新常态新思维新举措

毫无疑问，“新常态”将成为2015年我国经济领域的最热词汇。随着不久前中央经济工作会议的闭幕，认识新常态、适应新常态、引领新常态的理念逐渐深入人心。各行各业唯有主动适应、科学把握新常态带来的经济运行新特征、新规律、新要求，开拓新思维、实施新举措，才能够在新的发展过程中抢占先机，占据主动。     

新凯美瑞“五新”运动为销量铺路

新凯美瑞3月1日上市以来销售十分火爆,凭借“新外形、新配置、新技术、新价格、新服务”五大革新,新凯美瑞进一步巩固了其中高级车标轩车型的地位。     

浅析对新善本版本的保护

近年来,新善本的收藏日渐受到人们的青睐,新善本的价值也越来越高,但对新善本的认识和保护仍较为欠缺.本文通过介绍新善本的相关概念,在说明新善本版本价值的基础上,指出当前新善本的状况与问题,进一步分析了当今保护新善本版本的现实意义,旨在引起社会对新善本版本价值的重视,提出了对新善本保护的具体措施,呼吁加强对新善本的管理和保护.     

新发展阶段企业财务研究的新格局

"十四五"时期我国将进入全面建设社会主义现代化国家的新发展阶段。面对新发展阶段的新格局和新要求,企业财务研究需要有新转向,即从美式财务转向重构立足中国大地、适应新发展阶段的企业财务新体系。新发展阶段需要发掘企业财务研究的新课题和新领域,诸如新财务理念、内涵财务、周期财务、高质量财务、数字财务和国企财务等。     

新零售背景下的新物流研究

本文通过分析新零售背景下传统物流所面临的挑战,提出了新零售下新物流的发展趋势,及新物流对新零售的反哺意义。     

掌握新员工特点,引领新员工成长

新员工是增添企业活力的重要元素,建设好员工队伍有利于企业健康发展。如何留住新员工,用好新员工,引领新员工不断健康成长,始终是企业做好新员工管理工作的重点。我们通过对新员工及相关人员的访谈,在调查了解新员工的表现及其特点的基础上,制定了符合公司实际、帮助新员工成长的管理策略。     

积极适应新常态 主动把握新机遇 努力推动工商行政管理事业实现新跨越

目前,我国经济发展已进入新常态。全国工商局长会议对工商系统认识新常态、适应新常态、引领新常态提出了一系列新目标和新要求。新常态下工商工作面临新的挑战,也蕴含着强化职能的更大机遇。在新的时代背景下,积极适应新常态,主动作为促发展,对于推动工商事业改革发展和经济文化强省建设具有重要意义。     

提高新员工培训成效的流程探讨

新员工流失率过高是目前很多企业面临的严重问题。如何才能留住新员工?这需要从新员工进入企业后的第一项工作——新员工培训入手。本文基于PDCA循环模型,将新员工培训纳入计划、执行、评价和问题处理的循环过程中,构建新员工培训的系统体系,分析了每个环节中的重点,从而有助于企业对新员工培训进行系统规划,不断提高新员工培训的成效,从而降低新员工流失率。     

沉浮

展讯通信任命新CEO；中粮重组五谷道场后任命新总经理；瑞银任命新CEO；本田汽车任命新CEO；百思买亚洲区总战出任五星电器新总裁。     

河南总队畜禽监测调查迎“五新”

面对主要畜禽监测调查新样本点启用后的新工作、新任务、新人员、新形势、新要求，河南调查总队采取措施，确保新网点安全运行、调查数据顺利对接，确保源头数据质量。     

试析新债务重组会计准则

新准则对债务重组的确认、计量和披露作了较为详尽的规定,为了更好的理解新债务重组准则概念、要求,本文通过与旧准则比较、找出新准则中关于债务重组的新提法、新要求和差异关键点,以求正确理解新准则,平稳进行新旧准则的过渡,并探讨了执行新准则将对企业财务状况产生的影响.     

