谈建造合同以外币计价的账务处理

建筑安装企业和生产飞机、船舶和大型机械设备等产品的工业制造企业,其生产活动和经营方式有其特殊性:建造或生产的产品通常体积巨大;建造或生产的周期比较长,往往跨越一个或几个会计期间;所建造或生产的产品价值比较大等。     

精益生产和TQM是企业的成功之路

东京大学研究院经济学研究室教授腾本隆宏在最近<品质管理>杂志上发表的一篇题为<精益生产系统和TQM>的文章中提出了观点.通过构成精益生产系统组织手段的有机结合强化竞争力;将TQM与精益生产方式结合起来;将生产组织能力和产品创新能力紧密结合起来;积累现场日常改善活动经验,锤炼自己现场的组织能力;质量管理继续沿SQC、TQC、TQM三个方向深化.中国企业与世界先进企业之间的差距,主要不在于生产设备,而在于管理方式和生产方式.丰田等日本企业迅速成为世界级公司的重要途径就是精益生产和TQM等管理思想和原则.文章的作者是主要从事生产管理、技术管理等生产现场经营管理学研究的经营学者.作者就现场出发的战略观,特别是有关精益生产系统具有的组织能力和TQC、TQM活动相关的问题所发表的见解,可供企业界人士、尤其是从事设备管理、生产管理、质量管理和质量经营的人士参考.     

矿井采煤技术改造与改扩建

矿井技术改造的目的是增加煤炭产量,提高效益;改善煤矿生产技术经济指标;提高资源采出率。本文主要阐述了提高矿井生产的机械化和集中化水平、改进巷道布置、矿井改扩建等技术改造的措施与途径,提升系统、井底车场系统、大巷运煤系统和地面生产系统等生产系统技术改造的系统。     

湖南省怀化市围剿毒筷子

3月15日晚,中央电视台3&#183;15晚会报道了湖南省怀化市会同县、洪江区等地一次性竹筷生产企业在生产过程中使用工业硫黄、双氧水、焦亚硫酸钠等辅料及产品未经任何消毒处理即出厂等情况,怀化市政府高度重视,连夜组织当地工商、质监、林业、     

论测量技术在矿山安全生产中的作用

矿山开采、生产过程中有许多不安全因素,借助测量技术能够获得井下矿山安全生产所需的各项数据,在矿山安全生产中发挥着重要的作用:在均衡、安全生产方面的保证作用;在采掘工程质量方面的监督作用;在安全生产方面的保证和指导作用等.     

常见的职业病:汞中毒

接触机会汞矿开采、冶炼和成品加工;温度计、气压表、极谱仪等的制造维修和使用;整流器、石英灯等电气器材制造和维修;冶金工业用汞齐法提取金、银;化工生产中用汞作阴极电解食盐生产烧碱和氯气;生产含汞药物和试剂;塑料、染料工业用汞作催化剂;军工生产中用汞作起爆剂;口腔科医师用银汞齐补牙等。毒作用表现汞在常温下极易挥发,溅洒地面或桌面后,立即形成无数小汞珠,增加了蒸发的表面积;汞蒸气还易被墙壁或衣物吸附,形成持续污染车间空气的二次汞源。在生产条件下,金属汞主要以蒸气形式经呼吸道进入人体,引起急性和慢性中毒。急性中毒多是由于意外事故等原因造成大量汞蒸气的逸散而引起的。发病急,出现头晕、乏力、发热等。较突出的症状是口腔炎,表现为流涎,带腥臭味,牙龈红肿酸痛,出现灰黑色的汞线,并糜烂出血、牙松动。厌     

一种利用荔枝深加工下脚料生产生物柴油的方法

<正>技术领域本发明涉及一种荔枝深加工下脚料综合利用的方法,特别是利用荔枝深加工下脚料生产生物柴油的方法,属于废物利用和能源开发领域。技术背景荔枝是亚热带特产优质水果,除了作为鲜果、干果、罐头等直接食用外,主要用于生产荔枝汁、荔枝酒等深加工,生产     

强化安全基础 推动安全发展

2013年的全国安全生产月以深化"安全生产年"活动、推动实施安全发展战略为主线,以"强化安全基础,推动安全发展"为主题。各地质监部门围绕特种设备安全,集中开展一系列安全生产宣传教育活动,普及安全知识,弘扬安全文化。福州市质监局:认真组织全系统开展特种设备"安全生产月"活动;结合公共领域电梯安全、液化石油气充装单位专项整治等开展特种设备安全现场大检查;通过电梯无线报警视频平台、短信平台等宣传特种设备安全使用知识;按照省、市安委会的统一安排,联合省质监局等单位在福州"五一"广场开展特种设备安全生产     

甜菜制糖预处理工序技术探议

甜菜的接收和贮运;甜菜进入生产前的输送;甜菜在输送过程中的除草、除石、洗涤与尾根回收等预处理工序设备和生产技术的改造。     

多一份优 添一分绿——逐步发展中的朔州乳业

拥有5家大型乳制品生产企业,占全省乳制品生产企业的42%;全省最大的本土乳制品生产企业;伊利、蒙牛等乳业巨头纷纷落户…… 水草丰茂,牛羊成群,独特的地域风貌培育出独有的边塞风情     

