铁路货车企业预算管理内部控制体系研究

预算管理是铁路货车企业内部控制的基础,对内部控制有一定的驾驭作用。然而,对预算管理内部控制的认识与认可程度等方面还存在一些问题,因而要建立组织保障和培训体系,做好风险识别与监控,强化管理业务流程制定,加强信息化建设等,进一步完善铁路货车企业预算管理内部控制体系。     

新常态下铁路企业内部控制体系建设策略研究

随着我国经济发展水平的不断提升,铁路企业也在不断发展。但在经济全球化背景下,我国铁路企业想得到稳定高效的发展就需要不断完善企业内部控制体系建设,以此来适应新常态经济发展方向。本文通过对企业内部控制体制的含义进行阐述,并分析了当前我国铁路企业内部控制体制发展现状,深刻剖析现有内部控制体制存在的问题,并就如何完善铁路企业的内部控制体系建设提出了相关的策略和建议,以期为我国铁路企业的可持续性发展提供一定的借鉴。     

浅析财务人员在企业内控中的作用——以铁路企业为例

铁路企业作为国有企业的重要组成部分,其具备有管理覆盖面大以及资金数额大的特点,这也就需要铁路企业能够进一步加强自身的财务内部控制力度,并借此来避免企业财务风险的发生几率。财务人员作为企业内部控制的主要实施人员以及监督人员,其在铁路企业的内部控制中也有着非常重要的作用。本文主要就铁路财务人员在企业内部控制过程中的作用进行了分析研究。     

财务内部控制的要点解析及实践

随着社会的不断发展,财务内部控制管理也越来越趋向于信息化和数字化,而其本身对于资金的控制作用和管理作用对于企业的发展来讲可谓是起着至关重要的作用,故而需要不断的通过研究和优化来促进企业各方面质素的提升。文章针对目前财务内部控制当中出现的问题结合自身在铁路建设办公室中所处理的资金事宜进行了一个深入浅出的剖析,为完善的财务内部控制体系提出了切实可行的意见,力求能够全面的实现推动企业财务管理内部控制的全面提升。     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面，建立与完善企业内部控制制度，对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析，提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面,建立与完善企业内部控制制度,对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析,提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。     

南昌铁路投资集团公司内控体系的设计原则

随着铁路跨跃式发展和体制改革不断深入,南昌铁路投资集团公司迫切需要根据企业-的具体实际,建立全面的、完整的、贯穿企业各项经营管理活动的内部控制体系,以提高企业的经济效益,实现企业经营战略目标.本文针对南昌铁路投资集团公司的实际,提出了在设计内部控制制度时遵循的原则.     

探讨多元化经营环境下完善铁路运输企业内部控制

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,完整的内部控制体系和完善的内控制度,是约束和规范企业经营管理行为的准则,是防范企业经营风险的重要保障。本文结合分析当前铁路企业内部控制现状,探讨了铁路运输企业内部控制的建立与完善的主要方面。     

铁路勘察设计企业建立内部控制体系的思路与途径探讨

本文从分析铁道勘察设计企业属性和内部控制现状出发,提出了建立规范的内部控制体系的方法与途径,对铁路勘察设计企业在"十二五"期间,加强管理、应对风险、更加有效地整合资源、强化内部控制做了有益探索,可为企业建立内部控制体系提供建设性思路,为实现企业发展战略和目标给予制度保障。     

铁路企业内部控制面临的挑战与对策

随着经济的不断发展,生活水平的提升,人们对生活以及服务质量要求不断的提高,各个行业都面临着激烈的竞争,铁路作为一个企业也不可避免,目前铁路企业在进行内部控制的时候,还存在一些问题。在这样的情况下改善铁路企业内部的制度,对内部进行全面的控制,提高管理的水平,成为当今进行铁路企业管理的一个主题,对铁路企业的内部进行有效的控制可以为企业的发展提供保障,并为铁路事业的跨越性发展提供积极作用。     

铁路财务会计系统内部控制的创新策略研究

本文从当前铁路财务会计系统内部控制中的问题入手,简要介绍铁路内部控制的创新策略,旨在提升铁路企业内部控制工作水平,促进我国铁路企业可持续发展。     

论武广铁路财务管理模式

本文通过对武广铁路财务管理模式的研究,提出了"铁路企业资表结构实现多元化,实现铁路企业交易行为的市场化,建立企业内部资源的合理配置机制和严密的内部控制机制,建立规范、科学的会计核算体系,建立强干有力、高效运转的财会组织"这一思路.     

