市场经济条件下企业经济弹性管理的探讨

在市场经济环境下,企业经济弹性管理工作是企业管理工作的一个重要组成部分,针对于企业的经济弹性问题进行探讨是十分必要的,本文从经济弹性管理本身入手,有针对性的对经济弹性管理中存在的问题进行探讨,并据此提出了相关建议,希望对于市场经济条件下的企业经济的弹性管理有所帮助。     

市场经济条件下企业经济弹性管理的探讨

在市场经济环境下，企业经济弹性管理工作是企业管理工作的一个重要组成部分，针对于企业的经济弹性问题进行探讨是十分必要的，本文从经济弹性管理本身入手，有针对性的对经济弹性管理中存在的问题进行探讨，并据此提出了相关建议，希望对于市场经济条件下的企业经济的弹性管理有所帮助。     

市场经济条件下企业经济成本探析

随着市场经济的不断发展,使得企业经济成本的控制面临着新的问题和难点。在当前经济活动下开展企业的成本研究,主要从其成本的基本概念以及当前经济活动中成本发生变化的主要问题,同时提出降低成本的主要办法进行深入研究。通过对市场经济条件下的企业经济成本研究实现对成本的控制,从实际工作中改善企业的成本管理,从根本上达到降低成本,为成本管理提供借鉴。本论文首先对新经济背景下企业经济成本概念和特征进行分析,然后针对目前企业经济成本现状中存在的问题,提出策略建议,旨在提升企业在新时期的经济成本管理水平。     

基于ERP系统的成本管理分析

市场经济环境下,企业开始树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程。成本会计工作的理念也应随着ERP的实施运行,由核算型向管理型转变。本文分析了ERP系统中的成本管理,希望企业选择适合企业自身需求的成本管理系统进行成本管理与控制,推动我国企业成本管理信息化的建设。     

成本管理在企业管理中的地位、作用及策略

企业管理中的成本管理,是各项管理工作的核心.企业其他各项管理工作实质上都是围绕成本管理展开的.在市场经济条件下,成本管理在管理中发挥着巨大的作用,处于相当重要的战略地位.企业应加强成本管理,求得生存与发展.     

市场经济体制下建筑经济成本管理分析

建筑与施工企业如何在市场经济体制下更好地进行建筑经济成本的管理是企业一直重视的重要问题,其中改善成本管理理念并且针对性地加强管理措施都是有效的方法。本文旨在对市场经济体制下的建筑企业经济成本管理进行分析,并提出存在的问题和相应的解决策略。     

企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义

我国企业在进行经济管理过程中,要充分意识到自身经济行为的的特殊性和复杂性。与此同时,我国的企业对自身成本预算管理工作过程中,由于传统的经济管理的欠缺,导致企业的成本管理过程存在一定的缺陷。在这样的背景下,在企业经济管理过程中,有效应用目标成本管理方法是我国企业进行对企业经济管理工作进行改进的重点区域范围之一。截至目前为止,针对我国企业在成本预算管理环节的建设上存在一系列的问题,我国一些专家学者已经做出了相关的理论研究工作,对企业经济管理有效应用目标成本管理方法所需要的会计信息统计方面的理论知识也进行了相关的理论研究工作。针对这样的情况,在本文中,将对我国企业必须高度重视的成本预算管理工作进行了初步的探索研究工作,并对企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义进行了较为深入的探讨。     

当前企业成本管理工作中的问题与对策

在当前激烈的市场经济竞争条件下,企业作为一个自主经营、自负盈亏的经济实体,面临着越来越大的生存与发展压力.企业的成本管理工作在企业追求经济效益最大化中也日益显现出其重要性,本文总结了企业成本管理工作中的问题,并提出具体对策.     

市场经济下建筑经济成本管理的实践探索

随着市场经济环境的变化和时代的发展,完善建筑经济成本管理运行机制是建筑施工企业未来发展的必由之路。建筑施工企业只有加强建筑经济成本管理,才可以在竞争中茁壮成长、发展壮大。本文阐述了建筑经济成本管理的基本原则,针对市场经济下如何加强建筑经济成本管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

新形势下企业成本管理探析

在企业管理工作中成本管理占据着极为重要的位置,同时其也是将管理目标顺利实现的重要措施。在市场经济背景下,成本管理在企业中的作用越来越明显,但是,在网络技术和计算机的不断发展下,传统的成本管理模式难以使新时期的要求得到满足,这就对企业成本管理有了更为严格的要求。据此,主要对新形势下企业成本管理进行了探讨,以供参考。     

