塑造优秀企业文化的思考（下）

三、如何塑造优秀的企业文化我国目前企业文化的生成与演变,既受改革开放后西方文化的冲击和影响,又未能摆脱几千年来封建传统文化的束缚;既受产品经济文化模式的约束,又经历了“左”的政治文化的扭曲。因此,我们塑造优秀企业文化就是要立足现有的企业文化,在汲取传统文化的养分、弘扬传统文化优长的基础上,吸取西方企业文化中适合我国情况的理论精华,按照社会主义有计划的商品经济的思路,重新构造优秀的企业文化。以达到促进企业的生产和发展,提高整个社会文化素质之目的。1.对传统文化及现存企业文化进行扬弃。几千年来,中国传统文化以其顽强的生     

抓好四项落实 树立四个形象

党的十五大报告指出:建设有中国特色社会主义,必须着力提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为经济发展和社会全面进步提供强有力的精神动力和智力支持,培育适应社会主义现代化要求的一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。这是我国文化建设长期而艰巨的任务。这一论断对搞好和加强企业精神文明建设,具有重要意     

华北石油管理局通信公司文化建设姿多彩

在深入学习江泽民"三个代表"重要思想的过程中,这个公司更加重视发展先进企业文化,他们深深懂得,生产力的发展离不开文化的进步,离不开职工群众思想道德水平和科学文化素质的提高.     

企业文化建设的关键环节

如何创建更适合于企业的良好企业文化,并保证企业文化沿着健康、有序的道路持久发展?笔者认为,必须正确把握好企业文化建设的关键环节。 首先,选择或培养有文化素质的领导者。作为一个企业,究竟会形成一个怎样的风气或者说是“文化”,其领导者起着至关重要的作用。也就是说,有什     

谈现代企业领导者素质

对国有企业的领导者来说,具备较好的素质,是做好领导工作的前提。因此,提高国有企业领导者思想政治素质、业务技术素质,是现代企业管理的一项十分重要的任务。 1.现代企业的领导者必须具有坚定的建设有中国特色社会主义的信念。在改革开     

试论企业文化在经营管理中的主导作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的经营理念、企业精神、职业道德、经营作风、员工的科学文化素质和企业形象等文化观念的总和。企业文化在每一个企业成立之日起就开始存在 ,并一直产生无形的、潜移默化的作用 ,因此有企业就有企业文化。但是企业文化有优劣之分 ,凡是能够促进企业持续、健康发展的企业文化就是优良的企业文化 ,反之则是不良的企业文化。进行企业文化建设就是以企业文化理论为指导 ,优化企业文化 ,培育和塑造优秀的企业文化 ,克服不良的企业文化 ,用这种文化手段来调动企业各方面的积极因素 ,用这种文化来协调和制…     

培育长庆企业文化抓好六个环节 建设四个阵地

江总书记"七一"讲话明确提出:"我们党要始终代表中国先进文化的前进方向,就是党的理论、路线、纲领、方针、政策和各项工作,必须努力体现发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化要求,促进全民族思想道德素质和科学文化素质不断提高,为我国经济发展和社会进步提供精神动力和智力支持."先进文化是企业的灵魂,是企业获得朝气和活力的源泉.     

抓好思政工作的根本点

<正>随着企业的持续健康发展,供电企业面临着新的艰巨任务,员工队伍思想政治工作也面临着新的问题和考验。加强和改进企业思想政治工作,使它更富有生机和活力,应重点把握好五个根本点。识别"作用点"思想政治工作优势在企业发展中,发挥着十分重要的作用。应积极探索发挥企业思想政治工作的三大作用,创新开展工作。发挥思想政治工作的政治导向作用,企业思想政治工作以对员工的政治态度的引导、规范和日常工作生活中出现的各种思想问题的化解为任务,对员工进行思想教育,塑造精神,排除不良思想倾向。发挥思想政治工作的宣教作用,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人,是企业思想政治工作的主要任务,需要行之有效的思想政治工作     

