我国中小企业国际化经营的问题与对策

我国中小企业长期被动地接受国际化经营，其现状不容乐观，入世后，中小企业获得国民待遇和最惠国待遇，其国际化经营环境将会改善，但仍需政府加大政策扶持和提供法律保证。     

我国中小企业国际化经营选择的思考

中小企业在我国经济中占有举足轻重的地位,在全球经济一体化的推动下,如何恰当地引导和规范中小企业的国际化经营,规避国际经营风险,是我国社会各界应该思考的问题。本文分析了当前我国中小企业国际化经营的现状及需求,并就我国中小企业国际化经营选择提出了自己的看法。     

我国中小企业国际化经营选择的思考

中小企业在我国经济中占有举足轻重的地位,在全球经济一体化的推动下,如何恰当地引导和规范中小企业的国际化经营,规避国际经营风险,是我国社会各界应该思考的问题.本文分析了当前我国中小企业国际化经营的现状及需求,并就我国中小企业国际化经营选择提出了自己的看法.     

浅谈中国中小企业的国际化经营

经济全球化背景下中国中小企业必须开展国际化经营,才能在全球竞争中立于不败之地。从中小企业国际化理论出发,分析中国中小企业国际化经营的有利因素和不利因素,最后提出几点中国中小企业国际化经营的建议。     

我国中小企业国际化经营对策探讨

我国中小企业进行国际化经营已成为当前经济发展的一种客观趋势.本文论述了中小企业国际化经营的必要性及面临的困难,提出了相关对策建议.     

我国中小企业国际化经营的障碍与对策研究

中小企业的国际化经营,是世界经济发展的历史潮流,我国中小企业的发展必须走国际化经营的道路。但是,目前我国中小企业的国际化经营并非一帆风顺,我们必须克服重重障碍,找出相应对策,改进内部和外部环境,使之健康、快速发展,以适应国际化经营的要求。     

中小企业国际化经营的理论基础和策略方法

国际经济一体化和市场的开放化必然要求企业进行国际化经营 ,大中型企业的国际化经营常常是人们研究的重点 ,而中小企业的国际化经营却受到忽视 ,文章对于中小企业参与国际化经营的理论基础和经济可行性以及中小企业进入国际化经营的方式方法进行了系统思考     

我国中小企业国际化经营的策略心思考

在经济全球化的大趋势下,加快我国中小企业的国际化经营步伐对提升我国的国际竞争力具有重要的现实意义。文章通过对中小企业国际化经营的目的和意义的阐述,指出我国中小企业国际经营中的问题,并就此提出了具体的应对策略。     

瑞贝卡公司在不同国际化经营阶段的核心竞争力分析

本文详细研究了瑞贝卡公司国际化经营。根据瑞贝卡公司发展过程，将其国际化经营历程分为三个主要阶段。在每个主要阶段，分析出不同阶段的基本特征，然后归纳出这些阶段内的核心竞争力，为中小企业的国际化经营提供一些可资借鉴的视角。     

中小企业跨国经营战略

中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,对中国经济的发展做出了突出的贡献。但面对越来越激烈的国际市场竞争以及中国加入世贸组织,中小企业如何走出国门开展国际化经营,是摆在中小企业面前的一个不可回避的问题。本文对中小企业开展国际化经营的客观必要性进行了阐述,并分析了中小企业开展国际化经营的优势与劣势,在此基础上,提出了几种可供中小企业选择的跨国经营战略。     

基于“综合动力场论”的我国科技型中小企业国际化经营指标体系研究

我国科技型中小企业发展势头迅猛,国际化经营不断深入,本文通过"综合动力场论"对科技型中小型企业的国际化经营的动因进行研究,采用层次分析法的研究方法,衡量影响我国科技型中小企业国际化经营的各个因素权重,梯度化影响因素等级,并针对我国科技型中小企业自身的发展特点,提出有效的发展建议,以促进我国科技中小企业国际化经营的可持续发展。     

