业务流程再造的方法与策略研究

企业的成功依赖于其卓运营能力，而运营能力的基础是公司的流程管理。目前，已有许多企业通过流程再造获得了自己的竞争优势。流程再造理论内容主要包括：流程在造的方法系统化改造与设计方法；流程再造的主要有特色流程主持人，再造小组与再造总管。流程再造理论引起的变化主要有工作变化与组织结构变化。     

政府流程再造:理论检视、困境解读及其发展策略

以业务流程再造为理论支撑的政府流程再造改革模式日益受到极大关注,然而当代中国政府在其改革实践中存在的诸多现实困境,如何分析其产生缘由并探寻出具有针对性和可操作性的发展策略,便成为我国行政改革诉求的重要目标和任务之一。     

浅谈工作流管理系统在政府流程再造中的应用

随着政府对改革紧迫性认识的加深，建立服务型政府成为我国现阶段政府改革的必然选择。服务型政府要求将公众视为政府服务对象，建立以公众为核心的服务流程是政府流程再造的目标。文章在认识这点的基础上，提出政府机构改革是政务流程再造的现实手段，运用工作流技术将政府业务流程电子化，是实现政府在互联网环境下以社会和公众需求为服务导向的职能转变的具体要求。     

电子政务中政务流程再造的方法

电子政务是政府管理的一场革命，要开展电子政务就必然要进行政府流程再造。科学、合理的行政流程是电子政务存在和健康发展的前提条件之一，但目前面临的一大难题便是政务流程再造的方法欠缺。本文借鉴企业中一些较为成熟的流程再造方法．提出适合政府政务特点的政务流程再造方法．以更好地服务于电子政务建设。     

企业再造管理革命的新浪潮

美国麻省理工学院教授迈可·哈默博士在20世纪90年代初首次提出了企业再造的概念。他在与管理咨询专家詹姆斯·钱辟合著的《再造公司——企业革命的宣言》一书中,对企业再造理论进行了系统地阐述。随后,企业再造(BPR)运动迅速兴起于各发达国家,从而引发了一场世界范围的管理革命浪潮,它被喻为是继70年代以日本为先导的全面质量管理(TQM)运动之后的第二次工商革命。1996年,在我国的上海成立了“企业再造研究中心”,至此,我国的管理学界和工商实业界在反省过去的理论和正在运作的企业流程中,开始了广泛的探讨和实际改造实践。 两个世纪前,亚当·斯密在其《国民财富的性     

我国企业财务管理流程再造分析

企业再造理论是20世纪后20年最重要的管理理论创新之一。在企业再造中，财务流程再造具有十分重要的地位。所谓财务流程再造，是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑，以提高财务运作效率。企业财务流程再造对于提高企业的运作效率、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。本文在对财务管理流程再造相关概念进行梳理的基础上，对我国企业的财务管理流程现状进行现状了分析，找出缺陷，最后提出了我国企业财务管理流程再造策略，旨在提升我国企业财务管理的流程质量。     

以客户为中心的流程再造

近年来,企业经营环境发生了剧烈的变化,流程再造(BPR)成为企业增强竞争力、适应未来的有效手段。而目前许多企业对流程再造的本质理解不足,以信息技术为中心进行流程再造。本文详细论述了以客户为中心的必要性,以及如何以客户为中心进行流程再造。     

电子政务与政府流程再造

电子政务是政府管理的一场革命，是政府提升竞争力的一个关键，也是政府从管理走向服务的一个重要方式。政府流程再造必须依赖于电子政务作为技术支承，两者具有互补、促进的效果，有效地对电子政务实施政府流程再造，使政府的管理、政务的信息化真正与世界接轨，这对提高政府的效率与政府的公开、透明度将具有重要的作用。     

A企业的财务管理流程再造研究

自中国加入WTO之后，我国企业开始不断地通过改变自身的内部管理水平来适应这个竞争非常激烈的市场环境，主要是通过对财务管理水平方面的改革来在这个环境中取得一定的竞争力。所以，传统的财务管理流程将被淘汰，因为它不再对现今多变的新形势有任何优势。本论文以A企业为例，对财务管理流程再造进行分析，旨在提升我国企业的财务管理质量，完善财务管理流程。     

流程再造与会计核算流程优化分析

随着信息时代的到来,在信息化环境中,传统会计核算流程已不能适应现代企业管理的要求.运用流程再造理论对会计核算流程进行优化成为现代财务管理的核心问题,也是有效协助企业进行管理创新和效益创新的重要管理手段.     