加强铁路内部审计与内部控制建设研究

在经济迅速发展的大背景之下,越来越多的高铁运营以及铁路多元化经济战略被提出来,铁路经营开始逐渐发展起来。日渐发展的铁路经营,内部必然发生一系列变化,其中探讨铁路内部审计与内部控制建设均有重要意义。在本文中,笔者从铁路内部审计与内部控制的现状入手分析,重点探讨铁路内部审计和内部控制的策略。     

关于强化企业内部控制的思考

内部控制作为企业经营管理活动中一种自我约束、自我调整的手段,对企业的经营发展有重要作用.内部控制制度设计是否得当,制度能否得到有效实施,直接关系到企业能否正常运转和健康发展,对于提高经济核算水平,确保资产的安全性、完整性有重要意义.然而,当前我国企业内部控制建设和执行中存在许多缺陷.本文着眼于铁路企业,重点结合铁路企业的经营管理特点,探讨了铁路企业内部控制的意义,存在问题和对策.     

加强企业财务内部控制的探讨——以铁路企业为例

随着近年来我国社会经济的高速发展,各项基础设施建设项目也不断增多,铁路工程建设便是其中至关重要的一项内容。从铁路企业的角度而言,要想实现长久、可持续性的发展,就必须开展好财务内部控制工作,保障企业财务信息的真实、准确性,提高企业资金利用效率,为实现和谐的铁路运行环境而发挥重要作用。本文简要阐述了加强铁路企业财务内部控制的必要性,从政策、制度、管理、人员等四个方面分析了当前铁路企业财务内部控制存在的主要问题,并进一步提出了加强企业财务内部控制的方法。     

建立铁路施工企业内部控制制度的思考

随着社会经济的高速发展,我国铁路施工企业的规模也在不断的发展壮大,逐渐发展成为了中央特大型骨干企业,由隶属于国资委的国有企业重组后成为了上市公司,因而有效的经济监督与管理在铁路企业的内部控制当中受到管理者、投资人和债权人等利益相关者多方关注。内部控制制度作为铁路施工企业管理控制中的重要组成部分,本文通过分析铁路施工企业建立健全内部控制制度的作用和目标,针对目前存在的问题,尝试性提出相应的改善措施。     

内部控制在铁路单位会计管理中的有效实施

随着我国社会经济的快速发展,铁路运输单位为了满足当前经济发展需要,需要突出改革。铁路单位加强了财务会计管理,进一步保障了铁路运输的平稳运行。铁路单位内部控制是铁路单位为实现基本目标而进行的控制活动,铁路企业内部控制管理是一个持续的过程,贯穿在铁路单位所有环节,并重视逐步改进及完善。文章基于内部控制概念,结合铁路单位经营管理实际状况,分析了内部控制在铁路单位会计管理中有效实施的必要性及控制措施。     

企业集团内部控制体系的有效构建研究

内部控制在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。健全的内部控制体系是提升管理效率的必然要求,有效的内部控制体系是参与国际竞争的迫切需要,完善的内部控制体系是适应法律规范的发展方向需要,所以企业集团应该强化内部控制体系。才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

铁路施工企业内部控制管理探析

21世纪以来,世界经济一体化的进程不断加深,这对现代企业制度提出了更高的要求,内部控制是现代企业制度的核心内容。随着我国铁路建筑市场的日趋成熟,铁路施工企业也面临着越来越大的挑战,企业改革势在必行,因此内部控制制度成为我国铁路施工企业改革发展的重要内容,然而铁路施工企业对内部控制的重视程度远远不够。本文对铁路施工企业内部控制现状进行了详细分析,发现我国铁路施工企业的内部控制制度相对落后,存在较大问题,然后针对其缺陷提出了相应的改进措施,以促进我国铁路施工企业的可持续发展。     

完善国企内部控制评价体系的路径探析

国有企业的发展劲头正处于随着时代的变迁逐步上升阶段,因此在发展的同时也要充分考虑到发展的手段,总结起来发现加强内部控制管理一直都是国企内部很重要的管理方式,就内部控制的作用来说,应该拥有一个科学的对内部控制的评价体系,这有利于内部控制作用的发挥。因此,本文从国企的内部控制评价体系的现状来分析内部控制评价体系的问题,结合相关理论知识深入探究企业内部控制评价体系的构建工作,并给出了几点应对对策。