强化医院全成本核算 提升医院财务管理水平

在行业竞争日益激烈的今天,医疗行业要根据自身状况,强化医院全成本核算,提升医院财务管理水平,增大服务力度,降低医疗成本,尽可能降低病人的所需费用来提高医院的整体竞争力。如何通过强化医院全成本核算来提升现有的财务管理水平,本文进行了研究探索。     

加强成本核算提高医院财务管理水平

医疗卫生事业改革不断深化，新医改提出国有医院要逐步回归公益性质，基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度，实行药品零加价等。面对新的医改形式，医疗机构需要不断更新观念，适应国家的医改政策，加强医院成本核算管理，树立全成本概念，积极节能降耗，提升财务管理水平，提高经济效益和社会效益，走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。     

加强成本核算 提高医院财务管理水平

医疗卫生事业改革不断深化，新医改提出国有医院要逐步回归公益性质，基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度，实行药品零加价等。面对新的医改形式，医疗机构需要不断更新观念，适应国家的医改政策，加强医院成本核算管理，树立全成本概念，积极节能降耗．提升财务管理水平，提高经济效益和社会效益，走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。     

医院财务管理中的成本核算问题分析

本文主要针对如何强化医院的财务管理以及其中的成本核算等问题的对策做了较为简要的分析与阐述。随着我国市场经济的不断发展，市场一体化的进一步正在逐步推进之中，我国在医疗卫生机构领域的市场化的改革步伐也正在逐步加快。因此，构建出一个有利于我国医疗领域发挥其会计功能的医院财务管理体系，真正做到抓好医疗财务管理这一重要环节，才能够保证我国的医院在经营管理方面的完善性、系统性。医院领域中的财务管理以及成本核算工作，是以医院的财务预算体系为重要前提，并将资金管理系统以及成本核算管理系统做为重点，尽可能的发挥医院现有的资产效益，并将其资产效益的最大化做为医疗领域的理财目标，并通过一系列的活动逐步的渗透到医疗行业的经营中的整个过程，保证医院财务管理的管理体系以及成本核算体系的发挥真正作用。     

医院成本核算存在的问题

医院成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息,强化成本意识,降低医疗成本,提高医疗绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。医院全成本大概在2008年左右开始推广,部分医院开始全成本核算,但这些医院大部分都没有达到真真的全成本。
　　医院全成本是指医院在预防、医疗、康复等医疗服务过程中所消耗的物质材料价值和劳动力价值的体现,并将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。2012年的医院新会计制度中还将成本核算分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。     

新形势下医院开展目标成本管理的探讨

随着我国医疗卫生体制改革的深入进行,医疗服务成本和价格、医院成本管理和控制已成为宏观管理者和微观管理者所共同关注的问题,医疗市场化的趋势和医院经营机制的不断完善,医院的成本核算势在必行,目标成本管理是先进的成本核算方法,研究探讨目标成本管理的医院成本核算模式,对医院提高经济效益、提高成本管理水平有一定的现实意义。     

刍议新形势下医院成本核算的现状分析及对策

医疗成本是现阶段社会各界极为关注的一个问题,也是关乎社会和谐发展的重大问题。对于医疗成本问题国家也是给予了高度的重视,并出台了诸多政策来遏制公民医疗费用过高的问题。医院作为独立经营的经济体,其成本核算不仅是关乎自身经营和发展的重大问题,同时也是关乎公民享受医疗卫生服务便利性的问题。所以医院应该在成本核算问题上加大管理力度,针对新形势下医疗卫生事业发展的趋势,认清医院成本核算的现状,找出解决策略,提高成本核算工作的质量。     

新医院会计制度实施对医院财务管理的影响

医院财务管理是医院管理体系的重要组成部分,关系到整个医院的稳定运行,而财务管理的优劣直接影响到医院的未来发展和经济状况。为了满足医疗事业的发展需求和经济现状,医疗机构要完善医院的医疗管理体系,规范医疗经济成本核算,保证医院会计记录和资金流动的真实性和实效性。2011年中旬,我国相关医疗部门出台了新医院会计制度,并规定各公立医院从2012年起对其进行有效实施。随着新医院会计制度的全面推广,我国所有的医疗卫生机构都进入了发展的全新阶段,医院的财务管理体系也发生较大的变革。     

试谈医院全成本核算的现状与管理

随着社会主义市场经济的不断发展，我国医疗市场也在快速的发展。面对激烈的市场竞争和逐渐深化的医疗卫生事业单位的改革，医院必须借鉴企业的成功管理经验，结合医院的特点，在内部全面推行全成本核算，努力降低医院的医疗成本，不断减轻患者的医疗负担，使医院真正成为广大患者服务的医疗保健单位。     

