百货业:在岔路口纠结

电话的另外一端是华南某城市最大百货商旗下电商网站的总经理,他的母公司在当地实力雄厚,曾经让王府井百货铩羽而归。不过,我从他口中听到最多的一句话就是"公司正在调整",继续追问也没有问出具体的实施方案,大致就是跟线下实体进行产品的差异化经营,避开渠道互博,他也不肯透露今年电商业务收入几何。我又问:"现在很多百货公司正向全渠道零售迈进,你们有准备吗?"     

百货业:何处觅安全?

面对寒冬,百货业需要转变商业模式,引入IT技术,为自己夯实新的安全边界。作为一个"老百货",李彦(化名)最近频繁穿梭在上海百联集团的各种会议上。"显然,11月11日(光棍节)电商们的巨额销售深深震撼了领导们。"他解释道,单阿里巴巴一天就完成191亿元的销售额,相当于"百货之王"——北京新光天地2011年收入的2.9倍。这让百联旗下的永安百货、东方商厦、第一八佰伴等传统百货大拿深感危机,于是,纷纷邀请深谙业态的李彦去讲经布道,希望能找到振兴业态的良方,摆脱"电商促一天、     

成都多家商场完善购物渠道

在一年一度的电商狂欢到来之时，欲“绝地反击”的传统实体零售商也在悄然酝酿一场“抢购狂潮”。“双十一”期间，成都多家传统百货、购物中心，除了布局价格战之外，更在完善购物渠道，也在复合式体验上下足了工夫。     

百货业利润下滑亟须转型

5月1日,经营10年的无锡大洋百货悄然退场。本月之内,沈阳伊势丹、石家庄大洋百货也将撤场关店。百货业资深人士表示,在经过10余年快速发展后,传统百货业遭遇到发展瓶颈,中国百货业态已经面临转型升级的关口。中国百货商业协会发布的数据显示,81家大中型百货零售企业2012年的销售总额     

日本百货业经验值得借鉴

在理清思路的前提下，把传统商业百货转型为小而精的精品百货或许是中国商业百货转型的可行方向。以阿倍野近铁百货店、大丸梅田店为代表的日本大阪百货转型的成功经验，恰恰为我们提供了新的思路。     

百货业或迎来新一轮并购潮

近日,全国连锁百货“龙头”王府井成功向春天百货控股股东收购其16.64亿股股份,占其已发行股本约39.53%,成为国内百货业近年来最大一宗收购案。据悉,王府井收购春天百货对整个百货行业都具有重要意义,它为其他企业间的兼并整合带来良好的示范效应,或将开启百货业新一轮兼并重组大幕。
　　大型零售集团之间的整合、零售市场集中度的提高,是判断一国零售市场是否成熟的重要指标。与欧美、韩国、日本等发达国家和地区的百货零售行业相比,中国百货行业集中度偏低,差距明显。目前,日本百货行业的集中度为57%,美国为59%,韩国为90%,而国内只有10%。     

买手制百货业来袭

在连卡佛加速内地扩张的同时,NOVO时尚百货、知名品牌I.T和CPU、泰国零售业巨头尚泰旗下精品百货ZEN等买手制零售商也纷纷在北京、上海、杭州等城市加快了开店脚步。已习惯了联营制的国内百货业是否会由此出现转变?     

王府井百货：坚守百货主业

日前，王府井百货集团CIO、王府井电商负责人刘长鑫坦言，百货仍然是王府井的主业，其他业态仅是额外的附加。
　　刘长鑫指出，百货和购物中心两种业态面对互联网的冲击，受到的影响程度并不一样。未来阶段，精神享受可能不断提升，吃喝玩乐、社交、影院等购物中心为主的业态会越来越细分，越来越小众，并且在百货经营范围之外得到强化。     

北京百货业加快连锁化发展

王府井百货大兴店、新世界百货顺义店、王府井 hQ 尚客大钟寺店京城商场品牌麾下多家全新商场相继开业 ;不约而同,英国连锁企业 TESCO 乐购超市的新店也选择这个时间段落户大兴,这也是该家连锁超市在北京开设的第三家门店。随着京城消费市场地域性的增强,越来越多的商场百货、超市选择了连锁化经营模式 ;目前,凭借连锁化品牌输出圈地,"多业态组合 + 差异化经营"的连锁扩     

SoLoMoMe重塑全球百货业

百货零售商正处于SoLoMoMe(social社交+local本地化+mobile移动+personalized个性化)经济时代发端的起点,重塑零售的时刻到来。诸如梅西百货、塔吉特、玛莎百货等百货商,正担心它们逐渐成为在线零售商的陈列室。这种陈列室效应已经在电子消费品、书籍、鞋类、服装等产品中不断显现,越来越多的消费者正使用手机在任何地方购物,且价格通常比实体零售店要低。     

