创建“四好”领导班子建设国际化大企业集团

按照省委组织部、省国资委党委关于在省管企业开展创建“四好”领导班子活动的文件精神，新汶矿业集团公司党委高度重视，先后“五上五下”制定方案措施，即：整合多年班子建设基本经验制定征求意见稿，召开基层党委书记座谈会研究修改活动方案，在基层单位开展试点，进行专题调研，提交党政办公会研究修改。逐步探索出了具有新矿特色、符合企业实际的创建“四好”班子工作思路，达到了以班子效能提升推进企业发展的目的。主要做法是：     

在继承中创新 在创新中提升为国资国企改革发展提供坚强保证——市国资委党委2006年工作（摘要）

2006年市国资委党委工作的总体要求．突出加强四个方面的工作：（一）以“四好班子”创建活动为抓手，切实加强领导班子建设贯彻落实中组部、国务院国资委关于国有企业“四好班子”创建活动的要求，不断增强领导班子的凝聚力、创造力、战斗力。做到“四个进一步”：     

围绕科学发展 加强班子建设 切实提高领导班子执政能力

近年来，云山农场党委把加强领导班子建设作为一项重点工作常抓不懈，努力提高班子素质，增进班子团结，加强廉政建设．不断提高领导班子的执政能力，使农场领导班子成为建设现代化大农业．构建社会和谐普惠区的坚强领导核心．2010年．农场实现地区生产总值7．6亿元．职工人均纯收入18500元，人民安居乐业．共享改革发展成果。     

思想政治工作首先进班子

通常,我们说加强企业思想政治工作,工作对象主要指广大职工,而这里却是── 加强和改进思想政治工作,要求我们企业的领导班子,必须增强时代感,加强主动性,掌握主动权,树立好形象。空军５７１９工厂建厂二十几年来,产值平均年增长率为１８．３８％,近５年来,产值、利税年增长率超过２０％,今年被成都市授予“重点优势保护企业”。在精神文明方面,工厂是“四川省最佳文明单位”和“成都市十佳文明单位”,那么企业领导班子的主动权、工厂的好形象从哪里来,生产经营的好形势哪里来？这些都是坚持思想政治工作首先进班子的结果。 …     

抓四好班子创建 促企业和谐发展

江苏省金象减速机有限公司党委以“抓四好班子创建．促企业和谐发展”为工作主线．高度重视发挥党委的政治核心作用．促进了企业的稳步发展。     

从四个方面入手加强领导班子建设

领导班子是企业的龙头,要保证企业全面发展,必须首先加强领导班子建设,严格按照"四好领导班子"的标准,狠抓以下四个方面的工作。抓学习不断提高班子的政治素质和领导水平     

进一步加强审计机关队伍建设的思考

加强审计机关队伍建设．是搞好审计机关自身建设的关键性措施。我们审计机关要以开展班子创“四好”活动为载体．深入扎实抓好领导班子建设．并以此带动整个机关队伍建设。[第一段]     

能力建设:“四好”班子创建的关键

加强领导班子能力建设是大庆油田持续发展的需要,也是“四好”班子建设的关键.只有班子成员认清肩负的责任和使命,才能不断地提高领导班子的发展能力、决策能力和落实能力,确保创建目标的实现.     

加强“四好”班子建设 保证企业健康发展

近年来，按照山东省冶金总公司党组的部署，我们紧密结合企业特点，紧扣改革发展稳定主题，加强领导班子建设，深入扎实地开展“四好”领导班子创建活动，促进企业实现了又好又快发展。我们的主要做法是：深化“一个认识”；增强“四个本领”；把握“一个导向”。     

打造“五型、五力”班子 引领矿井又好又快发展

全面落实科学发展观，引领企业实现又好又快发展，关键在班子。兖矿集团济亍三号煤矿党委立足“五型”增强“五力”建班子，带队伍，矿井实现了又好又快发展。仅去年以来，先后荣获“中国煤炭工业科技创新型矿井”、“中华环境友好煤炭企业”、“山东省安全文化建设示范企业”、“济宁市先进基层党委”、“济宁市劳动关系和谐企业”、“济宁市五一劳动奖状”等多项荣誉称号。     

发挥党组织政治优势 加强企业领导班子队伍建设

按照集团公司和厂党委关于开展“四好”领导班子创建活动的要求,2009年以来．汽机分厂继续开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子的创建活动,通过创建活动的开展．提高了分厂领导班子的整体功能和创新发展能力,促进了全员素质的跨越式发展。     