亚文化和管理方式统一的综合体

从文化角度看，企业文化相对于社会文化而言是亚文化，中国企业文化建设是有中国特色社会主义文化建设的有机组成部分，属于微观经济文化。它的培育有用力于企业精神思想政治工作的改进与发展；企业文化的普通发展进步，是社会主义文化的生长点。通过企业价值观、企业精神的树立，伦理道德的培育，可以提高职工文化素养，适应现代企业和现代社会的文明要求；从管理学角度讲，企业文化是一种新型的管理方式，它主张运用文化的特点和规律管理企业，将培育进步文化作为主导环节。企业文化推动企业全面发展，通过塑造企业形象的文化方式，创造企…     

高塍供电所:文化“三入”工程推动“全能”建设

正企业文化是企业的灵魂,文化力就是企业的竞争力和软实力,而文化建设的主体便是基层一线职工。近年来,国网江苏电力宜兴供电公司高塍供电所始终围绕"典型示范、整体推进"的工作思路,实施入眼、入脑、入心"三入"工程,坚持由文化引领来推动"全能型"供电所的建设。塑造文化阵地实现文化"入眼""高塍供电所通过文化环境再造,创造优美办公环境,提高文化气息,使员工在潜移默化中感受文化的力量,推动员工思想及工作方式的转变。"高     

文化力打造企业品牌

中港四航局二公司被四航局列为企业文化建设的示范单位。两年来,二公司对示范工作认真策划,着力对二公司长期形成的良好传统、精神、行为习惯进行整合,注入现代企业先进文化的内涵,塑造有二公司特色的企业文化,以文化力打造管理品牌和工程品牌。创“五优”形象助力企业文化建设树立优秀领导形象。把加强领导班子建设与塑造优秀的领导形象结合起来,建设高素质的领导者、管理者队伍。组织中层以上管理人员的管理技能培训和业务流程培训,学习现代企业的管理技巧,规范的管理行为,培育良好管理习惯。年底,中层管理人员考核,进行创优秀领导形象的…     

供电厂注重塑造班组良好形象

怎样塑造班组良好形象是我们这些年来一直十分重视的大事。我们供电厂82个站所分布在71个点上,担负着全公司在青山地区所有厂、矿生产用电和部分居民生活供电任务。面对点多、面广、线长的特点,厂党委意识到要搞活企业,只有选择加强班组建设、塑造班组良好形象这条路。本文拟从以下几个方面对此进行初步探讨。(一)塑造班组良好形象必须以十四届六中会会指出的"培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民"为目标。由于班组自身属性的特点,班组建设是关系到企业的兴衰存亡的大事。塑造班组良好的形象,关键就在于用正确的世界观、人生观、价值观去武装班组职工的思想。实践表明,只有抓住了这个"牛鼻子",培养"有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民"的奋斗目标,才能得以实现。基于这一认识,我厂党委比较重视班组的政治理论学习,不失时机地开展了多种形式的学习活动,不断地用马列主义、毛泽东思想、邓小平同志建设有中国特色社会主义理论武装职工头脑,为塑造"四有"公民的目标夯实了有力的基础。(二)建立激励机制,塑造班组良好形象。1.目标激励:目标激励是振发人们积极上进的有效途径,有较强的方向引导性。我认为在设计班组形象目标时,要在目标定位的基础上,将所追求的目标首先进行细化,然后再量化,使班组职工有一个十分明确的奋斗方向。我厂开展的"五个一"活动,正是追求塑造不同风格班组良好形象目标的一种积极尝试。2.舆论激励。这种激励能形成一定声势,使舆论真正做到入脑入     

企业领导者的新角色——组织价值观的塑造者

组织价值观对当前企业的成功十分重要。面对这一情形，企业领导者有必要扮演塑造组织价值观的角色。本文在论述领导者塑造价值观的必要性的基础上，进一步阐明了领导者如何扮演这个角色，即塑造什么价值观和如何塑造价值观的问题。     

以文化为提升企业生产力

文化是一个企业的灵魂.企业形象靠文化来塑造,企业声誉靠文化来传播,企业素质靠文化来提高.努力建设一套独具特色的企业文化,并藉之构建企业核心竞争力,是企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择,也是攀登现代企业文化管理阶梯的重要途径.     

