坚持"六到位"强化农村信用社内控制度建设

目前,基层农村信用社内控制度建设中还存在一些亟待解决的问题: 　　一是内控制度不健全,缺乏系统性.目前,一些农村信用社仍然延用传统的计划经济条件下的经营管理方式,行政命令管理方法较多.有的甚至将内控制度片面地理解为规章制度,因而将内控制度分散为各项管理制度,未能制订一个较为健全的、综合系统的内部控制制度.这样,不仅职工不能全方位地掌握内控制度,而且也不利于管理者对内控制度的执行情况进行管理和监督.……     

农信社内控制度存在的问题及对策

一、农村信用社内控制度存在的问题 (一)思想认识不到位 这表现在部分信用社对内控制度建设的指导思想不明确,内控意识淡薄,对加强内控制度建设的重要性和作用认识肤浅,没有形成共识.许多人认为,农村信用社内部控制就是信用社内部各项规章制度的总和,而规章制度只有上级主管部门才能确定,而基层信用社只能是照章执行,认为有了规章制度就有了内部控制.更有些信用社员工认为,信用社内部控制就是对员工控制,或者是稽核部门的事,内控制度建设是软指标,是可有可无的,完成得好坏对自身利益没有多大影响,没有从根本上引起对内控制度建设足够的重视.     

农信社内控制度建设中存在的问题及建议

一、农村信用社内控制度建设所面临的问题(一)对内控制度建设存在认识上的偏差有的信用社负责人认为各种内部规章制度加以制定和汇总,就达到了内控建设的目的,忽视了规章制度的可行性。没有认识到制定各项制度都要考虑可行性和可操作性,否则就会脱离实际。(二)学习和执行内控制     

农信社内控制度存在的问题及对策

一、农村信用社内控制度存在的问题(一)思想认识不到位这表现在部分信用社对内控制度建设的指导思想不明确,内控意识淡薄,对加强内控制度建设的重要性和作用认识肤浅,没有形成共识。许多人认为,农村信用社内部控制就是信用社内部各项规章制度的总和,而规章制度只有上级主管部门     

加强农村信用社会计内控制度建设的建议

一、当前农村信用社会计内控制度实施中存在的问题 1、会计内控制度缺乏系统性,不能适应会计业务发展的需要. 长期以来,农村信用社根据自身的特点和会计业务发展的需要,不断加强内控制度的建设,出台了一系列的制度和办法,但至今尚未形成一套系统的内控制度、内控操作规程和评价标准.在内控制度的建设上具有随意性,哪个环节出现问题,就急忙总结教训在哪里修补,不利于相关部门对内控制度的执行情况进行监督检查和评价.     

农信社内控制度执行中的问题和对策

农村信用社的内控制度实质上就是对其业务活动中所面临的各类风险进行超前的控制和防范的一种自律的约束行为。完善和强化农村信用社的内控制度是保障农村信用社安全的重要基础。随着农村信用社业务的发展以及银行金融监管的强化,加强内控制度管理已引起了各级领导的重视和关注,但在执行中仍存在许多问题。一、问题1、思想观念淡薄,认识不到位。一是各级信用社领导缺少对内控制度的重要性的认识,对内控制度的指导思想不明确,内控意识淡薄,导致对内控制度重视不够;二是一些人认为内控制度就是各种规章制度的汇总,从而忽视了内控制度的管理和…     

农村信用社内控制度存在的问题、成因及对策

一、农村信用社内控制度存在的问题 通过对农村信用社内控制度建设和执行的调查情况看,存在着一些不可小视的问题,主要体现在以下几个方面: 问题之一:思想不够重视,侥幸心理严重.农村信用社内控制度往执行中存在着偏差.     

农村信用社内控机制的缺陷及其再造

完善法人治理结构，健全内控机制是建立农村信用社现代企业制度的有效途径。从法人治理结构层面分析了农村信用社现行内控机制存在的缺陷，并从“三权”制约、资本发言权、激励机制、人本控制等四个方面提出了农村信用社内控机制的再造，以真正建立农村信用社决策、执行、监督相制衡，激励与约束相结合的内控机制。     

加强内部控制防范农村信用社经营风险

一、当前农村信用社内部控制存在的问题 1、内控制度体系不完善.农村信用社自1996年与农业银行脱钩以来,相继制订了一套内部控制制度,诸如贷款审批程序、会计制度、贷款责任追究办法、稽核处罚规定、安全保卫措施、领导干部廉政责任书等,这些都是从不同层面对农村信用社内部控制制度建设进行的实践与探索.然而内部控制制度建设还不够全面、细化.一是制度上的风险.农村信用社的内部控制制度一般在监察稽核部门的检查、执行制度过程中发现问题的情况下逐步完善.     

农村信用社内控风险的成因与对策

一、现状及成因 内控制度的建设与业务发展不相适应．执行与规章要求不相匹配．不能时刻体现“内控先行”的原则．个别岗位操作人员制度观念淡薄，对执行内控制度的重要性认识不足．造成违规违纪行为屡禁不止，是严重影响农村信用社实现持续发展的主要根源所在。     

完善与加强农行内控机制的思考

在农业银行所遇到和形成的经营风险中 ,既有客观的经济、金融环境影响 ,也有银行内部长期内控机制不够健全的因素 ,其中内部控制制度不健全或执行不力是农行发生经营风险最主要的原因。因此 ,进一步完善和加强内控机制 ,防范化解金融风险已成为当务之急。一、当前内控机制存在的主要问题(一 )内控制度不够完善 ,内控机制相对落后。一是目前的内控制度缺乏总体协调和连贯性。由于制订管理制度和修订管理制度的权限分散在行内的各专业部门 ,全行缺乏统一管理 ,导致制定的部分规章制度内容分散、相互脱节 ,造成岗位职责不清、遇事相互推诿而难…     