强化领导班子建设，促进国有施工企业健康发展——以中铁五局集团电务城通公司为例

领导班子队伍是一切工作的带头人，完善领导班子队伍的组织结构，提升工作质量，可使各项工作更好地开展。理论武装是党员领导干部铸牢政治信仰的基本前提，是共产党员的必修课，更是各级党组织思想政治建设的第一任务。通过加强理论学习、强化组织建设、重视班子作风建设、提高班子工作能力，有利于促进领导班子组织建设，从而为施工企业健康发展保驾护航。基于此，本文以中铁五局集团电务城通公司为例，从通过理论学习强化班子整体思政素养、重视组织建设增强领导班子的凝聚力与战斗力、坚持“两个务必”打造优良的领导班子作风、以生产经营管理为中心强化领导班子工作能力四方面入手，旨在为强化领导班子建设提供可行的参考策略，推动领导班子的高质量建设。     

创建“四好”领导班子促企业和谐发展

创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,是加强企业领导班子自身建设,促进企业深化改革、维护大局稳定、实现和谐发展的重要举措.作为国有石油企业,准东采油厂业务包含油气勘探开发、工程技术服务和矿区生活服务,是新疆油田公司唯一的独立矿区,历经了分离分立、重组整合等复杂多变的改革形势,但始终把创建“四好”领导班子作为推进企业和谐发展的保障.     

浅谈基层党委用行动践行群众路线

作为基层党委，开展“党的群众路线教育实践活动”要严格按照上级党委的统一部署，依靠广大党员群众的共同努力和参与，通过活动把公司班子建设、组织建设、作风建设及企业文化建设等方面，为企业中心工作的顺利开展提供了更加有力的组织保障、政治保障和文化支撑。活动期间，基层党委要紧抓“为民、务实、清廉”及作风建设教育主题，以反对“四风”、建树新风为主线，以加强班子建设和党员素质教育为着眼点，以优化管理结构、提升职工物质文化生活为目标，认真学习、务实查摆、深入总结、立行立改，向党和广大职工群众，交上了一份饱含公司发展精神和共产党员执业信仰的答卷。     

以开展“四好”活动为载体全面提升领导班子素质

近年来,在省委、省政府的领导下,四川省工商局党组按照中央和省委关于加强领导班子建设的要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开展“四好”活动为载体,认真贯彻省委提出的举旗帜、抓班子、带队伍、促发展的总体思路,紧密围绕工商系统垂直管理体制下班子建设和干部监督问题,在全省工商系统确立了“建四好班子、带一流队伍、创一流政绩、树工商形象”的工作思路,经过探索与实践,有效地提高了各级班子的整体素质和依法     

浅谈国有企业党委如何发挥政治核心作用

笔者认为,当前企业党委的重点是在班子建设中着重提高决策能力,在干部作风建设中着重提高执行力,在队伍建设中着重提高战斗力,在和谐建设中力保持续稳定发展的稳定环境。从操作方法上讲主要是抓牢领导班子学习、抓实干部考核、抓严队伍作风、保企业持续稳定发展。这“三抓一保”是当前国有企业党委工作的重点任务,也是发挥企业党组织政治核心作用的有效途径。     

加强四种能力建设 促进事业科学发展

建设高素质的领导班子和干部队伍,是加强党的执政能力建设的重要内容,是贯彻落实科学发展观的重要保障,是推进各项事业快速发展的迫切需要。面对新的形势、新的要求,进一步加强各级领导班子建设,把各级班子建设成为引领事业快速发展的坚强堡垒显得尤为重要,而在各级领导干部中加强团结共事、谋事干事、把关定向、率先垂范“四种能力”（以下简称四种能力）建设更是当务之急。     

发挥党组织政治核心作用 推进企业科学、和谐发展

面对严峻复杂的钢铁市场形势和艰巨繁重的降本增效任务,型钢炼铁厂党委按照集团公司党委的统一部署和要求,紧紧围绕"科学经济冶炼、和谐持续发展"这一共同愿景,以学习型党组织创建为抓手,大力加强"四好"领导班子和干部队伍建设,着力推进党建、思想政治及精神文明建设等工作,党委抓班子、带队伍、促发展的政治核心作用得到充分发挥,为企业科学发展、和谐发展提供了坚强的政治和组织保证。     

落实国务院决定 推进地勘事业

2006年，川东南地质大队认真贯彻《国务院关于加强地质工作的决定》和《重庆市人民政府贯彻国务院关于加强地质工作决定的实施意见》，坚持“以地质工作为支撑，建设市场同步发展”的总体思路，有力地促进了地勘工作。承担中国地质调查局、重庆市国土房管局、重庆市地勘局以及队自筹等共15个地质项目进展顺利，成果优良；全面超额完成了局下达的各项技术经济指标；职工人均收入增长0．54万元；职工队伍和谐稳定；队领导班子“学习、团结、勤政、廉洁”，被局党委授予“四好”领导班子。[第一段]     

打造“三型班子”适应发展需要

加强班子建设是一个永恒的主题。反映一个单位工作、事业发展成效的关键，在于有没有一个高水平、高素质的领导班子。当前，要从形势发展需要出发，努力建设“学习型、创新型、廉政型”的领导班子。