徐州矿务局承包责任制的回顾与展望

1983年,徐州矿务局在煤炭系统最早实行了承包期为五年的承包责任制。本刊从1983年第11期开始,对该局的承包责任制进行了陆续报道。这期《局矿领导论坛》栏目发表陈引亮局长写的“徐州矿务局承包责任制的回顾与展望”一文,旨在促进企业搞好今年承包制的配套、完善、深化和发展。为了办好《局矿领导论坛》栏目,热诚地希望局、矿领导,在实行承包经营责任制中,将新的实践或探索、新的突破或经验、新的要求或建议、新的观点或设想,及时向本刊投稿。     

完善内部统筹制度 稳定农民合同工队伍——对徐州矿务局农民合同工管理的调查

徐州矿务局是煤炭系统实行农民合同工制度较早的企业,现有农民合同工1万余人,占采掘一线工人的60%以上,已成为煤炭生产建设的重要力量。在完善农民合同工制度的过程中,该局的主要做法是: 一、提高经济福利待遇,保障农民合同工的切身利益1983年,徐州矿务局招收了第一批农民合同工。实践证明,使用农民合同工给煤炭生产增添了新生力量,开辟了煤矿劳动力的新渠道。但由于农民合同工全部在采掘生产一线工作,劳动强度大,各方面待遇比较低,不利于调动积极性,该局本着取长补短、趋利避     

改革给百年老矿带来生机——徐州矿务局实行经济总承包责任制的调查

徐州矿务局是江苏省和煤炭部经济改革的试点单位,1983年初,实行了扩大企业自主权,产量、亏损和费用五年总承包的经济责任制,一年多来,这项改革工作进展如何?经济总承包责任制落实的怎样?最近,我们进行了调查。     

落实经济总承包要正确处理十个关系——徐州矿务局实行经济总承包两年来的调查

截止今年二月底,徐州矿务局实行经济总承包已整整两年了。两年来,承包出现了不少好的势头:——日趋衰减的煤炭产量又能逐年稳步增长。1983年生产煤炭1191.9万吨,比承包基数增产51.9万吨,去年又比承包计划超产72.3万吨,今年一季度又比计划超产21万多吨。——企业经济效益一年比一年好。1983     

关于局矿责权利的划分

全国统配煤矿实行投入产出总承包办法以后,增强了煤矿企业的内在活力,推动了经济体制改革的健康发展。但是,矿务局同各矿的责权利应当如何划分,还需要在理论和实践上进行深入的研究和探讨。国营统配煤矿在实行总承包后遇到了哪些问题呢?据我们在实践中观察,一是矿务局没有把国家下放给企业的权力分权予基层矿,也就是没有实行分级分权管理;二是一些矿务局名义上对基层矿放权了,但实际上并没有真正把应该下放的权力放下去,具体表现在政策不兑现,责、权、利脱节;三是     

投入产出总承包专题讨论会综述

根据中国煤炭经济研究会的安排,由宁夏和河北省煤炭经济研究会联合主办的“投入产出总承包专题讨论会”于8月21日至23日在宁夏石炭井矿务局召开。现将会议研究讨论的问题综述如下: 一、总承包已初见成效从1985年起在全国统配煤矿实行了投入产出总承包,这是煤炭工业经济体制的一项重大改革。一年多的实践证明,总承包确实给企业带来了压力,产生了动力,增强了活力,提高了应变能力,增加了自我改造、自我发展的实力。 1.增加了压力,产生了动力。     

进一步完善总承包的新思路

党的十一届三中全会以来,大同矿务局在改革、开放中为进一步增强企业活力,提高经济效益,全面推行了总承包,并收到较好效果。现在的问题是,怎样从改革运行机制出发,进一步完善总承包,适应社会主义商品经济的发展,并以此为契机,逐步建立起具有煤矿特色的现代化企业经营管理制度和特大型企业的模式。根据大同矿务局推行总承包的实践,在此提出一些进一步完善总承包的新思路。     

关于总承包中的问题与对策思考

第一期总承包六年的实践证明,总承包是从统配煤矿的实际出发,适应社会主义有计划商品经济要求的承包形式,是符合中国国情的现实选择,对促进统配煤矿生产的发展和各项经济技术指标的完成起到了积极作用,实现了煤炭的有效供给。但承包还存在如下一些问题。1.煤炭价格与价值严重背离,使企业失去发展后劲。承包初期,对来势过猛的增支因素估计不足。如攀枝花矿务局,承包头两年还分别盈利760万元和583万元,由于以后增支因素以每年4000多万元的速度递增,1987～     

徐州矿务局内部经济承包责任制试行办法

徐州矿务局去年试行了经济总承包,取得了明显效果,企业的面貌发生了大变化。徐州矿务局的经济承包,可分为两个方面。一个方面是矿务局向国家的承包,本刊过去已经作过介绍。另一方面是矿务局内部的经济承包责任制,这是矿务局向国家承包任务的落实和保证,也是非常重要的一个方面。现将该局的内部经济承包责任制试行办法刊载于后,供大家参考。     

一九八三年全国工交系统经济效益先进单位名单(煤炭)