薛伟成：保持行业领导地位，成就百年企业

“中国家纺行业存改革开放后经历了这么多年发展，质量、产品、档次都大为提高，存全球的影响力越来越大。但是面临新的形势不容忽视：各生产要素成本纷纷上涨．中国的劳动力成本优势已不复存存；流通渠道正发生变化，电商渠道正在崛起；吲外的品牌也杀入国内市场。”罗莱家纺董事长薛伟成存近日接受记者采访时说，他认为中国家纺行业当下而临的形势是喜忧参半。     

武汉中心百货：力推原创设计展

夏日热浪来袭，“潮店”武汉中心百货也迎来一股潮流热浪，近日，武汉中心百货为江城带来了最潮、最具文化的原创潮人设计展，该展在中心百货6楼已正式启动。     

电商平台：巨资“养羊”寻求性价比

羊绒商品价格一向高高在上，而市面商品又良莠不齐，为打破线下渠道价格坚冰，羊绒企业不断进行全产业链整合，实现原料、研发、生产、销售链动，力求优质羊绒产品能以亲民的价格出现在消费者面前。现在，电商平台也开始“插手”进入羊绒原料环节。     

深圳百货业2012年“纵横”突破

2012年,深圳百货业的营销活动数量更多、规模更大、内容也更丰富。尤其是下半年进入消费旺季之后,几乎周周有营销活动,推动了整个消费市场的回温。如果扩张是横向寻找利润空间的话,那么创意的营销则是深圳百货业纵深寻求销售和利润突破的最大利器。在过去一年,以茂业百货、天虹、太阳百货、岁宝百货等为     

全国首家运动休闲养生电商平台正式上线

6月28日,由北京当代物华服装百货市场有限公司主办的“美风电商平台上线发布会暨美风电商实战高峰论坛”在北京隆重举行,服装行业、商界企业家等共计1000余人参会,共同研讨了新形式下电商发展新模式。     

雅戈尔：体验式大店弥补电商劣势

作为服装业最受同行关注的企业，雅戈尔今年在电商业务领域的变化引来了较高的关注。其中，最值得称道的就是围绕线上线下融合开展的O2O尝试。在雅戈尔最稳固的“本部市场”，位于宁波东门银泰商场的专厅承担了O2O线下服务工作，雅戈尔对这家门店的定位是线下体验为主，打造成为线上渠道的一个实体补充。     

电商就是轻资产?

谈起汽车行业的轻资产话题,人们首先想到的就是销售领域的变化。2013年"双11"购物狂欢节,阿里巴巴旗下的两大电商天猫和淘宝联手,在24小时创下350亿元的天量交易,几乎相当于国内一家顶尖连锁百货全年的业绩。与此同时,京东商城、苏宁易购、易迅等电商在"双11"业绩也不斐,这让传统零售业如鲠在喉,生存焦虑感日益强烈。为此,马云踌踌满志、意气风发,信心十足地认为电商"必获全胜",称"电子商务今天的一万亿只是刚刚开始,现在所做的只是对传统零售渠道的变革,未来三年五年将进入生产制造的变革,直到影响生活方式的变革,电商在中国零售市场超过50%是‘必须的’"。     

不要轻言经济复苏——访GSD（贵诗迪）国际企业有限公司总裁顾心逸

他凭借着自己对市场的敏锐分析和商场的超人智慧，第一个摆脱中间商，把产品直接卖给美国百货零售商的中国成衣商人，其生产的皮衣曾一度占据美国百分之八十的市场份额，被业内人士称为“中国直销第一人”。他，就是GSD（贵诗迪）国际企业有限公司总裁顾心逸。     

百货业应成为本土品牌助推器

在当前经济形势下,消费者的消费心态和市场的消费结构正在发生巨大变化,中国百货行业和服装零售业也将面临新的挑战。这让我们必须重新思考共同的商业经营和管理模式,审视本土服装品牌的价值与优势,最终实现零售业与服装业的携手共赢。在CHIC2009国际服装零售业高峰会议上,来自不同地区的零售代表表达了他们的看法。他们认为,百货行业、服装服饰行业应该在现有的基础上走出一条新路。下面,来听听商界名家的声音。     

左保齐：学生成长就是最高褒奖

两年前，苏州大学纺织与服装工程学院的左保齐老师就拿到了从教30年的证书，作为一名老教师，他如今依然奋战在教学一线。他的学生评价说，左老师讲课谈吐优雅，认真负责，上他课是一种享受。当左保齐坐在对面接受本刊记者采访时，却显得异常低调。苏州电视台曾经多次试图采访，他都推荐别人出面。“我一直很低调，很难面对媒体。”左保齐更愿意把时间留给教学和科研，他就是这样在高校教学、科研领域默默无闻地“低调”了30余年。作为2013年度纺织之光教师奖获得者，他谦逊地说：“我的工作主要是带学生，搞科研，能持续下去我就心满意足了，学生的成长就是对我的最高奖赏”。