财务管理在企业内控中的功能分析及实践

市场竞争下,企业的内控机制在财务管理中发挥着重要作用.财务管理对企业资产的合并、重组、分立提出了严格的要求.科学的财务管理模式要继续构建与完善企业财务内部控制制度,面对企业财务管理面临的诸多因素,防范企业财务风险.本文分析了企业内部控制制度在财务管理中的功能,阐述了企业内控下财务管理的具体实施策略.     

内部控制理念在企业财务管理中的应用

随着世界经济全球化进程的加快和我国社会主义市场经济体制的完善,我国企业的未来在发展中面临着新的发展良机和激烈的竞争挑战。因此,企业要想在国内甚至是国际市场占有一席之地,就必须要提高企业的财务管理水平。这就意味着,企业的内部控制水平应该向更高更完善的方向发展。本文主要目的是讨论企业的内部控制在企业财务管理中的重要性及存在问题,力求寻找出构建并完善企业的内部控制理念在财务管理中的应用方法。     

新时期强化企业财务管理中的内部控制工作的思考

新时期,企业面临着更多新的挑战,企业需要加强财务管理内部控制,科学合理地组织、协调、安排各项经济活动,不断优化企业的资金配置,进而提升企业整体的经济效益。但是,在实际的财务管理内部控制工作中,很多企业都存在一定的问题,例如,财务人员内部控制意识淡薄、内部控制管理机制不完善、财务监督管理落后、内部控制风险体系不健全等,亟须采取相应的措施优化解决。本文以新时期财务内部控制为研究对象,分析财务内部控制工作准则与意义,总结其中存在的问题,并立足工作实践,提出解决措施,以期为相关企业和人员提供参考和借鉴。     

浅谈企业财务内部控制存在问题及对策

对于一个企业来说,财务管理是其命脉所在,也是企业所有工作环节中的核心部分,其控制工作做的好坏与企业的运作经营成败有着密切关联.然而,在实际发展过程中,很多企业还存在着财务内部控制问题,这严重影响其进一步的生存与发展.因此,只有打造高效、完善、成熟的财务内部控制管理体系,才能促使其取得更大的发展成就.本文分析企业财务内部控制存在的问题,并基于这些问题提出了相应的解决对策,为企业做好财务内部控制工作出谋献策.     

财务管理流程再造在内部控制中的运用体会

虽然有些企业根据内部控制规范制定了本单位非常完善的管理制度,但如果企业的财务管理流程存在缺陷,也会使得企业的内部控制不一定能够取得预期效果。因此在实施内部控制过程中,必须对企业的各项财务管理流程进行梳理甚至流程再造。本文通过我公司的一个案例,阐述了我公司应收账款财务管理流程再造的前后对比及取得的效果。也提出了在财务管理流程再造过程中所需要关注的几个问题和解决办法。     

试论强化行政事业单位内部财务控制的途径

本文主要探讨了强化行政事业单位内部财务控制的途径。近年来我国市场经济快速发展,与企业公司一样,建立科学规范的内部财务控制体系是行政事业单位做好财务工作的必然要求。但是目前我国行政事业单位的内部财务控制制度还存在着许多问题,加强内部财务控制的途径包括:完善财务管理结构;强化内部审计;提高工作人员素质;完善业务流程。     

试论如何加强企事业单位财务内部控制

近年来,企事业单位财务管理水平和经济活动的合规、合法性总体上得到不断提升。但是,一些企事业单位仍然存在着管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题。因此,为了提高企事业事业单位的现代化管理水平,切实防范各种财务风险,建立与完善企事业单位内部控制制度,杜绝财务管理中存在的问题与薄弱环节非常重要。文章阐述了加强企事业单位内部控制的重要性,分析了目前企事业单位在财务内部控制方面存在的问题,同时提出了相关建议。     

实施内部控制制度强化企业财务风险管理

目前,我国在企业财务管理方面存在很多问题,例如财务管理系统不完善,资金结构极度不合理、财务管理共组人员的财务风险意识薄弱以及缺乏有效的内部控制机制等因素,造成了企业内部财务管理问题严重。[1]为了能够促使我国企业的财务管理参加到新的竞争环境中去,我国开始加强企业的内部的控制,深化企业内部财务管理的机制。本文主要针对我国企业内部采取风险管理管理现状、建立有效内部管理机制降低财务风险管理等方面做了简要分析。     

浅议我国企业内部财务控制

企业的内部财务控制制度在企业的经营管理中,尤其是企业的财务管理中起到了重要的作用,本文分析内部财务控制的基本方法及其存在的主要问题,进而针对这些问题提出了改进和完善的一系列措施。     

