提高供电企业经济效益的关键是电力营销管理现代化

随着互联网物联网时代的到来,通过数字信息技术、互联网技术运营系统的融合,实现电网智能化,营销智能化,营销管理现代化,电力营销现代化建设的目的就是用现代化科技手段,及时、准确地把握市场需求,为电力客户提供方便、快捷的服务,实现电力营销集约化管理,优化配置电力资源,创造最大的经济效益。     

电商平台积分销售的理论研究及实务处理——以TM平台积分销售为例

随着互联网络技术的日新月异,电商平台通过各种线上创新营销活动提高客户活跃度、忠诚度,实现增加交易额、提高竞争力的目标.电商平台积分销售是众多营销活动中重要的一种,其参与方的多方性、业务的多环节性、业务各环节的不连贯性对财务人员从本质上理解积分、准确处理积分业务带来了难度.本文首先梳理电商平台积分销售的概念、分类;然后,...     

互联网自动化系统在电力营销中的应用分析

随着互联网技术的不断发展和普及，互联网自动化系统在各个行业中的应用越来越广泛。在电力营销领域，互联网自动化系统的应用也变得越来越重要。它能够帮助电力公司实现自动化运营、提高销售效率、优化客户体验，从而推动电力营销的发展。传统的电力营销可能需要通过人工来处理各种流程，包括订单录入、数据分析、营销活动策划等。文章针对互联网自动化系统在电力营销中的应用展开详细分析。     

“互联网+电力营销”管理模式探究

"互联网+电力营销"管理模式是现代化电力企业不断探寻的内容,了解当前电力营销的困境以及"互联网+电力营销"的优势条件,能够更好地探寻管理模式。在构建优质先进管理模式的时候,构建完善的线上营销渠道、优化线上流程、合理利用促销活动、科学的客户分级系统等都是比较优质的管理方式,有利于更好地开展电力营销工作,打造现代化电力企业提升工作质量。     

互联网时代电力营销服务模式创新方法探索

随着互联网时代的来临,目前在电力行业中也逐渐实现创新化发展路径,积极创新以互联网时代为导向,不断加强电力营销服务模式,以客户需求为核心目标做好电力营销服务创新发展理念。 基于此,为保障电力行业的稳定运行与创新发展,文章根据目前电力营销服务模式进行分析,并探讨出在互联网时代背景下实现电力营销服务模式的创新发展路径。     

电力企业营销管理创新的若干心得

在构建社会主义市场经济体系的大背景下,电力企业要想获得发展的机会、壮大的可能必须着眼于电力营销策略和电力营销管理.电力营销策略是电力企业巩固稳定用户、发展潜在客户的战略性措施,电力营销管理是电力企业将战略性策略逐步付诸于现实的管理手段,可见电力营销管理是联系现实与未来、短期与长期的重要工作.本文从电力企业营销管理的实践出发,提出了做好电力企业营销管理创新工作的心得体会     

大客户经理制的实践与应用

本文简要介绍了吴忠供电局为满足客户日益增长的个性化需求,将客户关系理论应用在电力营销和需求侧管理的具体作法.针对吴忠供电局营销和服务工作中存在的问题,供电企业在实施客户关系管理时一定要树立以客户为中心的服务意识,改造业务流程,实施和完善客户经理制,建立客户价值和营销效果评价体系,为客户提供增值服务,不断提高服务能力和服务水平.     

智能电力营销环境下提高供电优质服务的对策

电力企业要想实现自身的经营指标就必须要通过自身的努力,为客户提供良好的服务,实现企业的盈利,如何改善电力企业的营销环境,使用智能化技术手段,为企业的发展提供强大的保障,一直以来都是电力企业研究的课题。 智能时代的到来使人们的生产生活方式发生了巨大变化,在智能的时代下,电力营销服务也随之改变。 为满足日益严格的电力营销管理需求,供电企业需要将电力营销管理工作的重点逐渐朝着实施管理措施进行转变。 电力企业也在积极将互联网有效应用到电力系统及电力营销服务方面。 文章分析了智能电力营销环境下提高供电优质服务的对策,可供参考。     

浅谈奖励积分的核算与报表粉饰

授予客户奖励积分,以吸引客户多次消费是现代企业常用的营销手段之一。文章按照现状及相关会计处理方法,重点分析由奖励积分的核算所导致的利润操纵及报表粉饰问题,并对该问题提出若干相关建议。     

“互联网+”模式下的电力营销业务流程改进

在我国大力实施“互联网+”战略的大背景下,对电力营销工作提出了新的更高的要求,如何进一步优化电力营销业务流程体系显得十分重要。本文站在“互联网+”的背景下,就如何改进电力营销业务流程进行了深入的分析,首先分析了“互联网+”对优化电力营销业务流程的作用,在此基础上就如何运用“互联网+”思维、进一步优化电力营销业务流程提出了一些有针对性的措施,旨在为电力营销业务更加适应“互联网+”时代提供一些有益的参考。     

