以信息化助推纺织企业增强国际竞争力

为传统产业的纺织工业，在 新的形势下走信息化之路是必然的选择，因为：信息社会的到来，使原有的竞争规则正在发生根本改变。工业社会里决定企业利润的是劳动力和资本，信息社会决定企业利润的是信息，是对信息的组合、分析、加工后形成的“知识”。把信息变成知识，把知识变成决策，把决策变成利润，是信息时代企业的赢利法则。 自2000年初全国纺织行业信息化工作会议以来，纺织企业对信息化认识逐渐提高。随着企业对信息化建设认识的不断提高以及中国加入“WTO”后将面临的强有力的挑战，企业在信息化建设方面不断深入。2001年…     

打造助力智能化生产的利器——访北京庚顿数据科技有限公司总经理孙宝元

数据、信息、知识,是信息时代的重要概念。"把数据变成信息,把信息变成知识,把知识变成决策、把决策变成利润"是指导信息化的法则。庚顿实时数据库最基本的功能是将分散的、孤立的、无序的生产实时数据从各个"孤岛"融合起来,在某个管理层面上形成无所不包的数据集合。这个基本功能固然重要,但价值却非常有限。帮助用户推动集中的实时数据循着以上四个"变成"的路线转变为企业的利润,是庚顿实时数据库更高层次的追求。这种追求是个发展过程,并如同人们对客观世界的认识规律一样,是个螺旋上升的过程。庚顿实时数据库的每一次版本提升将是这个螺旋的一环。从数据融合起步,瞄准创造价值     

企业的异质性假设和企业竞争优势的内生性分析

与完全竞争模型的描述根本不同，现实企业之间普遍存在着利润差距在企业内质性假设条件下，无论是新古典经济、传统产业组织理论的SCP分析范式，还是企业竞争战略的产业分析方法，都把企业的利润归结为外在的市场结构因素，而动态地看，现实企业是异质的，它表现为企业长期发展过程中积累的核心知识和能力的差异。作为企业实施竞争战略的关键性要素，核心知识和能力是非竞争性的，难以模仿和替代。它构成了企业长期利润或竞争优势真正基础。在企业异质性假设条件下，企业的竞争行为及其竞争优势是内生性的。     

基于社会责任的供应链质量管理及收益共享成本共担决策研究

本文同时考虑企业社会责任和质量控制对供应链均衡运作结果的影响， 研究包括企业实施社会责任行为对供应链产品质量水平的影响， 同时分析了供应链节点企业在分散决策、 集中决策时最优运作决策。 结果表明， 供应链节点企业的企业社会责任水平的提升， 促进了产品质量和经济利润的增加， 通过收益共享-质量成本共担契约能使零售商利润、 制造商的质量水平达到集中决策时的水平， 供应链节点企业的利润均有所提高， 系统整体经济利润达到帕累托最优。 最后通过数值分析验证所得结论。     

现代企业生存发展之策略

竞争,是市场经济的客观要求;优胜劣汰,是市场的必然产物。现代企业如何在日益激烈的市场竞争中占居优势稳操胜券,求得生存发展呢?1.信息处理要以快取胜:当今市场,可谓瞬息万变,而市场信息具有时效性,即市场信息的效用与时间成反比。因此,企业必须及时利用市场信息,努力把有用的市场信息变为企业的宝贵财富,切不可跟着市场爬行,做出滞后反应。2.决策过程要以短取胜:决策,尤其是重大决策,它关系到企业的前途命运,决定着企业兴衰存亡。因此,企业不可草率马虎,必须小心慎重,但是,吉时良机可谓瞬息即逝、一闪而过。这就要求企业进行决策时,不仅要…     

竞争情报增强企业全球化竞争能力

在当今网络信息社会，信息成为芸芸众生尤其是商家孜孜以求的“金饽饽”。而以商业信息为对象的竞争情报，对企业建立和保持竞争优势所显示的作用愈来愈举足轻重。企业在剧烈而又残酷的优胜劣汰竞争中，如果缺乏竞争情报的辅助，则将处于盲人瞎马、夜半深池的境地。 一、公开合法的商业信息 对于竞争情报人们见仁见智。尽管目前尚没有其概念的确切定义，但一个最基本的共识就是，它是获取和分析所需信息、并运用信息制定更好的企业决策的能力。简言之，就是通过把信息数据存取、报告、开采、分析和预测等功能综合起来，为决策者提供解决经营…     

商业史上最令人惊叹的“奇招”：福特“日薪5美元”决策幕后

这是一次史无前例的大规模的加薪行动，第一年就给福特汽车公司增加了近600万美元的成本。为什么福特却认为这是自己做过的“最重要的一次成本削减”？管理大师彼得·德鲁克后来评论说：福特的决定“改变了美国工业社会”，“把美国劳动者变成了基本的中产阶级”。一家公司内部管理的一项决策为什么能获得如此高的评价？     

人才的识别、选拔和使用

人才的识别、选拔和使用山东泰山石化集团孙秀君：从表象上看，企业竞争表现为产品、价格、技术等方面的竞争，但实际是人才的竞争。哪个企业拥有人才多，并且使用得当，哪个企业就能产生高效益，在竞争中立于不败之地。一、量才录用，唯贤是举。在人才问题上，是唯贤是举...     

