棉纺企业财务风险分析与防范

本文结合棉纺行业和企业特点，简要分析了棉纺企业所面临的财务风险，阐述了加强棉纺企业财务风险分析与防范的必要性，并提出了企业财务风险的防范措施及方法。     

论新会计准则下企业财务风险的防范

随着市场经济的发展，企业在财务上也遭遇了更多风险的挑战，而在新会计准则背景下，企业则更应该做好自身财务风险的防范措施，这样才能够确保对企业发展的推动。本文以企业财务风险形成的原因作为切入点，简单的探讨新会计准则下企业财务风险的防范措施。     

企业财务风险成因及防范措施

企业财务风险的存在无疑对企业的生产经营造成了重大影响，分析企业财务风险的成因，探究其防范措施成了企业必不可少的工作。本文立足当今经济发展特征，结合企业的内外部环境，分别从企业生产经营、宏观经济状况、国家的相关政策三个方面出发，分析了构成风险的因素；并针对以上因素得出相应的防范措施。     

化工企业税务筹划风险与防范

税务筹划是现代企业财务管理活动的一个重要组成部分，企业在进行税务筹划时，一定要针对具体的问题具体分析，针对企业的风险情况制定切合实际的风险防范措施．为税务筹划的成功实施做到未雨绸缪。本文在分析税务筹划风险产生动因的基础上，提出了若干税务筹划风险的防范措施。     

企业财务风险防范初探

在经济全球化时代，竞争和经济活动的不确定性，使得企业的财务风险客观存在，研究企业财务风险防范措施意义重大。本文拟从财务风险的特征入手，分析各种财务风险的成因，提出财务风险防范的技术方法和防范措施，力求最大限度地降低和防范财务风险。     

论企业财务风险防范

本文简要分析了财务风险形成的原因并提出了企业财务风险的防范措施及方法。财务风险是客观存在的,为防范企业财务风险,就要进行适当健全风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

论企业财务风险防范

本文简要分析了财务风险形成的原因并提出了企业财务风险的防范措施及方法.财务风险是客观存在的,为防范企业财务风险,就要进行适当健全风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益.     

集团企业财务管控信息化系统的构建

本文着眼于构建集团企业财务管控信息化系统的重大意义，分析了集团企业财务管控信息化建设存在的问题，并就存在的问题，提出完善集团企业财务管控信息建设、构建集中式的财务管理模式的具体措施。     

优化企业财务管理信息系统的必要性及措施

近年来,随着我国经济的快速增长,特别是2016年全面推行"营改增"后,在新税制下,企业对财务管理的要求越来越高。各大企业特别是集团化的企业为了适应集团化管理以及日益增多的业态发展要求,建立一个功能完善、支撑集团财务集中管控的创新型管控平台,打造专业化的强势总部,更新财务管理系统显得尤为迫切及重要。文章主要以房地产企业为研究对象,阐述优化企业财务管理信息系统的必要性及措施,旨在提高企业财务管理水平,促进企业转型发展。     

财务风险的防范措施——以建筑施工企业为例

建筑施工企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程。在市场经济条件下．只有增强风险意识，及时找出影响施工项目财务风险因素．制定出相应的防范措施．强化内部管理，在理财活动过程中．避免或降低财务风险，企业的生存和发展才能立于不败之地。本文旨在找出影响施工项目财务风险因素．并提出制定相应的防范措施．强化内部管理．避免或降低企业财务风险的对策。     

论上市公司财务风险与防范

本文在参考国内外有关财务风险研究的基础上,结合国内企业的实际情况,探讨企业财务风险管理与防范问题。分析了企业财务风险形成的原因并针对财务风险形成的原因提出了相应的防范措施与控制方法,以此加强企业内部管理,提高财务决策的科学化水平。     

浅议煤炭企业的财务风险与防范对策

本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发，分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险，并针对这些风险，提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略，最后得出：我国煤炭企业在以后的财务工作中，必须根据自身企业特点，完善财务风险防范措施，有效的提升财务管理能力，促进企业的可持续发展。     