中式餐饮企业与科学化管理

<正>业务流程再建理论简介随着现代科学技术的快速发展与信息技术的广泛应用,人类社会从工业经济时代迈入到信息时代。在工业经济时代向知识经济时代转型的过程中,传统的分工理论已经难以适应。以信息技术应用和企业流程再造为内容的业务流程再造理论应运而生。业     

论企业流程再造的实施策略

企业通过流程再造实现企业效益最大化。而传统企业组织管理模式没有考虑客户要求,传统企业以职能分工确定的工作流程,导致管理无序。通过流程再造对企业内、外部环境的进行控制。首先,将客户需求引入企业;其次,强化营销,整合资源,支持市场的销售与服务;第三,构建ISO9000管理体系,规范运作管理流程。实现以客户为关注焦点的流程再造。     

银行的业务流程再造认识辨析

保罗·阿伦于1994年出版了《银行再造———存活和兴旺的蓝图》一书,正式用“reengineeringthebank”来整合、诠释其一贯倡导的银行经营变革理念。阿伦推崇迈克尔·哈默对再造的诠释,在援引哈默再造定义的基础上给出了一个对银行再造的间接界定,可以表述为:银行为了获取在成本、质量、反应速度等绩效方面显著性的改变,以流程为核心进行的根本性的再思考和彻底的再设计。这是一个为大多数人所接受的定义。从此定义出发,国内某些学者明确提出流程和本质性变革是银行再造的内涵所在,并称流程再造是银行再造的核心使命,业务流程、根本性、彻底性…     

再造流程与效率加快构建现代公共财政管理新格局

本文简要介绍了企业流程再造思想，深入分析了流程再造理论应用于财政管理改革实践的可行性，并就该理论运用于我国财政管理改革的实践探索进行了思考，最后总结提炼了相关的建议和措施。     

浅析殡仪服务流程再造

通过运用流程再造理论对当前殡仪服务流程进行分析,优化重组殡仪服务流程,改变当前单一化、线型化的服务流程,构建方便、快捷、有机、高效的殡仪服务体系,以适应殡葬业发展需要,满足客户日益增长的殡葬服务需求。     

论“流程再造”对质量管理体系持续改进的作用

本文先介绍业务流程再造的含义，然后分析过程方法对质量管理体系和产品的作用，研究流程再造是实施过程方法的有效途径，同时为持续改进提供了方向等三个方面．论证流程再造对IS09001质量管理体系持续改进具有借鉴的作用。     

近十年我国高校教学管理流程再造研究述评

近十年，我国高等教育从重规模扩张逐步发展到重质量提升阶段，校区的增加及招生规模的逐年扩大给教学管理工作提出了更高要求。本文回顾并梳理了十年来我国高校教学管理流程再造理论研究及实践应用的成果，分析了这一研究状况的问题所在，评价了以往研究成果的得失，有助于探索今后高校教学管理的新思路。     

实现企业内部协同经济与企业运营战略研究

现代管理的流程再造管理思想 ,对于我国的百货公司管理实践活动具有重要意义。流程再造是企业参与市场竞争的需要 ,本文提出了百货公司进行流程再造的一种基本模式。     

生产系统流程再造效果评价

首先根据生产系统功能目标建立了流程再造效果评价指标体系,并对指标体系进行选取典型指标、定性指标量化等处理.在此基础上.利用距离综合评价法把生产系统流程再造后的结果与再造前和再造目标进行比较,以说明再造效果.     

浅议信息系统建设与企业财务业务流程再造

充分认识管理信息系统的重要性，积极推行管理信息系统的实施，是提高企业管理水平和企业竞争力以及使企业管理科学化的一个重要方面。对于企业的财务管理工作来说．采取与之相适应的财务业务流程再造，也是以管理信息系统为平台企业管理的必然要求，同时。财务业务的流程再造在企业整体业务再造中是有代表性的，因为财务业务工作与企业其他业务工作有广泛的联系。但是财务业务流程再造的推行决不是一帆风顺的．存在着许多方面的阻力，需要采取相应的配套措施．才能较好的解决财务业务流程再造的问题。