浅谈强化农信社内控制度建设问题

一、当前农村信用社内控制度建设的现状1.风险防范意识不强,内控制度建设基础薄弱。农村信用社是目前设置最普遍、机构网点最多、距离中心城市最远的地方性中小金融机构,通过建立健全有效的内部控制机制和强化内部管理对防范金融风险、保证其经营活动的正常运转有着十分重要的意义。但近年来,一些基层农村信用社的管理者和从业人员文化水平和业务素质整体不高,规章制度、职业道德、法律意识等观念淡薄,对内控制度的重要性认识不到位,粗放经营,有章不循,违章操作,内控制度形同虚设,导致违法违规现象屡禁不止,给农村信用社带来了极大的经营风…     

加强我区农行内控制度建设之我见

强化内控机制建设，构建严密高效、控制有力的内控制度体系是防范和化解农行风险的第一道防线。近年来，我区农行在内控制度的建设和落实方面取得了较好成绩。一是对内控制重要性的认识普遍有所提高，员工的制度观念和执章守纪的自觉性明显增强。二是建立和完善了相互制约、相互监督的内控制度。各基层行制定实施了岗位责任和管理办法，依岗定职，明确职责，并把内控制度作为重要考核指标。目前全区农行正逐步推行坐班主任委派制，将有利于监督职能的加强；区分行营业部分部全面抓好“三落实”（落实经营目标、落实岗位职责、落实规章制度）工作，促进了岗制约和规章制度的落实。三是建立和健全了各项管理制度。各基层行都制定了一些行之有效的内部监督制度，严格执行信贷授权和转授权制度、审贷工作制度等，并加强日常和事后的督促检查工作，较好地保证了内控制度各项要求的贯彻落实，防范了金融风险。如柳州分行开展“学制度、找差距、堵漏洞”活动取得了较好的成效。四是强化内部稽核审计监督职能，不断提高稽核队伍的整体素质。     

强化内控制度建设是预防案件和腐败的关键

<正>近年来,金融系统案件得到一定遏制,但也呈现出数额大、牵涉面广、内部作案等趋势。综合分析任何一起案件无不与内控制度有关。因此,只有抓住内控制度这个源头,强化内控制度建设,健全完善各项制度,强化约束机制,突出对制度执行环节的追究力度,才能有效的预防腐败和各类案件的发生。一、农村信用社内控建设中存在的主要薄弱环节强化内控制度建设,必须查清症结所在,作到有的放矢,笔者在工作中发现目前基层农村信用社主要存在以下薄弱环节:(一)有法不依,执法不严,有章不循,无章可循的现象较为突出     

必须加强会计内控管理

当前,银行会计内控机制呈如下特点. 1.重制度建设,轻制度执行.近年来,银行的经营风险日益显露,各行也制定了很多旨在加强内控的规章制度,但这些制度的可执行性及执行情况却差强人意,部分规章制度未真正得到落实,有章不循、违规不纠的现象依然存在.     

论点集粹

如何强化内控制度建设一是确立好内控时效性是前提。要强调超前性、预见性、主动性。二是确立执行内控制度的严肃性、规范性是保证。无论何时,各项规章制度和相关内控制约机制决不能放松,在执行内控     

蒙城县农行成功堵截一起盗取客户资金案

蒙城县农行从认真执行规章制度、规范操作程序、落实各项安全防范措施人手，不断加大内控建设力度，提高临柜人员警惕性，于近日成功堵截一起盗取资金十万元大案，有效地维护了客户利益。     

完善银行内控机制的思考

要提高各级领导对加强内控制度建设重要性的认识，把内控制度建设作为一项基础工作来抓．对现行的各项内控制度全面、系统、科学地进行整理、界定、修改、充实和提高，尽快形成一个健全完善的内控管理体系。当前应做好以下三个方面工作：一是抓好规章制度的落实。目前，要充分认识制度的制定和落实是实现银行稳健运行的现实选择，要提高认识，加大措施，搞好监督检查．保障各项规章制度的落实。二是充实完善规章制度。由于银行业务的快速发展．有些规章制度难免不适应发展的需要．如一级法人制度、联行管理制度和损益核算制度等都有待改进．完善。三是建立新的规章制度。要在完善现有规章制度的基础上．抓好对银行新的业务领域的研究探讨，坚持业务经营与内控制度建设同步发展．以促进银行内控机制有效运行。     

农村信用社不良贷款形成的内在因素及其治理

制度缺位。农村信用社与农行脱钩后，信用社的行业管理和监管部门制定了一些贷款管理内控制度，但是，这些制度缺乏一定的系统性和可操作性。表现在：一是贷款调查、审查、审批、检查等贷款管理制度不系统，同时，信用社因为人员紧张造成混岗作业、职责不清，忽视审贷分离，内部监督制约机制没有真正建立起来。二是贷款比例管理制度形同虚设。不少农村信用社亏损严     

浅淡农村信用社内控制度存在的问题及建议

农村信用社与农行脱钩后，县联社在人民银行的管理和要求下，于1998年修改和汇编了各种规章制度，并归类装订成册，下发到各基层社，各基层社没有再根据本社的具体情况制订一些补充规定和实施细则，只是制定了岗位责任制。这些制度对农村信用社经营管理、业务发展和堵塞漏洞起了很大作用，但随着金融体制改革的深化和发展，经济形势的日新月异，有的已不适应农村信用社的管理和业务发展的需要。