集团化公司工资总额管控模式探讨

我国集团化公司工资总额管控一直是企业人力资源研究的一个重要课题，每年年底及年初，各个集团化公司工资总额都面临着重新确定与调整工作。本文则从工资总额预算方法、工资总额控制模式、集团公司工资总额控制三个方面进行论述，说明集团化公司工资总额管控的主要模式。     

集团化财务管理模式在商贸企业中的运用思路

以计算机网络的相关软件作为依托，对企业财务信息进行收集和处理，进而有效的进行财务管理，这正是集团化财务管理模式的运行方式。它充分的利用信息作媒介来开展财务管理，非常符合当下这个信息时代的特点。因此，将集团化财务管理模式应用于商贸企业中会有良好的应用性。本文就集团化财务管理模式在商贸企业中的运用思路进行分析和探讨。     

集团企业财务管控体系的创新路径

集团企业财务管控体系创新是提升企业综合竞争力的关键因素之一。本文首先对集团企业财务管控概念进行了概述,然后论述了优化集团企业财务管控体系的意义,包括提升财务管理转型效率、保证财务管控质量、提升财务管控综合能力等。接着,本文提出了集团企业财务管控体系的创新路径,包括整体思路、选择财务集中管控模式、加强资金集中管控、加强全面预算管理、加强财务BP的管控、提升财务BP的专业性、加强业财融合、加强财务人员管控和健全内审监察机制等。最后,本文得出结论,强调了集团企业财务管控体系创新对企业可持续发展的重要性,提出了加强企业内部管理,提高财务管理水平的建议。     

集团化管理模式下对子公司财务管控的构建与实施

子公司财务运行直接影响到集团的财务情况。集团化管理模式下财务管理体系是适应企业规模不断扩大,竞争日趋激烈的背景下的新情况、新形势而诞生的,是系统的全面的创新。随着公司规模不断扩大,需要管理的事务越来越多。集团公司需要对子公司实施财务管控,以保证集团的经济利益,确保实现集团战略目标,进而有利于企业长期发展。文章通过探索和研究子公司财务管控模式,在充分借鉴国内外优秀企业经验的基础上,结合DT公司自身情况,选择适合集团化管理体制下子公司的财务管控措施。从财务风险防范机制、统一的财务信息化平台、预算管理、会计核算管理、资金集中管理、委派财务总监、绩效考核等方面进行分析,探讨对子公司财务管控的措施。利用高效的信息化管理手段和统一的管理制度,明确职能定位和权责划分,以保证财务管控的顺利进行。通过不断对现有工作进行总结、提高和完善,不断创新管理手段和理念,进一步优化集团化管理体制对子公司的财务管控,进而适应行业发展,推动企业发展。     

企业财务管理工作中的风险防范

本文针对企业财务风险的成因,提出几点防范措施,进一步提高企业经济效益职能。     

商贸流通企业财务风险的成因及防范研究

近年来,随着市场逐渐地复杂化和竞争激烈化,市场不确定性因素增加,很多商贸流通企业出现了财务风险,影响了企业正常经营,严重者甚至破产倒闭。因此,如何防范财务风险就成为了很多商贸流通企业重点关注的问题。本文首先分析了商贸流通企业财务风险的特征和产生原因,然后在此基础上提出了几点防范措施,希望能为商贸流通企业财务风险的控制提供一些参考。     

浅析航运企业财务风险管理

在国际大市场中,我国航运企业与西方跨国公司相比处于弱势,面临更大的财务风险,加强企业财务风险管理是我国航运企业的迫切任务。本文结合我国航运企业发展的现状和发展策略,对我国航运企业面临的主要财务风险进行了分析,进而提出了针对性的风险防范措施。     

经营责任制下如何加强建筑企业的财务管理

当前中国建筑市场的竞争日益激烈,整个行业利润偏低且风险较高。部分建筑企业财务管理在管理理念、管理制度、财务管控等方面存在问题。在内部经营责任制下,加强企业财务管理,做好财务分析,提高财务精细化管理水平．有效控制成本费用,才能充分发挥财务管理在企业经营管理中的作用,实现企业价值最大化。本文通过对建筑企业行业特点、财务管理存在的问题进行分析,并提出在经营责任制下加强建筑企业财务管理的对策和措施。