推行医院全成本核算 提升医院财务管理水平

随着医疗市场的逐步放开，医院的发展有市场化和商业化的倾向，这给医疗卫生行业带来了新的发展机遇，同时也带来了巨大的冲击。“看病难、看病贵”已成为社会各界普遍关注的热点，对医院的全面管理提出了严峻挑战，面对机遇与挑战，笔者从经济管理角度考虑。借鉴企业的成本管理方法，建立科学规范的成本核算体系，是医院财务管理的当务之急。坚持把医院的社会效益放到首位，努力实现社会效益与经济效益的双盈。细化医院成本核算，加强医院的内部管理，促进医院的成本节约，对提高医院的竞争力具有重要意义。     

医院成本核算与控制

公立医院应加强成本核算与控制，以合理利用有限的医疗资源，提高其核心竞争力，因此如何进行成本核算，并制定出适当的成本控制策略，就成为医院管理者思考的重要问题。进行医院成本核算，就是要加强医院内涵建设，控制医药费用的过快增长，强化医院财务管理，提高医院营运管理能力。     

医院成本核算的必要性探析

随着我国经济体系的不断改革，我国医疗卫生体制在不断改革中逐渐深化，从而导致我国医疗市场呈现出比较激烈的竞争状态，在这一发展环境中，医院只有在坚持基本原则的基础上增收节支，用最有效的方法提供最为便捷的服务。要想从根本上促进医院的发展，加强医院各个部门之间的联系，提高市场竞争能力，就要对医院施行成本核算。通过医院成本核算，不仅可以使医院的治疗水平得到提高，并且会产生高效益的发展现象。     

加强医院成本核算提高医院经济效益

随着医疗改革的深入开展,医疗卫生市场面临着更加激烈的竞争,医院需要注重提高经济管理的效率和质量.加强成本核算便是医院提升经济管理水平的重要手段,是实现医院的经济效益和社会效益最大化的必由之路.     

医院全成本核算管理探析

随着医疗卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争呈现出日益激烈现象。医院作为一个法人单位，独立的经济实体，在坚持维护公益性和社会效益原则的同时，也要重视经济效益，重视科室和岗位绩效管理，因此加强医院全成本核算与控制，对增强医院参与市场竞争的活力，提高医院的管理水平，更新管理理念，保证医院持续健康发展具有重大的意义。     

医院财务管理的信息化研究

随着我国社会经济的建设与发展，我国已步入了信息化的时代。将计算机技术与信息技术相结合的财务管理模式，是当前我国各行各业进行财务管理的发展趋势。所以，我国医疗卫生事业在不断进行深化改革的关键时期，这就要求医院的财务管理工作必须适应时代发展的潮流，不断提高医院财务管理工作的信息化水平。只有这样才能提高医院财务管理工作的效率，才能使得医院能更好的为人民群众提供医疗健康服务。本文针对当前我国医院财务管理信息化存在的问题进行分析，探索出解决这些问题的对策。     

浅谈医院财务管理

财务管理是医院管理科学化的基础与前提,是实现现代医院构建的决定性因素。随着医疗卫生体制改革的不断深化与市场经济体制的完善,医疗市场竞争日趋激烈,新的形势要求医院必须强化内部管理。因此,强化医院内部财务管理是适应新形势,提高医院经营管理水平的需要。本文就强化医院财务管理,提高医院管理水平做一下浅析。     

医院成本核算的重要性

随着我国社会经济的发展,医疗卫生体制改革的不断深化.医疗市场的激烈竞争,使医院需要面对前所未有的生存与发展的挑战.加强成本核算的管理与控制,是医院加强自身约束、提高效益的一个有效手段.本文阐述了医院成本核算的内涵、医院成本核算的现状与问题和医院开展成本核算的重要性.     

浅谈医疗卫生事业单位全成本核算

随着我国现行医疗系统改革的深入,财政对医疗卫生事业单位的投入逐渐减少,医院的经营管理也面临更大的挑战。文章就加强内部财务管理,实行全成本核算,提高医院管理效益进行了探索。     

全成本核算在医院财务管理中的有效运用

随着市场经济改革的不断深入，各医疗机构间的竞争也越来越激烈，但是医院的成本管理模式中的问题也逐渐暴露出来，如果当下的成本管理模式不做改革，那么医院的综合竞争力就会大大削减。因此，实行全成本核算，在控制医疗费用总量的基础上，实现增收节支就成为医院长效、高质、低耗的可持续发展的必经这路。本文就针对全成本核算在医院财务管理中的应用做出讨论。     

浅谈医院成本核算的方法和趋势

为了满足我国医疗卫生的改革需求，促进医院进行成本核算，对于各卫生部门展开公平的竞争，建立完善的医疗服务型市场具有积极的意义。本文介绍了成本核算的基本概念，以及成本核算的特点与方法。通过分析目前医院成本核算的现状，指出医院成本核算的发展趋势。