关于企业资金管理及财务风险的研究

随着市场经济的深入发展，企业面临着激烈的市场竞争，企业的生存环境更加复杂。现代企业的发展，要求企业不断创新资金管理理念，以提高企业的经济效益。企业资金管理不仅能提高企业资金的利用效率，还能合理优化企业资金结构，降低企业财务风险。本文从企业资金管理的问题出发，分析了加强企业资金管理的方法和对策，降低企业的财务风险，促进企业健康发展。     

加强企业文化建设的思考

企业文化是一个企业的灵魂。没有灵魂的企业就是没有竞争力的企业。当前，企业文化建设已经成为企业管理的重要内容，成为提高员工素质，提升企业管理水平，树立良好形象，增强企业核心竞争力的重要途径。可见，企业文化建设直接影响企业的竞争力。那么，通过什么样的途径建设企业文化才能取得实效呢？笔者以为，     

“企业大学”：企业整合资源的法宝

企业大学不仅是传承企业的商业思想、培养人才的利器，更应该是企业整合战略性资源的法宝。 自2006年起，国内企业创办企业大学的热情逐步显现，形成一股热潮，企业大学成为企业培养人才的全新形式。企业大学，又称公司大学，是由企业出资建立，以企业高层管理人员、     

企业文化在对企业管理中的战略定位

在企业管理中，企业文化的作用不容小视，它能给企业带来更多的收益，对企业的发展有着重要的影响。对企业的管理层而言，企业文化能够帮助他们更好开展管理工作，同时它还是一种无形资产，能够帮助企业提高其竞争力和管理水平。本文介绍了企业文化及其特点，并阐述了企业文化在企业管理中的重要作用，提出企业在发展和管理的过程中，需要提高企业文化的战略地位，促进企业的稳健发展。     

提高施工企业经济效益是企业可持续发展的根本保证

近年来，建筑安装市场竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展，这就迫使施工企业必须不断改进企业管理，督促企业的经营管理者构成控制成本、降低成本的新思路，对企业获得竞争优势，提高企业的经济效益有不可估量的重要意义。     

浅谈构建企业税务管理目标模式及措施

税务管理属于企业管理的重要内容，在确保企业健康发展，规划企业行为，规避税务风险等方面发挥着重要现实意义。为加强企业税务管理工作，提出构建企业税务管理目标及模式，在此基础上提出企业加强税务管理的措施，以提高企业税务风险控制水平，推动企业良性发展。     

浅析标准化在企业发展中的作用

企业实施标准化，有利于规范企业内部管理，合理配置资源，提高企业竞争能力，促进企业合理配置资源，增强企业的自主创新能力，因此，充分认识标准化在促进企业发展中的重要性，积极开展和实施标准化工作，为企业获得更大的经济效益提供保障。     

浅议人工成本管理与企业和谐的关系

现代企业和谐发展的重要因素之一便是要实现企业人工成本的优化，本文主要从建立和谐企业的角度出发，分析应该如何强化企业人工成本的管理，进一步提高企业经济效益，提升企业的市场竞争力，通过进一步增强人工成本管理，来发挥企业的人力资源优势，促进企业和谐发展。     

论企业文化

企业文化最初是美国学者通过对日美企业竞争的比较，发现的一种现象被归结为企业文化优势。我国企业实践中概括出，企业文化建设的基本内涵是：讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象，丰富文化生活。实践证明，这个种概括是恰当的。建立一种促进企业进步的现代企业文化，难度很大。企业必须克服社会不良文化的影响，尽力吸收和继承传统文化中的有益成份。企业文化的作用巨大，能增强企业凝聚力，激发员工的自豪感和工作积极性；能提高企业竞争力，强化企业对顾客的吸引力。企业文化建设是促进企业生产力发展的重要手段，是企业经营之魂。     

推动企业文化建设新发展 实现企业可持续发展战略目标

企业文化发展是企业取得成功的重要力量，任何企业都具备物质条件和人力资本条件，如果说物质条件是企业生存与发展的硬实力的话，那么作为人力资本条件的企业文化就是企业生存发展的软实力，企业要在市场竞争中生存发展，搞好软实力就显得十分重要。本文就开拓创新推动企业文化建设发展进行了重点分析，以此阐述了企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须搞好企业文化，增强其凝聚力，从而促进企业快速发展。     

