施工企业财务管理存在的问题与解决对策

随着社会的高速发展,当前我国在建筑施工行业中有了非常大的进步,特别是建筑施工企业,其自身的发展质量在不断提升。建筑施工中需要保证工程的整体质量,同时对工程的预算以及项目进行财务管理。由于建筑企业与市场中的其他企业不同,在开展财务管理时,其所涉及到的财务金额更加巨大,并且财务管理的时间更长。建筑施工企业的财务管理拥有三种不同的要素,分别是质量、成本与进度,根据这三种不同的要素分析建筑施工企业财务管理中存在的问题。     

建筑施工成本管理影响因素与控制对策研究

伴随着城市化进程不断发展,我国的建筑工程数量越来越多,人们对于建筑的质量要求越来越高。建筑企业必须要在满足客户的需求时,做好成本的管理。众所周知,影响建筑施工管理的因素有很多,比如:成本管理意识不足、成本管理制度不健全、工作人员自身的成本管理能力不强等等。因此,建筑企业要优化建筑施工成本管理。基于此,本文就分析建筑施工成本管理的重要性,以及影响建筑施工成本管理的因素,从而有针对性地提出解决对策,提高企业的经济效益和社会效益。希望能够对建筑施工成本管理有所帮助。     

建筑施工企业项目成本控制方法的探讨

基于我国建筑施工企业项目成本控制现状分析,分别分析了精益思想与质量成本管理的结合的方法及目标成本管理方法在建筑施工企业项目成本控制中的应用.     

建筑施工企业项目成本控制方法的探讨

基于我国建筑施工企业项目成本控制现状分析,分别分析了精益思想与质量成本管理的结的方法及目标成本管理方法在建筑施工企业项目成本控制中的应用.     

建筑施工企业成本管理和控制的有效措施分析

成本管理和控制是建筑施工企业内部管理的重要内容,是建筑施工企业实现经济效益最大化的有效途径。因此,分析和研究建筑施工企业成本管理和控制的有效措施至关重要。本文从建筑施工企业成本管理和控制存在的问题入手,分析出建筑施工企业加强成本管理和控制的有效措施,希望可以提高建筑施工企业成本管理和控制的水平,实现建筑施工企业的经营目标。     

施工项目管理措施探析

建筑施工项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节。是效益的源泉。也是市场开发和企业发展的基础。本文通过分析施工项目管理的特征,探讨了施工项目管理的质量控制、成本控制及安全控制措施。     

当前建筑施工企业经济管理存在的问题及措施

我国建筑行业在经济迅速发展环境下,也进行了快速的发展,同时新时期人们对建筑质量要求也随之增高,同时其需求也发生了一定的变化,对于建筑行业来说面临的挑战也就随之增多。为了能够对建筑施工企业经济效益进行保证,就必须要加强建筑施工企业经济管理,加强建筑成本控制。下面本文就对建筑施工企业经济管理中存在的问题及对策进行分析。     

建筑施工企业施工阶段的成本控制

如今,随着市场经济的不断发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。所以,成本管理就成为项目施工管理的核心内容,项目的成本控制是贯穿在工程建设自招标阶段直到竣工验收的全过程。建筑施工企业在施工阶段的成本控制就成为各企业重点研究的对象。     

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

我国经济发展速度非常快,所以各个地区的建筑行业兴起也是非常迅猛的,现下已然是建筑行业快速发展阶段。企业技术管理企业可持续发展的重要因素,这也是影响企业间竞争的主要因素,随着建筑行业的发展技术管理一斤感受到越来越多管理者的重视,更多的企业将企业可持续发展的长远效益细化为建筑施工技术管理目标,也就是说通过建筑工程技术管理水平的有效提升,确保企业各项建筑施工能够在质量与技术的保障下安全进行。     