有关电力营销管理创新策略的探讨

随着市场经济的发展,对电力营销企业提出了新要求,要求其在保证基本供电的同时,还能在此基础上进行创新型营销管理。本文主要从对思想观念进行创新、对电力营销管理策略进行创新、对技术进行创新、对市场进行创新、对客户进行创新等方面对电力营销管理创新策略进行探讨。     

信息化在电力大客户营销中的应用

随着电力体制改革的不断深入和电力市场发展的不断完善,电力企业被推向市场,建立适应市场需要的电力客户服务体系是电力企业必须解决的关键问题。为了真正实现"人民电业为人民"的服务宗旨,电力营销工作逐渐向以客户和市场为中心的经营模式转变,使电力整个服务过程和服务体系以客户的价值取向和消费心理为导向,真正体现"创造需求"、"引导消费"的现代客户服务意识与理念,电力营销管理必须同客户之间进行更多的信息交流与互动。而传统的供电营销方式已经不能满足目前电力营销的需求,建设适应时代发展的营销策略迫在眉睫,而信息化建设是现代电力营销重要环节,它托起了现代营销的骨架,文章根据桃城供电公司电力短信平台的实际应用情况,分析了信息化建设在电力营销中的作用,表明了科技强电的经营理念。     

试分析当下电力营销管理中的客户管理

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争力也日益激烈。当前,电力企业正在进行市场化的改革,如何在激烈的市场竞争力加强电力营销的客户关系管理是电力企业发展的重大挑战。本文从电力营销客户管理的重要性作为出发点,着重对我国电力企业的客户管理现状及存在的问题作了简要分析,并就如何加强电力营销中的客户管理提出了相关的解决措施。     

“95598”在电力营销中的应用

电力营销与一般商品营销的区别在于,电力营销是指在不断变化的电力市场中,以电力客户需求为中心,通过供用关系,使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品,并得到周到、满意的服务。新型服务模式的客户服务中心便应运而生并蓬勃发展,与之对应的客户关系管理(CRM)也随之被普遍应用。     

浅谈“互联网+”在电力营销工作中的应用

文章通过对目前"互联网+"在电力企业营销中的应用,论述了如何在基层供电企业环境下实现"互联网+"并结合电力营销工作中的管理运作,实现互联网在电力营销管理工作中的巨大作用。     

浅谈如何全面提升电力营销服务水平

在电力营销服务中，坚持以客户为中心，着力抓好电力有序供应着力提升优质服务水平着力强化基础管理，着力提高信息化水平着力深化绿色行动，着力加强营销安全管理，努力提高供电营配一体化管理和服务水平，全面提升电力营销服务水平。     

6"沃尔玛畅享卡"的信用卡营销创新

《竞争模式》 深圳发展银行创新的"沃尔玛畅享卡"具备信用卡的一切基本功能,同时具备自己的核心优势----现金回馈.畅享卡主要针对WAL-MART的消费群体进行驻店推广,他们习惯长期在WAL-MART消费,畅享卡突破市面上积分礼品兑换的回馈模式,将客户长期消费的积分以现金形式回馈给客户,客户可以明显体验到通过自己的消费,获得的现金反馈又可用于WAL-MART购物.     

国内航空业积分联盟实施现状分析及对策建议

以国内航空业作为研究背景,对航空公司高端客户进了深度访谈并对高端客户在积分联盟合作企业购买行为和兑换行为进行了探索性研究。提出航空公司在积分联盟宣传、积分和兑换过程中都存在一定的问题,并针对这些不足,提出了以下几个相应的解决方法:提高积分联盟的知名度与客户感知价值,增加兑换渠道,采用信息技术等方式方便积分过程以及加大积分过程中与客户的沟通力度等。进而增强积分联盟实施效力并提高客户忠诚。     

“互联网+”背景下的保险企业客户获取研究

随着互联网技术的快速发展,“互联网+”时代来临,保险业面临着新的机遇与挑战。在“互联网+”背景下,各保险企业竞争的焦点加速向客户资源转移,传统的客户关系管理模式也受到了一定的影响,对于保险企业而言,在新的时代背景下,真正理解客户导向、做好客户关系管理变得更为紧迫。本文以客户关系管理中的客户获取为切入点,在相关知识理论的回顾基础上,探讨分析“互联网+”时代保险企业的客户获取策略,以客户信息收集与挖掘、客户细分、客户选择和定位、建立客户关系的营销策略为序,研究保险企业的客户获取策略,以期为“互联网+”背景下保险企业的客户关系管理建言献策。     

电力营销稽查管理存在的问题与建议

为了及时发现供电企业在营销管理过程中存在的问题,需要开展电力营销稽查管理工作,以防止因管理漏洞而引起的客户投诉和企业经济损失。随着我国国民经济的发展,用电量和用户数量不断增长,电力营销稽查管理的压力不断增加,这就需要我们更加注重电力营销稽查管理。基于此,现对电力营销稽查管理存在的问题与建议进行了探讨。