山西潞安矿务局王庄矿、石吃节矿,江苏徐州矿务局旗山矿,河北开滦矿务局荆各庄矿,山东宁阳保安煤矿。一九八三年全国工交系统经济效益先进单位名单(煤炭) ~~     

实行经济总承包给企业带来了活力

徐州矿务局实行经济承包后,收到了显著效果。最近,中国煤经会向部党组提出在东部缺煤地区推广徐州局改革经验的书面建议。高扬文部长对此批示:“徐州承包经济效益很好,应在东部地区积极推广,请研究具体办法,解决一些政策问题”。今年四月份在全国煤炭工业经营管理工作会议上,广大代表热烈赞同要因地制宜地推广徐州矿务局经济总承包的经验。现将该局《实行经济总承包给企业带来了活力》一文刊载于下,供读者研究参考。     

一篇既有深度又有力度的好文章

编辑部:贵刊1987年第11期发表的楚谭同志撰写的“对统配煤矿总承包几个问题的粗浅认识”一文,我连续读了三遍,深感是一篇既有深度又有力度的好文章,具体表现在以下三个方面:第一,作者用很短的篇幅、详实的数据,列举了总承包两年多来企业在煤炭生产、劳动效率、安全状况、技术进步、多种经营、经济效益观念等方面的六大变化。实事求是、公正合理地评价了前两年的总承包工作。令人心悦诚服。第二,作者采取摆事实、讲道理、亮观点的做法,澄清了统配煤矿实行总承包中存在的一些模糊认识。如:我们总认为煤炭部是国家的职能部门之     

中国煤炭经济研究会1983年年会学术论文目录

中国煤炭经济研究会1983年10月在徐州矿务局召开了年会,会上收到学术论文24篇。这些论文在许多方面对煤炭工业经济问题进行了研究。1984年希望大家围绕提高煤炭工业企业素质和提高企业经济效益这个中心,继续开展各方面的经济研究工作。现将1983年的论文目录刊登出来,供读者参考、交流。     

“打铁先要自身硬”：铁法矿务局关于注重内涵发展,参与市场竞争的调查

“打铁先要自身硬”——铁法矿务局关于注重内涵发展、参与市场竞争的调查铁法矿务局王永泉朱发国２６煤炭经济研究１９９６年第１０期１９９３年以前，铁法矿务局长期处于亏损状态。仅１９９２年就亏损２．２６亿元。实行市场经济以后，他们克服等、靠、要思想，转机制，...     

非线性回归在财务管理中的应用

煤炭生产过程中原煤成本与原煤产量存在着相关关系,企业和管理部门常常利用这种关系预测未来月度、季度、年度生产成本,用于编制计划和进行经济活动分析。《煤炭经济研究》1983年第九期《线性回归在财会管理中的应用》一文,对芙蓉矿务局杉木树矿煤炭产量和单位生产成本作了一元线性回归及预测,这是一项数学方法的实际     

煤炭经济研究动态

煤炭系统实行吨煤工资包干取得好效果去年6月,中央书记处和国务院原则批准煤炭投入产出总承包方案后,统配煤矿全面推行了吨煤工资含量浮动包干的改革措施。一年多来,许多煤矿发生了很大变化,主要表现在“三个突破”:劳动效率有了突     

从全局出发 落实好总承包方案

经过党中央、国务院原则批准的统配煤矿总承包方案,从1985年开始实行,一包6年。这是煤炭工业经济体制的一项重大改革。它的落实与实施,必然会引起我们经营思想、工作方法和工作作风等一系列的变化,必然会促进我们的企业向独立经营的商品生产者转变,必然有利于把企业搞活和促进煤炭生产力的发展。因此,我们必须切实搞好,把它作为贯彻落实十二届三中全会精神的起跑线。推动整个煤炭工业经济体制改革不断向纵深发展。     

中国煤炭经济研究会1987年年会大会交流论文摘编

中国煤炭经济研究会于1987年5月20日至26日在江苏省苏州市召开了1987年年会。这次年会的主要内容,一是总结统配煤矿实行投入产出总承包两年来的经验教训,研究在新形势下如何进一步完善投入产出总承包;二是根据国务院国发[1986]103号文件精神,研究深化企业改革、增强企业特别是大中型企业活力的具体政策措施;三是总结“双增双节”运动的经验,研究“双增双节”同深化企业改革相结合,把运动引向深入的措施建议。年会就上述问题进行了大会和分组交流,并就关于深化煤炭企业改革提高经济效益若干问题提出了建议,为煤炭部即将召开的经营工作会议作了准备。年会共收到论文66篇,在大会上宣读交流了16篇。为了推动对完善总承包、深化企业改革、深入开展“双增双节”运动的研究,现将大会交流论文的主要内容分类摘编如下,供广大读者参考。     

认真开展“质量品种效益年”活动 促进煤炭工业的蓬勃发展

平庄矿务局是以煤炭为主,多种经营的综合性大型煤炭工业企业.自八五年煤炭系统实行投入产出总承包以来,使企业的经营机制发生了较大变化,促进了企业管理水平的提高和煤炭生产的发展.但还没有从根本上改变企业管理工作落后、物质消耗高、经济效益低和安全生产被动的局面.所以深化改革,完善承包的主要努力方向就是如何挖掘企业内部潜力,勤俭办矿,提高经济效益.为搞好今后的滚动延续承包,进一步治理整顿和深化改革,向产品质量要效益,向内     

实行材料费包干是实现减亏的有效办法

房山煤矿是一个地质条件复杂、煤层赋存条件差的老矿,1976年后由盈利变为政策性亏损,亏损最多的1981年达453万元。从1983年起,广大职工为扭转亏损局面,加强了企业管理工作,完善经济责任制,实行了材料费包干办法,实现减亏130万元。一、分解经济指标,明确经济责任分解指标是依据矿务局下达的各项有关指标、材料成本和物资消耗定额等,确定全