建筑施工企业财务内部控制的现状及优化策略

建筑施工企业的财务内部控制更有利于企业的资金管理,能够有效的加强成本的控制和资金流的审核。现如今,我国建筑施工企业在财务的内部控制和管理上都存在着这样或那样的问题,给建筑施工企业的发展带来不小的阻碍,只有逐步加强建筑施工企业财务的内部控制,建立合理的财务管理体系,才能不断完善建筑施工企业财务工作的可靠性和稳定性。建筑施工企业在财务工作的管理和控制上涉及很多部门,针对企业现状和问题优化管理流程实现合理化的财务内部控制才能保证建筑施工企业的平稳运行。     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度。目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

建筑施工企业内控管理初探

随着近几年我国国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也随之得到了迅猛的发展,建筑领域的竞争也日趋激烈,完善内控制度也成为提高经营水平和市场竞争力的重要因素。本文主要分析了加强内控制度管理对建筑施工企业的重要作用,目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点建议,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理。     

浅议集团化建筑施工企业资金管理和控制

近年来,我国的建筑施工企业不断做大做强,很多企业都具有很大的规模、形成了集团化运行模式。不但在管理上进行标准化,管理理念、管理水平都达到国内国际先进水平,企业的集团化运作也使建筑施工企业的创新能力和综合实力大大提高,使很多集团化建筑施工企业不但获得了很好的经济效益也获得很好的社会效益。集团企业虽然庞大,但企业不管大小都离不开资金管理,集团化建筑施工企业的成功也离不开科学有效的资金管理和控制。本文就通过对集团化建筑施工企业资金管理和控制进行分析,讨论集团化施工企业在资金管理方面更加关注哪些内容及集团化施工企业资金管理时的注意事项。     

建筑工程项目施工成本控制

近几年来,随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,国内建筑施工企业面临的市场竞争压力变得越来越大,在这种环境下,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在保证建筑物质量的同时最大限度的节约成本,可以说,建筑成本的高低是关系到建筑企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展的重要因素.因此,建筑施工企业应该通过有效的成本控制管理的手段,在保证建筑质量的前提下最大限度地降低成本,只有这样建筑企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文通过分析现阶段企业成本管理中的缺陷,提出了以下几点解决措施.     

建筑施工企业内控管理初探

随着近几年我国国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也随之得到了迅猛的发展,建筑领域的竞争也日趋激烈,完善内控制度也成为提高经营水平和市场竞争力的重要因素。本文主要分析了加强内控制度管理对建筑施工企业的重要作用,目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点建议,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理。     

大型建筑施工企业内控管理探讨

本文通过阐述建筑施工企业加强内部控制的重要意义,分析当前建筑施工企业内控管理存在的问题,提出大型建筑施工企业要加强内控管理就应该建立良好的内部控制管理基础环境,健全并严格推行内部控制制度,进一步强化内部监督职能.     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有妊要建立起完善的内部控制制度.目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题.本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策.     

浅析统计工作在建筑施工企业管理中的重要作用

统计工作是建筑施工企业管理的重要组成部分,建筑施工工程管理相关信息需要通过统计工作向相关方反馈.本文首先阐述统计工作的概念,进而从信息质量、咨询服务和经济监督三方面对统计工作在建筑施工企业管理中的作用进行详细探讨,以期能够达到统计工作在建筑施工企业管理中的重要作用,做好建筑施工企业经营管理服务工作,实现建筑施工企业目标管理效果.     

建筑施工企业内部会计控制分析

内部会计控制对建筑施工企业的整体竞争力的影响显著,建筑施工企业的整体效益很大程度上取决于内部会计控制的情况。内部会计控制在企业管理中占有重要的基础地位,所以研究如何加强建筑施工企业内部会计控制对建筑施工企业的发展具有重要意义。本文在论述建筑施工企业内部会计控制的基本目标和作用的基础上,探讨建筑施工企业内部会计控制中存在的主要问题,并针对问题提出相应的改善建议。     

浅议建筑施工成本管理问题及控制措施

本文主要分析了建筑施工过程中企业成本管理的现状及存在问题,阐述了加强建筑施工成本管理的重要性,针对目前建筑施工成本管理中存在的问题进行了深入研究,结合本次研究,提出了加强和完善建筑施工成本管理的相关策略,最终希望通过本文的分析,可以帮助建筑施工单位更好地优化建筑施工成本管理体系,加快我国建筑事业的发展。