对我国民营企业国际化经营发展的探究

在当前国际经济一体化的背景下，我国越来越多的民营企业主动融入全球化的进程，开始实施国际化战略。一方面积极开展国际贸易，吸引外资来华投资；另一方面加大对外直接投资，有实力的民营企业争先走出去，开展国际化经营，提升企业的国际竞争力。介绍我国民营企业的特点和国际化经营现状，深入分析民营企业国际化经营面临的问题与挑战，最后提出相关的战略对策，以供企业参考。     

中小企业如何实现国际化经营

现代科技的发展,使社会分工日益深化,中小企业已成为社会化大生产分工协作链条中的一个重要环节,随着我国加入WTO,更为开放的国内市场展现在中小企业面前,国内竞争国际化、国际竞争国内化己成为市场竞争的重要特征,面对巨大的国际竞争压力,我国中小企业惟有加紧前进的步伐,化压力为动力,不失时机地跨出国门,实现国际化经营.     

对我国中小企业国际化经营问题的若干思考

面临加入WTO,针对我国中小企业在国际化经营中所存在的种种问题,提出应进一步深化外贸体制改革,增强企业国际化经营与管理能力,大力培养国际化经营人才,建立健全社会化服务体系等策略。     

刍议当前中小企业国际化经营的风险及防范

随着中国经济日益融入国际化浪潮,越来越多的中小企业开展了国际化经营。当前国际政治、经济形势波动频繁,风险重重。在国际化经营过程中小企业必须认真分析其可能遇到的各种风险,并提前采取必要措施进行预防和应对,以减少对其产生的不利影响和损失。     

论强化中小企业国际化经营的政府扶持

21世纪的经济是属于“小而强的时代”。中小企业国际化经营是世界经济发展的一个新趋势,也是我国当前经济发展和中小企业自身发展的客观要求。在新的经济环境下,应当积极采取措施,推动我国中小企业国际化经营的进程。     

关于我国中小企业跨国经营的思考

积极实施“走出去”战略是中国企业培育国际竞争力的必由之路。本文的研究对象是我国中小企业如何开展跨国经营。文章在分析我国中小企业国际化经营存在的主要问题,优势、劣势的基础上,提出我国中小企业开展跨国经营的对策。     

中小企业国际化经营新路径探讨

本文在对我国中小企业发展经营现状以及国际化经营环境进行全面分析的基础上,指出中小企业在国际化经营中所存在的策略性问题,认为基于品牌优势的国际化经营路径是中小企业制胜国际市场的必经之路,并对中小企业国际化品牌策略进行了探讨。     

论加入WTO后我国企业集团实施国际化战略过程中的组织结构调整--海尔集团经验与启示

在经济全球化的趋势不断加强以及我国已经加入WTO的背景下，我国企业集团实施国际化战略，进行国际化经营具有重要的现实意义。在我国企业集团中，海尔集团是比较早的实施国际化战略并成功地进行着国际化经营的中国企业集团。本论文一方面研究和分析了美国GE等世界著名企业集团在进行国际化经营过程中的组织结构调整的特点，另一方面着重探讨了海尔集团在实施国际化战略国际化经营过程中进行组织结构调整的成功经验，为我国企业集团实施国际化战略和国际化经营提供有益的经验与启示。     

发展中国家企业跨国经营的误区

企业的国际化经营的主要内容涉及经营理念的国际化、经营战略的国际化和经营收益的国际化。但是 ,真正从经营理念、战略和经营收益三方面着手跨国经营的企业并不是很多。发展中国家企业在跨国经营过程中 ,面临着诸多的困难和挑战 ,遭遇了很多挫折和失败 ,同时也存在不少认识上的误区。误区一 :“发展中国家跨国公司在国际舞台上无法成功”的思维定式发展中国家的企业跨国经营较晚。他们不具备资源优势 ,与发达国家的大型跨国公司一对一竞争输多胜少。发展中国家企业在跨国经营中可能会遭遇以下几种困境 :第一 ,发展中国家在技术、设计水平以…