新时期加强企业成本费用管理的实践路径探索

在社会主义市场经济不断发展的背景下,企业之间的竞争正在逐渐扩大,企业为了提升自身在市场经济下的综合竞争力,需要从整体上提升管理能力,其中成本管理是企业管理体系中的重点内容,对企业的发展发挥着关键性的作用。 随着信息技术的发展,企业财务管理中的成本管理工作逐渐暴露出一些问题,需要财务管理人员提高重视。 文章主要对企业成本费用管理的重要性进行分析,为提高企业成本费用管理,推动企业可持续发展提供策略。     

浅谈电解铝成本管理

<正>市场经济环境下,企业要把成本管理工作视为一项系统工程,牢固树立正确的成本系统管理理念,注意整体与全局的利益。企业在生产管理过程中要对成本管理的对象、内容、方法进行全方位系统的分析研究。通过研究成本管理方法的本质及其适应经济环境的特色,构建出系统的成本管理方法体系。加强成本管理,要放开视野,注重全面。一方面,企业为使产品在市场上具有强大竞争力,成本管理就不能再局限于产品的生产过程,而是应该将视野向前延伸到产品的市场需     

企业财务成本管理控制措施探索

随着经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,在如此严峻的环境下,企业要站稳脚跟,必须要做好管理工作,尤其是财务成本管理,做好财务成本管理工作。本文对企业财务成本管理存在的问题进行分析,并探讨财务成本管理控制的有效措施,从而提高企业财务成本管理水平。     

销售分公司成本管理的有效措施

在当今市场经济竞争越来越激烈的情况下，企业要想持续健康地发展下去，就需要对公司的成本管理工作给予足够的重视，从而提升企业的竞争力。基于此，本文对销售公司成本管理工作进行探讨。     

企业经济合同管理中的问题分析及应对路径

随着目前经济全球化的不断推进,我国的市场经济也得到了非常迅猛的发展,社会主义市场经济体制正在不断进行改革和完善,市场的形势瞬息万变,企业之间的竞争也愈加激烈,企业之间的合作也逐渐密切起来,企业要想在这种经济环境下成长起来,就必须做好企业的经济合同管理工作。本文对目前我国企业经济合同管理中存在的问题进行了分析,并提出了强化企业经济合同管理工作的有效措施。     

企业财务管理中的成本控制工作分析

成本控制是现代企业财务管理工作中的重要内容,它从源头上决定了企业的整体发展规划与发展模式,优秀的成本控制工作能够帮助企业更好地参与现代市场经济竞争。本文的主要内容就是对企业成本控制的内涵进行介绍,分析成本控制在企业财务管理工作中的重要意义,并且对如何完善企业的财务管理工作提出自己的意见和建议。     

浅议房地产企业成本精细化管理简

企业要想适应快速发展的经济市场,使自身的经济利益得到大幅度的提高,就要采取一定的措施来规避成本控制风险,积极做好风险管理和成本的精细化管理工作,为企业创造出更大的经济利润,在市场经济的发展大潮中立于不败之地。成本管理在房地产企业中扮演越来越重要的角色,其管理水平和效率、竞争能力反映和影响着一个房地产企业的地位和实力,因此成本控制精细化对房地产企业有着重要的意义。     

市场经济条件下供热企业加强成本管理的探讨

在市场经济竞争机制下,城市供热企业面临能源材料价格市场化,实行成本管理是企业适应市场经济的必然趋势,重视加强企业经济管理,通过有效成本管理手段,可及时核算企业运行成本,并提供真实的科学数据,为企业经营决策与健康发展,提供可靠依据。如下阐述关于我个供热企业在成本管理方面的问题进行探讨分析,并提出对策。     

水泥企业成本管理问题分析与对策

随着社会主义市场经济的快速发展,水泥企业迎来了蓬勃的发展期,也迎来了更多发展的机遇,但在市场经济的生产经营活动中,企业的机遇与风险是并存的。水泥企业作为社会主义市场经济中的一个重要组成部分,只有做好企业的成本管理工作,才能降低企业成本,提高企业的资源利用效率,为企业的发展出谋划策。本文通过对水泥企业成本管理提出的几项观点进行研究讨论。     

浅论电力施工企业成本管理与控制

在当前激烈的市场经济竞争条件下,电力施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经济实体,面临着越来越大的生存与发展压力。企业的成本管理工作在企业追求经济效益最大化中也日益显现出其重要性,本文对电力施工企业现行的成本管理与控制工作中的问题进行总结,进而提出对策,促进电力施工企业健康持续发展。