天等打造指天椒品牌

4月16日,天等县质量技术监督局举行天等指天椒生产厂家负责人座谈会。会上,该局就指天椒深加工以及在商标标识、定量包装、企业生产标准等提出了具体要求:一是统一建立产品标准;二是增加产品系列、品种;三是建立可行的质量标准管理和计量标准管理体系;四是严格控制添加剂、防腐剂的含量;五是坚决打击假冒伪劣产品;六是强制执行商品定量包装。并就指天椒深加工的制作、配料、生产工艺等方面作了详细的辅导。与会的负责人纷纷表示要坚持按照统一标准进行生产,同时在商标制作中要根据国家有关规定规范制作;在生产过程中,保证产品质量关;为打造…     

机械工业总量生产函数的研究

机械工业总量生产函数是指反映机械工业生产发展水平的工业总产值(或工业净产值)与劳动力、资本等投入要素之间的函数关系。受所掌握的统计资料的限制,本文仅探讨原机械部系统以工业总产值反映的总量生产函数。一、函数形式采用目前国内外广为流行的柯布—道格拉斯生产函数的形式,即Y=AK~αL~β式中:Y为工业总产值;K为资本;K_1为固定资产原值;K_2为固定资产原值与定额流动资金之和;L为年末职工人数;A为技术水平,即除投入要素K和L以外其它各种因素对产出的综合效益系数,主要是指生产技术、管理、政策等;α、β分别为资本产出弹性和劳动力产生弹性。     

食品安全溯源项目地区招商计划——全面启动

<正>溯源系统提供一种用来追踪食品或食品成分在生产过程和食物供应链中流通的机制,它可以通过记录保存食品生产、流通、销售等过程中每个环节的信息来实现。溯源公示系统可以帮助消费者利用网络、电话、短信、终端一体机等多种渠道     

雅鹿一跃正当先

谁也没有料到2001年的冬天竟是暖冬,令消费者对羽绒服的消费热情大减,而羽绒服市场却竞争激烈,群雄争霸.过去不生产羽绒服的开始上马生产、过去生产羽绒服的加大生产量.其中波丝登、雪驰、雪中飞、杰奥等老品牌,借助原有的销售渠道,占据了一定市场份额;南极人、俞兆林等是从保暧内衣等其它服装行业转产到羽绒服的;还有一些无名小辈也要分一杯羹,热闹非凡,角逐市场.     

媒体链接

据《中华工商时报》报道 卫生部近日发出紧急通知,要求严厉查处违法使用超过保质期的食品原料加工生产食品。 通知指出;各级卫生行政部门要立即组织对辖区内所有月饼等节日食品、食品原料生产经营单位进行全面、彻底的检查。对发现的无证、无照食品生产经营单位要依法取缔;对生产过程中违法使用霉变、超过保质期的食品原料和食品的,要依法严厉查处,情节严重的,要吊销卫生许可证;凡发现生产     

重庆打假治劣有新举措

为严厉打击生产、经销假冒伪劣商品的违法行为,破除地方、部门保护主义,推进打假治劣工作身纵深发展,重庆市技术监督局、重庆市监察局联合发出《关于严禁国家机关、国有企业、事业单位及其工作人员参与、支持生产和销售假冒伪劣产品违法违纪行为的通知》。《通知》规定:不准以投资、入股等形式,参与生产、销售假冒伪劣产品;不准利用职务之便,参与或支持生产、销售假冒伪劣产品;不准为生产、销售假冒     

煤炭企业安全文化建设实践的探讨

在煤炭生产过程中,顶板、地压、瓦斯、水火、煤尘等对员工的安全及生产的稳定构成威胁,煤炭行业属于高危行业,安全是煤矿的首要条件;随着经济的发展,人们形成全新的价值观念,更务实地关注安全、珍惜生命;煤矿企业利用宣传教育、岗位培训、事故警示教育等手段推进安全文化建设,保护和发展生产力,以安全文化为导向,推动安全生产。     

精益生产在制造业中的应用

精益生产（Lean Production,简称IP）又称精良生产,是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本（Just InTime）生产方式的赞誉之称。其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动;采用适度自动化,提高生产系统的柔性;强调团队协作,注重发挥人的潜能;不断改进,以追求“完美”为最终目标。其生产结构类似于一座房屋的结构,其屋顶是精益生产（LP）,     

提高机车质量确保铁路运量的“三个五”安全生产模式

本文介绍了保障机车质量的前提,机务段生产技术科的五条管理制度;确保机车质量的基础,机务段检修车间的五条检修制度;提高机车质量的核心,机务段验收科的五条验收制度等"三个五"安全生产模式的概念与作用,相互之间的顺序与关系。"三个五"安全生产模式是指生产技术科的"一年鉴、二提高、三编制、四引进、五分析"等五条管理制度;检修车间的"一记、二试、三化、四按、五修"等五条检修制度;验收科的"一交、二验、三检、四抓、五减"等五条验收制度。检修车间、技术科、验收科三个部门都有汉字一到五同样模式的五条管理制度,因此为了叫方便简称为"三个五"安全生产模式。详细介绍了"抓生产要抓安全、抓安全要抓质量、抓质量要抓卡控"的"四抓"验收制度。     

日本企业如何实践TPS？（之一）

“生产革新”运动是日本企业普及和推广丰田生产方式的活动,把TPS和本企业的实际相结合,索尼、佳能、NEC、三美电机等诸多日本企业取得了在库资产压缩90％;生产周期（L／T）压缩90％;场地面积压缩50％;产品开发周期压缩50％;工时、费用减少30％;顾客投诉锐减等可观的效益。它们是如何做到的？