领导者需有所作为

Ａ强有力的企业文化能使企业左右逢源,它能把企业各种要素结合成最佳状态,那么企业领导者又如何才能在企业文化的构建过程中发挥积极作用呢？九届全国政协委员陕西省工业协会副会长龙启琛日前在接受记者采访时指出,企业领导者在塑造企业文化方面至少需要在四个方面有所作为。龙启琛认为,首要的是塑造企业价值观。价值观是企业文化的基石,它指导着所有职工的日常工作。企业领导在塑造企业的价值观时,要善于发现实际工作中企业文化形象,及时地总结出企业文化的价值观。只有如此,价值观才能自然地转化为企业的群体意识。其次,领导干部…     

社会主义精神文明建设的指导思想和奋斗目标

根据党的社会主义初级阶段的历史任务,根据建国以来特别是改革开放以来的历史经验,我国社会主义精神文明建设,必须以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导,坚持党的基本路线和基本方针,加强思想道德建设,发展教育科学文化,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民,提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,团结和动员各族人民把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家。这是精神文明建设总的指导思想,也是精神文明建设总的要求。     

浅述企业安全文化建设

安全生产是电力企业永恒的主题.安全作为一种文化,是社会发展水平的一个重要标志,也是企业兴旺的具体表现.企业文化是企业的灵魂,是企业全体成员共同的价值体系,它将浓厚的人文精神融入到现代企业的经营管理中,创造出企业无限的活力与生机.企业安全文化作为现代企业生产力的重要保障,是构建社会主义和谐社会的重要标志.作为一个成功的企业,在调动企业员工的积极性,为社会创造财富和利润的同时,必须努力实现安全生产.要做好企业的安全文化建设中人的管理,可以通过加强企业的安全文化建设来实现.加强企业的安全文化建设,不但可以提高生产管理水平,还可以提升企业的安全文化素质,推动和促进企业的和谐发展.     

市场竞争也有企业文化的较量

市场竞争的实质是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为方式的较量。企业要在激烈的竞争中生存和发展，必须建立与企业发展相适应的企业文化。多年来，管道储运公司潍坊输油处加强企业文化建设，把职工个人的前途和企业发展目标结合起来，增强企业凝聚力，塑造企业良好形象．提高职工的思想道德素质和科学文化素质，不断增强企业的综合实力。     

发挥工会在企业文化建设中的作用

"一年产品,十年品牌,百年文化",企业文化作为企业精神财富,越来越受到重视,已成为现代企业发展的重要内容。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带,在企业文化建设中发挥着重要作用。一、发挥教育作用,以提高职工队伍整体素质为切入点,增强企业文化建设的推动力工会通过各种形式的宣传教育,帮助职工不断提高思想政治觉悟,提高科学文化素质,提高业务和技术水平。加强职工道德建设,提高思想素质。工会通过了解员工的感知、动机、期望等微妙的心理,与职工沟通,使职工看重自己的职业,对自己的职业充满     

推进企业文化建设 提升国有企业的核心竞争力

十六大提出:"全面建设小康社会,必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明"。按照十六大对文化建设提出的明确方向和具体要求,研究培育新型的公有制企业文化,不仅是繁荣社会主义文化的需要,也是加快国有企业改革发展,提升国有企业核心竞争力的需要。为此,我们应该着眼于"全面小康"的奋斗目标,围绕培育自身的文化竞争优势和企业核心竞争力,建立面向21世纪的社会主义企业文化。1.坚持以"三个代表"思想为指导的原则,把握社会主义企业文化的定位。建立什么样的企业文化,如何建立企业文化,要依据企业的生产关系及性质,企业生产力发展水平,企业文化传统及个性等因素。第一,牢牢把握企业文化的社会主义方向,即"始终要代表中国最先进文化的前进方向"。武钢作为国有特大型钢铁联合企业,在不断进行深入的改革进程中,坚持这一点显得尤其重要。第二,充分考虑企业文化的根基和传统优势。企业文化的发展是一个不断"扬弃"的过程。具有40多年历史的武钢,在长期的发展中形成并植根于职工群众头脑中的是非观念