适应新常态需要“新状态”

2014年5月,习近平总书记在河南考察时,首次以"新常态"描述新周期中的中国经济,提出了"三个转变"重要思想;11月在亚太经合组织工商领导人峰会开幕式上,首次全面阐述了中国经济新常态的三个主要特点;12月,中央经济工作会议把新常态提高到国家治理层面,提出认识新常态、适应新常态、引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的"大逻辑。"作为党员干部如何适应新常态,笔者认为必须要有一个"新状态"。一是要有一个勤于学习的新状态。学习是前进的基石。对党员干部来说,职务的提升并不     

"新管理人"及其培养模式初探

市场经济新时期、新常态需要培养新管理人.在明确界定"新管理人"的基础上,归纳提炼了新管理人的基本素质及知识能力要求,并进一步探讨了基于新管理人培养的教育教学创新.     

浅谈新会计准则实施对国企的影响

一、继2007年上市公司全面施行新准则后，央企将于2008年揭开国企实施新准则的序幕，在未来3年新准则的使用范围将扩至全部大中型国企。实行新会计准则对国有企业而言既是机遇也是挑战，稳健地实施新准则是摆在国企决策层、管理层及监管部门面前迫在眉睫的新课题。     

在产业升级和技术创新中增强促进就业新动能

调研组本次走访了1 2家民营企业,涉及传统制造业、新能源、新智造、新业态等领域,深入了解了地方、企业在经济恢复中增强就业动能情况,其中在带动新就业的发展方面发现不少新现象、新趋势,十分值得关注:新业态崛起中的就业调研组在南京焦点科技股份有限公司和苏州盖雅信息技术有限公司的调研中看到,互联网数字技术对推动新业态新就业发展的作用。     

新常态的“新”意

新常态回归新理性——新常态下的经济状态不是衰退,而是对"非常态"下非理性增长的一种纠偏,是一种符合理性的、在数量累积的同时更要求有质量的增长的一种状态。新常态带来新挑战——新常态下投资机制亟待完善;新常态下消费需求短期内难有大的起色;新常态下发达国家需求下滑导致我国对发达国家的出口压力增大。新常态蕴含新动力——新常态下,投资和出口这些传统的驱动经济增长的因素变得不可靠、不可持续,因而会逼迫中国经济走创新驱动的新轨道上来;新常态下,通过理顺政府与市场的关系,让市场在资源配置当中起决定性作用,有效遏制政府的GDP冲动,进而驱动经济理性发展;新常态下,通过维护社会公平正义,实现公平和包容性增长从而驱动经济良性发展。     

浅析企业成本管理存在的问题及对策——基于新会计制度视角分析

针对会计行业新变化,国家针对我国经济发展新特征对会计制度作出了诸多方面的调整。新会计制度的实施对于企业成本管理工作而言必然会带来巨大的挑战与影响。论文以新会计制度对企业成本管理的新规定作为切入点,剖析新会计制度下企业成本管理存在的问题,最后提出优化企业成本管理的具体对策。     

新零售系统增值创造供应链优化

以创造新价值为愿景的新零售系统,需从系统优化角度实现效率提升和价值创造.而依靠供应链支撑的新零售业态,因此对供应链协作优化要求更高.连接紧密的供应链系统,作为新零售价值创造的平台,需根据新零售需要不断调整供应组织结构.基于已有文献和传统供应链优化算法,本文提出了新供应链组织结构设计和新零售价值创造模式.即利用供应链优化,全面促进新零售业态升级及价值提升.查阅相关数据利用计量模型对研究假设进行实验验证,最后对新零售系统发展和供应链优化提供建议.     

经济新常态

经济新常态的特征2014年,习近平总书记在不同场合多次提出我国经济步入新常态,并要求大家从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑,也是做好就业工作的内在要求。     

旅游新业态的演进规律

旅游经济的快速发展,旅游消费的日益个性化、多元化,促使各种旅游新业态不断地涌现。旅游新业态也成为近年旅游研究的热点问题之一。文章首先阐述旅游新业态的概念,其次归纳旅游新业态的类型,再次分析旅游新业态发展的意义,最后对旅游新业态的演进规律进行探讨。