企业文化管理实施分析

企业文化的价值已经得到了广泛的认同，然而，由于企业文化抽象而难以管理，利用企业文化提高企业绩效却颇具难度。针对与此，文章从分析企业文化的本质内涵入手，最后落足于构建企业文化的实际活动，以图找到提高企业对企业文化这一管理工具控制的能力，以提高企业文化的执行力。     

基于管理视角的企业内部控制评价

内部控制是现代企业的重要组成部分。在企业发展过程中，企业必须重视企业内部控制评价，通过对内部控制实施情况进行评价，及时发现风险并采取措施加以改进，才能提高企业的经营效率，实现企业的经营目标，使企业得到好的发展。     

如何加强企业内控提高管理水平

企业内控能力高低直接影响到企业的管理水平，也关系到企业的发展。为了让企业能够在竞争日益激烈的经济市场中占得一席之位，就必须加强企业的内控能力，以此来提高企业的管理水平，促进企业的发展。但是就当前企业而言．内控管理都存在着一些问题，严重制约着企业的发展。本文从具体实例出发，指出现在企业在进行内控管理时所存在的问题，并根据问题采取相应的措施，解决内控问题，提高企业的管理水平。     

关于企业文化的几点思考

企业文化作为企业管理的一种新理念，是指企业内以形成最佳的经营管理机制为目的，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业精神活动及其成果的企业管理系统。在企业内部，企业文化由三个不同层次的部分所组成：核心层是呈观念形态的价值观、信念及行为准则，通常称之为企业精神；中间层是呈行为形态的员工的工作方式，社会通常称之为企业作风：外围层是呈物质形态的产品设计、质量、厂容、厂貌、员工服饰等，通常称之为企业形象。概言之，企业文化包括了企业的价值观、企业精神、企业道德、企业的传统作风和企业审美意识等多方面的内容。在企业内部，企业文化管理的价值主要表现在两个方面：其一，对企业内部而言，     

浅谈房地产企业内部会计控制的有效性

房地产是一项跳跃性比较强的工作，其完善的企业内部会计控制制度，对企业的健康发展非常的重要，甚至关系到整个房地产企业的未来发展。然而，由于企业的管理者意识不到企业内部会计控制的有效性，导致企业内部会计控制处处遇到瓶颈，随着企业的不断发展，企业内部会计控制的地位越来越重要，意义越来越深远。     

加强施工企业思想政治工作的思考

如何做好施工企业的思想政治工作？高度集中统一企业人的思想，充分调动职工的生产积极性，挖掘企业潜力，形成强大的凝聚力、向心力，组成企业合力，从而促进企业和谐发展，依据企业的外部环境和企业的内部条件与企业规划的生产经营目标，去实现三者的有机统一，已经摆到所有建筑施工企业领导者的面前，     

加强企业文化建设促进企业认同

企业只有得到员工的认同，才能使企业内部上下团结一致，努力为实现共同的目标而奋斗。因此，如何运用企业文化促进企业认同已成为企业重点关注的问题。本文首先阐述了企业认同对企业的作用，在此基础上，分析了企业文化对企业认同的影响，包括对员工价值观的影响以及规范作用．提出了如何用企业文化促进企业认同的方法。最后，对于用企业文化促进企业认同时需注意的问题加以了说明．得出了企业认同对企业持续发展有着决定性的作用，企业文化可以促进企业认同形成的结论。     

企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量

企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况，全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度，是企业基本思想在每个人心目中的体现，是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素集合成的一种向心情感。企业凝聚力的强弱对企业的效率、利益、长远发展有着重要影响。凝聚力越强，企业成员之间的关系越融洽，企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现，所以说，企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量。     

企业变革与企业文化的关系

本文根据目前复杂动态的经济社会环境，分析了企业变革的动力。从企业变革的类型着手，明确了企业变革与企业文化的关系，提出企业文化不仅是企业变革的内容之一，而且企业文化是企业变革的先行者，也是企业变革过程的始终贯彻者，能有效地保障企业变革的顺利进行。由于企业变革是分阶段进行的，在不同阶段有不同工作重点，在每个阶段的企业文化也需要做相应的调整，以保证变革的顺利实施。     

浅谈企业内部控制对税收的影响

在企业税收管理中，有效的企业税收管理控制能够提高企业税收管理水平，减轻企业税费负担，增加企业经济效益。目前，企业由于受到多种不确定因素的影响，在税收管理方面存在一些风险，这就需要加强企业内部控制，以便有效规避税收风险，最大程度上降低损失，从而增加收益，促进企业经济的稳步增长，并实现可持续发展。