事业单位内部控制存在的问题及策略研究

事业单位是我国国家机构的分支之一,它是相对于企业而言不以盈利为目的的机构。内部控制是我国事业单位财务管理的一种手段,在事业单位管理体系中占有重要地位。完善的内部控制体系不仅可以能对我国事业单位财务工作的正常运行,而且能从根本上规范上单位的管理。目前事业单位内部控制仍然存在着很多问题,致使在执行过程中内部控制与管理环节脱钩,出现管理管乱等问题。因此事业单位应尽快完善内部控制体系,设立专门的监督体制,确保事业单位内部控制机制的有效运行。     

浅议我国企业内部财务控制

企业的内部财务控制制度在企业的经营管理中,尤其是企业的财务管理中起到了重要的作用,本文分析内部财务控制的基本方法及其存在的主要问题,进而针对这些问题提出了改进和完善的一系列措施.     

关于企业财务内部控制问题的研究

本文介绍了有关企业财务内部控制的主要内容,指出了现存对大多数企业财务内部控制过程中存在的主要问题,然后通过对这些主要问题的探析,提出了完善企业内部控制的主要措施,从而企业能够有效地实行财务内部控制,提高整个企业的财务管理水平和企业的经济效益。     

事业单位内部控制之我见

当今社会,伴随着经济的快速发展,科学技术也在进一步的提升,事业单位内部控制的建立于完善成为了人们逐渐关注的热点。一个事业单位需要一个强大的财务管理与内部控制体系,它们的强与弱直接影响着事业单位全面发展。完善的事业单位内部控制是促进事业单位稳定健康发展的保障,但就目前而言,我国的事业单位的内部控制体系还存在着很多的问题,本文通过对事业单位内部控制存在主要问题进行深入的分析与探讨,对于完善和加强事业单位内部控制提出相应的几点建议,希望我国的事业单位内部控制体系得到进一步的完善。     

浅析企业内部控制制度在财务管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理对企业的财务管理提出了更高的要求,企业内部控制作为财务管理中最核心的组成部分,在企业财务管理中发挥着重要的作用。本文通过阐述企业内部控制在财务管理中的重要意义,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业财务管理目标的实现。     

试论如何加强煤矿企业固定资产中的电子设备管理

我国煤矿企业是以企业母公司为核心的独立的企业法人联合体,企业内部在生产经营管理上具有相对的独立性。由于企业内部控制制度不够完善,导致一些煤矿企业的固定资产管理存在着漏洞。文章对煤矿企业固定资产中的电子设备管理中存在的问题进行了分析,同时提出了解决问题的办法。指出企业财务部门与财会、资产管理人员要加强主动意识,使财会工作由单纯核算型向企业管理型转变,切实提高财务管理人员整体素质。     

民营企业内部财务控制制度缺陷与完善——以LSD集团为例

在现代企业管理中,内部财务控制成为企业管理中的重要组成部分,内部财务控制不仅关系到企业的财务管理,在企业内部控制建设方面也发挥着重要的作用。本文以LSD集团为例,对其内部财务控制制度的建设现状进行了阐述,分析了LSD集团内部财务控制制度方面存在的一些问题,并且提出了相应的对策。     

关于强化企业内部财务控制的几点思考

随着社会经济的不断发展,企业内部财务控制作为企业管理的重要组成部分,也面临着新的挑战和机遇。企业内部财务控制存在着很多的不足,企业要具体问题具体分析,逐渐加大内部的财务管理与监督力度。     

集团公司财务管理风险控制机制的构建

随着世界经济全球化不断深化,企业在取得快速发展的过程中也面临着比以往更加复杂的企业外部环境,比如企业在发展中集团财务管理工作中面临的风险,在很大程度上影响了企业的发展壮大。面对日益复杂的企业环境,特别是集团公司的财务管理的风险控制,企业必须努力提高财务风险控制意识,加强企业风险控制和企业管理,采取积极措施,切实做好企业财务管理风险预警及应急处置工作,健全和完善企业内部财务管理风险控制机制,促进企业持续健康发展。     

加强企业内部控制,提高财务管理水平

在企业的发展过程中,企业的内部控制发挥着重要的作用,同时也是企业财务管理水平提高的保证.本文通过对内部控制和财务管理进行简要概述,分析内部控制的重要性,并在加强企业内部控制的同时,提高企业的财务管理水平.     

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理的信息化建设是加强企业管理、深化企业改革、规范企业制度的重要手段,同时也是提升企业竞争力的有效措施。随着我国企业的改革进程加快,加快财务管理的信息化建设不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险。同时还可以提高企业的核心竞争力,完善企业的财务管理。但是,目前在企业财务管理过程中仍存在着一系列的问题,本研究综述了企业财务管理的相关问题,并提出了完善企业财务管理信息化建设一些相对有效的措施。