优化施工组织设计合理确定工程造价

随着建筑业和建筑市场管理体制改革的不断深化,招投标制度在建筑市场已被广泛使用.只有技术先进、投标报价合理的投标书,才具有竞争力.重视施工组织设计的编制,合理确定工程造价是社会主义市场经济的客观需要.在社会主义市场经济的新形势下,建设单位为了合理使用建设资金而精打细算,想尽办法节省投资,施工单位重视施工组织设计对工程造价的影响,为了中标,不断研究施工组织设计与工程造价的关系,以便优化施工组织设计,合理确定工程造价.     

论施工组织设计与工程造价

在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业应正确认识施工组织设计的重要性,本文通过论述施工组织设计与工程造价的关系,强调投标阶段应重视施工组织设计的编制和报价策略,提出优化施工方案、合理确定工程造价的主要措施和意义?.     

浅议施工组织设计与工程造价的关系

工程造价的高低与合理除了与预算合约知识有关外,很大程度上取决于施工组织设计的合理、先进与否,因为工程造价中的措施费是由施工组织设计的内容来确定的;同样,工程造价计算准确与否将直接影响施工组织设计中方案的优选.如何使两部分有机结合起来,为企业的工程造价得到有效控制寻找有效途径.     

浅议施工组织设计与工程造价的关系

工程造价的高低与合理除了与预算合约知识有关外,很大程度上取决于施工组织设计的合理、先进与否,因为工程造价中的措施费是由施工组织设计的内容来确定的;同样,工程造价计算准确与否将直接影响施工组织设计中方案的优选。如何使两部分有机结合起来,为企业的工程造价得到有效控制寻找有效途径。     

施工组织设计与工程造价关系

1、工程组织设计与工程造价作用同等;2、编制施工组织设计应与预算定额有机结合;3、施工组织设计编制好坏是合理确定工程造价的关键.     

论房地产工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制工程造价,提高项目经济效益,对建筑工程项目管理的完善以及建筑市场的规范和发展有着重要意义.造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益.     

建筑施工过程中的工程造价管理控制研究

在当前激烈竞争的建筑市场中,建筑企业的工程造价管理水平直接决定着建筑企业的市场综合竞争能力.在建筑项目实施的全过程中,施工阶段的工程造价管理控制具有重要意义.本文围绕建筑施工阶段的工程造价管理,从施工阶段工程管理水平提高和造价管理能力提升建立两方面入手,就如何有效控制建筑成本,优化管理能力,提高工作效率进行措施思考.     

石油化工施工企业工程造价管理分析

随着市场经济不断发展及与国际惯例逐渐接轨,石油化工建设项目工程造价管理工作出现了许多新的问题,石油化工施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果,确保施工企业健康发展.     

谈施工组织设计与工程造价控制

随着我国加入WTO、建筑市场的进一步规范化和市场化，建筑施工企业要在建筑行业生存和发展，就必须认真研究建筑领域的各种规范和规则，而工程的施工组织设计和工程造价的控制自然成为了企业管理者的首选。     

试论建筑工程招投标中工程量清单的运用

工程建设项目招投标在我国已经被广泛应用,招投标制把竞争机制引入建筑企业,对活跃和规范建筑市场起到了积极的作用。还可以有效地控制施工的质量,使企业能够获得良好的经济效益和社会效益。在建筑市场竞争异常激烈的今天,施工企业合理确定工程造价,使工程报价既能体现自己企业的水平又符合工程实际。本文通过对工程量清单计价模式与定额计价模式的比较,论述了工程量清单计价的特点、优势、编制的原则等,继而提出如何在工程投标报价中合理使用工程量清单计价以及运用工程量清单的优越性和现实意义。     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

工程施工组织设计与工程造价的成本控制

技术先进、合理经济的施工组织设计能够有效地控制工程造价的成本.本文从施工组织设计的主要几个方面探讨工程造价的成本控制问题.同时结合某工程实例,阐述了施工组织设计对工程造价成本控制的重要性,并结合该工程特点提出了具体施工组织设计方法或措施,以有效地降低成本.     

浅析施工阶段如何控制工程造价

工程项目的施工阶段是实施建设工程造价管理的重点.它是把设计图变成具有使用价值的建筑实体的过程,是建设资金投放量最大的阶段.在项目施工过程中,材料价格高低、设计变更、施工组织设计是否合理、工程质量等多种因素直接影响工程造价能否控制在计划投资的范围内,并在保证工程质量和工期前提下努力降低工程造价,以确保造价目标的实现.     

浅谈在建筑市场加强工程造价管理的重要性

随着我国经济体制改革的不断深入,建筑业的改革在经历过多次洗礼之后,目前仍然没有成熟的建筑市场,这主要是因为没有构建符合市场经济的工程造价管理体制.工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价,是遵循工程造价运动的规律和特点,运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段,力求合理使用人力、物力、财力,达到提高投资和经济效益的行为和活动.工程造价管理的基本内容是:合理确定、有效控制、提高效益.随着科学技术的迅猛发展和我国已加入WTO的现实状况,我们将面临全球经济一体化的冲击,国际竞争将变得日益激烈,而工程造价管理方法也必须逐步与国际工程造价惯例接轨,目前工程造价管理是建筑市场最根本的改革方向.我国工程造价管理必须要建立以市场形成工程造价的机制,笔者就加强工程造价管理谈谈粗浅的看法.     

论房地产工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制工程造价,提高项目经济效益,对建筑工程项目管理的完善以及建筑市场的规范和发展有着重要意义。造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益。     

浅谈建筑工程造价过程控制的措施

施工企业时工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益.     

浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景

随着经济的不断发展以及综合国力的提高,建筑行业也面临着诸多挑战与机遇。施工行业要想在市场竞争者屹立不倒,就必须对我国的建筑工程造价管理及改革采取一定的措施。由于建筑工程造价是建筑施工企业的重要组成部分,因此,必须切实加强对工程造价的管理。工程造价的作用与地位对建筑市场和建筑业的发展起着相当重要的作用,所以,唯有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有项目,才能促进施工企业经济的发展。     

入世后施工企业内部的工程造价管理探析

我国加入WTO后 ,建筑市场将如何与国际建筑市场接轨 ?施工企业如何加强内部工程造价管理 ?文章对我国施工企业内部如何改进工程造价管理进行了探讨。     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

建筑施工中工程造价的管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.