推行全面预算管理 提高企业经济效益

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算方式加以量化．并使之得以实现的企业内部管理活动．它是企业内部控制制度的重要组成部分。开滦精煤公司按照集团公司统一部署．坚持把推行全面预算管理作为加强企业管理、提高企业经济效益的有效途径。通过几年的实践，真正改变了过去的单一产量、成本和利润的计划型管理体系．探索出了符合开滦精煤公司特点的全面预算管理模式，促进了企业综合竞争实力的不断提高。     

企业信息资源管理现状与发展对策

进入新世纪以来，信息技术的迅速发展，引起了企业生产经营模式的改变。企业由过去的“资本 劳动技能”的经营方式转变为“知识信息 创造性”的管理模式。企业在市场上的竞争实质演变为信息的竞争，谁掌握、利用了大量有价值的信息，谁就掌握了市场的主动权，谁就能在竞争中获胜。因此，实现科学的信息资源管理已成为企业生存与发展的决定性因素，成为企业经营战略的重要内容。     

企业信息化的实现步骤

<正>企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程。企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策,把资源合理配置,使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。     

企业管理最新趋势

企业外部环境发生的变化 一是产品、服务大规模生产的经济条件逐步丧失。如同质化市场、有限的竞争、供需的平衡、规则的市场、有限的顾客期望以及人们雷同的生活方式等经济条件将不复存在。 二是信息和知识成为财富的新源泉。与土地、劳动以及资本等历史上的主要财富来源类似,信息、知识将占未来财富的主导地位。商标、专利、品牌、业主的信息和人们头脑中知识的价值日益突出,它们将成为竞争优势的源泉,是企业竞争差异化的决定力量。 三是全球化经营使企业面临国际竞争     

从信息情报竞争看能源行业发展

经济全球化和信息网络化的进程中，利用信息技术来改变整个管理模式及生产行为，使得管理效益与生产力大幅度提高。石油和石化行业在一定程度上是依赖于信息而生存和发展的行业。不仅国际形势的变化和重大国际事件的发生对石油的价格产生影响，就连产油国地区的一次工人罢工都会使油价飚升。中国石油和石化企业如果能够快速获得这类信息，并进行有效分析，将能做出有利于企业的决策。及时、全面、准确地搜集、分析竞争情报来认识竞争环境和竞争对手，     

浅析企业精细化管理

企业利润大致可以分为市场机会带来的利润和管理利润这两大类。企业决策不能做到精细化,可能会有市场机会带来的利润,但肯定不会长久,虽然市场机会暂时掩盖了决策的失误,但终究是要付出沉重代价的,任何局部或细枝末节的精细化管理或操作都无法补偿其带来的巨大损失。"天下大事,必做于细"——企业的精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要,是适应激烈竞争环境的必然选择,是应对经济危机的必然选择,只有不断提高企业的精细化管理程度,才能不断提高企业的核心竞争力,在激烈的商战中求得新一轮的生存与发展,实现最大利润,拥抱经济的春天。     

基于知识管理的航天档案管理研究

<正>信息时代给社会和企业带来的剧烈变化已经为世人共睹,信息化的不断推进带来的不仅有便利,还有海量数据给人们带来的困扰和压力。如何从海量数据中提取真正有用的信息成为一个重要的课题,知识管理理论正是在这一背景下诞生并迅速发展的。如今,越来越多的人意识到知识管理的重要性,将信息转化为知识不仅能为人们提高工作效率提供有力的指导,还能将有形产品以外的服务、信息和问题处理方式变成价值的源泉,从而为企业带来不可估量的财富和独特的价值。档案是社会的"记忆",档     

关于加强企业信息工作之我见

当今社会是一个充满竞争的世界,尤其市场经济下的企业竞争,更是商品经济中普遍存在的一种社会现象。现代企业能否在市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,正确的决策是关键,而决策的前提则是知己知彼,可以讲没有信息数据提供支持,就不可能有正确的决策;这是开拓市场、增强企业竞争力的关键因素,又是企业管理系统中各管理层次和各工作环节相互沟通联络,形成有机网络的纽带,同时也     

淘氏：变革，打破传统营销模式

在竞争规模化、利润逐年下降的情况下，“陶氏”．这个B2B化学巨头把技术研发变成了一门新生意，通过创新．从客户那儿找到新的利润区。     

浅谈作业成本会计

随着市场经济的不断完善和发展,企业间的竞争越来越激烈,成本信息的管理将直接影响到企业的生存和盈利.企业要想保持和增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本系统,了解产品的成本,寻求途径降低成本以改善企业经营效率,从而提高企业在市场上的产品竞争力.作业成本会计就为企业提供了一个能为企业在产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等方面提供准确成本信息的成本系统.     

企业发展呼唤人才

在社会主义市场经济的大环境中,企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心资源。企业的发展取决于企业战略决策的制定和实现,哪个企业拥有一支多层次、全方位、高素质人才队伍,哪个企     

把印刷作为一个知识产业

就印刷本身而言,就是说在印刷机上把油墨印在纸上成像成文,其工艺在近年来没有发生复杂的变化。但是,管理一家印刷企业却变得复杂多了,作为一名印刷商也遇到比以前更多的挑战。市场的整合、技术的改变、超额的生产能力和利润的下降,使印刷成为一个竞争非常激烈的行业。印刷业现在既是高新技术知识的服