化资源的配置,确保技术创新平台的建设。在积极培育新的经济增长点、扩大产业规模、增加收入的同时,确保资产的可持续发展,保值增值,动态关注资金状况,保证资金链的良性循环。因此必须加强财务管理,提高财务管理水平,强化经费管理、实物管理、资金管理,加强财务分析和财务控制,探索成本管理、投资和筹资新策略,建立和健全各项财务管理基础工作和规章制度,形成集团化的管理。     

从预算管理流程看我国政府预算管理改革

本文沿着政府预算管理流程,研究了我国政府预算管理存在的主要问题并提出了对策建议.研究认为:我国预算管理的问题主要是预算编制不完整、人大预算审批监督乏力、预算执行约束软化、预算审计和评估不能真正反映政府资金安全性及资金使用有效性.因此,本文建议采取构建6+1政府预算体系、通过权力制衡及技术调整改进预算编制、做实人大监督强化预算审批、硬化预算约束规范预算执行、强化国家审计及绩效评价的功能等措施,进行政府预算管理改革,以提高预算管理的合规性和预算管理绩效.     

企业全面预算管理过程中的预算松弛问题及对策探究

全面预算管理是实现企业愿景和战略目标的重要管理手段,在实施全面预算管理的过程中,预算松弛问题普遍存在,导致企业资源配置效率下降,预算管理形同虚设,直接影响全面预算管理功能的发挥.本文分析了预算松弛对企业经营造成的不利影响及预算松弛产生的主要原因,并提出了相应对策,期望为企业更好加强全面预算管理奠定基础.     

预算松弛的主要原因分析及解决对策

预算松弛一直是预算管理中的重难点.文章在分析预算松弛主要原因的基础上,提出了如何解决预算松弛的对策.     

谈高校预算管理存在的问题及解决办法

高校预算管理在学校各项财务管理工作中处于中心和主导的地位,因此,如何做好预算管理、提高资金的使用效益是当前高校普遍关注的问题.本文分析了目前高校预算管理存在的主要问题,提出了加强高校预算管理的解决方法.     

加强高等学校科研经费预算管理的对策分析

科研经费实行预算管理是加强科研经费有效管理,促进高校教学科研水平不断提高的重要手段和途径.重视科研项目立项、轻视项目经费预算编制,科研经费预算执行不严格,科研经费预算控制力度不足,未建立科研经费预算考核制度是目前高校科研经费预算管理中存在的主要问题.本文针对以上问题提出了相应对策分析,以期对加强高等学校科研经费预算管理有所借鉴.     

改进医院预算管理的策略分析

目前医疗系统的全面预算管理应用主要存在以下问题:一是医院应用全面预算管理的较少,大部分医院还停留在传统的预算管理阶段.二是预算目标有局限.     

浅谈全面预算管理在施工企业应用中的问题与改进建议

全面预算包括资本预算、现金预算和利润预算,而利润预算又包括着成本费用等项预算.全面预算管理是预算管理的最高形式,就是在费金预算的基础上增加利润预算,是资金预算的进一步延伸.严格地说,全面预算管理就是通过预算来确定和监控组织经营目标(主要是利润)的系统.在现代条件下,全面预算管理的关键是将预算指标与战略、生产经营活动与奖惩结合起来.当下,建筑施工企业实施全面预算管理的甚少,有的半途而废或者作用不明显.本文就全面预算管理在施工企业应用中遇到的问题提出一些看法与改进建议.     

论如何加强行政事业单位预算管理工作

在论述了预算管理的涵义及主要功能之后,针对行政事业单位预算管理中存在的主要问题进行了分析,并在此基础上提出了行政事业单位加强预算管理的主要措施.