MBO的风险

MBO,即管理者收购,谈起这个名词很多人并不陌生,但由于目前国内真正实施MBO的案例屈指可数,那些想实施MBO的操作者,对于实际操作的流程和经验了解很少。本文是德勤公司参照国际经验并结合本土管理咨询的实践,提出的MBO一套科学的程序和方法。 MBO过程 MBO整个流程可以分为3个阶段第一阶段是收购前的准备阶段——核心是要让企业家团队对自己有一个清晰的认识,重新审视自己,考虑如果     

我国国有企业实施MBO的条件、难点和对策

管理层收购(MBO)作为产权改造的一种手段,在西方已有一套相对成熟的理论和操作方式。借鉴西方国家的经验,在我国实施MBO可以解决我国目前国有企业存在的诸多问题。然而在我国实施MBO的过程中,由于特殊的国情成就了我国不同的MBO,本文拟从我国实施MBO的作用、条件、难点等方面进行一些探讨,并提出相应的一些政策建议。     

试论我国管理层收购(MBO)的适用范围

近几年来,我国管理层收购(MBO)的呼声越来越高,MBO的实施一直备受关注.但是,并不是所有的企业都适合进行MBO的.本文对MBO的适用范围进行了探讨.     

浅析我国MBO的定价问题

近几年,我国管理层收购(MBO)的呼声越来越高,但是由于市场、法规等方面存在着一些问题,MBO的实施一直备受关注.MBO价格的确定是MBO的关键,本文对此进行了探讨.     

管理层收购的理论依据及其实现制度设计

管理层收购(MBO)楚指企业管理层通过自有资金或融资,收购所在公司股份,实现企业控制权从大股东转移到管理者手中的行为.MBO对于我国国有企业改革具有现实的意义.本文分析了MBO的理论依据,同时深入探讨了实施MBO的制度设计,以期对我国MBO的实践提供借鉴.     

MBO--中小国有企业改革新模式

本文首先说明了我国中小国企引入MBO的原因,然后对MBO实施中的两个关键问题即定价与融资问题进行了探讨,最后对中小国企实施MBO提出了建议.     

MBO中收购价格的实证分析

本文从我国1999-2002年已实施MBO的样本公司的收购价格分析入手,阐述了MBO以净资产为依据的不科学、不合理性.本文的创新之处有以下两点一是对我国近年来实施MBO的公司做了大量的数据统计分析;二是抓住了我国MBO中关键的定价问题并对其作了集中论述.     

我国上市公司MBO的融资问题研究

本文在阐述了国内外MBO融资问题相关理论的基础上,对我国上市公司MBO融资现状进行总结概括,提出解决我国上市公司MBO融资瓶颈的对策是:完善相关法律法规为管理层提供合法的资金来源;加强MBO中的融资方式创新;完善信息披露机制;建立上市公司实施MBO后的风险监督工作.     

我国管理层收购融资问题研究

管理层收购作为一种从西方引入的创新制度安排,近平来在我国企业战略性改组等领域得到了广泛关注,但由于我国法律法规限制和债券市场的发展缓慢等原因,使MBO在我国的实施产生了一定的障碍,尤其是融资困难较大,制约了MBO的有效发展.本文首先介绍了MBO的基本理论,然后分析了我国MBO的实施流程、融资特征及存在的障碍,最后给出了有针对性的建议.     

我国企业MBO定价机制探析

定价机制的缺陷是我国企业实施MBO失利和造成负面后果的主要原因之一。本文通过分析我国企业实施MBO过程中定价机制的缺陷,由此建立MBO定价模型,并提出了完善MBO定价机制应同时加强和完善与之相关的制度和措施,从定价机制的角度对今后我国良好有序地实施MBO提出了建议和主张。     

价值基础决定MBO成败

企业实施MBO是否能提升治理效率，是MBO能否成功实施的一个价值判断基础。在MBO实际操作方式上寻求所有者和经营者价值的合理平衡，是影响MBO能否成功实施的一个实践判断基础。     

我国在推行MBO过程中存在的主要问题与MBO重构

MBO实施中出现的国有资产流失等问题使MBO受到了社会公众的极大质疑。试用中国实施MBO的背景和国企改革本身来分析产生的问题和解决方案,重新构建适合中国国情的MBO,从而进一步推进我国经济体制改革和发展。     

中国企业走近MBO

MBO作为一种新兴的企业管理模式已经开始在各个国家盛行 ,对其在中国具体实施的可能性 ,已经有越来越多的专家开始进行深入地探讨 ,由于其理论与实践的经验都十分匮乏 ,加之中国企业的具体情况 ,对此必须采取谨慎的态度。不从正面对MBO进行研究 ,而对其在实施本土化的过程中可能遇到的问题作出较为深入的分析 ,力图使MBO在理论上有所突破。     

MBO对财务的影响与信息披露

MBO（Management Buy—Outs）即“管理者收购”的缩写。在证券市场发达的国家,MBO曾经风靡一时,在国外MBO已有20余年的历史,但是在中国MBO是近几年才逐渐兴起的。MBO是目标公司的管理者利用借贷所融资本来购买本公司的股权,从而改变本公司的资产结构、所有者结构和控制权结构,进而达到重组公司并获得预期收益的目的的一种收购行为。MBO对企业管理尤其是对企业的管理者来说,无论是在产权的明确还是在强化激励等方面都具有很大的积极作用。近年来,越来越多的企业认识到实施MBO的积极意义,很多企业都着手实施MBO。本文从实施MBO的动因以及应具备的条件出发,将MBO对财务的影响进行了系统的分析,并提出MBO信息披露的规范。     

试论我国管理层收购(MBO)的适用范围

近几年来,我国管理层收购(MBO)的呼声越来越高,MBO的实施一直备受关注。但是,并不是所有的企业都适合进行MBO的。本文对MBO的适用范围进行了探讨。     

浅析我国MBO的定价问题

近几年,我国管理层收购(MBO)的呼声越来越高,但是由于市场、法规等方面存在着一些问题,MBO的实施一直备受关注。MBO价格的确定是MBO的关键,本文对此进行了探讨。     

MBO与中国企业产权改革

我们通过了解MBO的特点,以及中国企业实施MBO的现状,说明MBO作为先进的产权改革方法值得中国企业学习、借鉴。在引进MBO上,中国企业应切忌叶公好龙,应对MBO有比较深刻的了解和认识。在完善MBO改革问题上,引入独立董事制度,完善公司治理结构,作为MBO的一种补充和制度保证。     

MBO——中小国有企业改革新模式

本首先说明了我国中小国企引入MBO原因，然后对MBO实施中的两个关键问题即定价与融资问题进行了探讨，最后对中小国企实施MBO提出了建议。     

论管理层收购(MBO)程序与风险对策分析

中国现阶段的MBO操作与国外的MBO操作相比有着明显不同的特点。笔者就MBO理论及其操作实践,阐述实施MBO中目标企业选择、收购主体设立、收购价格确定、融资安排等关键环节的处理思路。     

MBO中收购价格的实证分析

本文从我国1999-2002年已实施MBO的样本公司的收购价格分析入手,阐述了MBO以净资产为依据的不科学、不合理性。本文的创新之处有以下两点:一是对我国近年来实施MBO的公司做了大量的数据统计分析;二是抓住了我国MBO中关键的定价问题并对其作了集中论述。